1、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。農(nóng)墾集團(tuán)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到根本性加強(qiáng)。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，把黨的政治建設(shè)擺在首位，集團(tuán)公司黨委全年落實(shí)“第一議題”28項(xiàng)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示批示32件，教育引導(dǎo)農(nóng)墾各級黨組織和黨員把衷心擁護(hù)“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。制定印發(fā)《貫徹落實(shí)黨中央決策部署跟進(jìn)督辦工作制度》，建立清單化、閉環(huán)式貫徹落實(shí)工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制、保密工作責(zé)任制、重大事項(xiàng)請示報告制度、“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度等。樹立大抓基層工作導(dǎo)向，推動墾區(qū)黨建提質(zhì)增效，把基層黨支部建成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。二是加強(qiáng)思想建設(shè)。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，制定印發(fā)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神《工作方案》《任務(wù)清單》《工作舉措》，研究細(xì)化22項(xiàng)具體任務(wù)，清單化抓好落實(shí)，在墾區(qū)上下迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢薄?span>以迎接、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的二十大精神為主線，開展形式多樣的宣傳貫徹活動311場次。堅(jiān)持和完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，規(guī)范落實(shí)“四個第一”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)對標(biāo)制度，用好用足安徽農(nóng)墾博物館等紅色資源，持續(xù)深化思想建設(shè)和農(nóng)墾精神再教育。全年召開集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會12次，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展、黨的建設(shè)、“三農(nóng)”工作、糧食安全等重要論述和對安徽、對農(nóng)墾的重要講話指示精神。組織農(nóng)墾各級黨組織通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”等方式深入開展學(xué)習(xí)，持續(xù)強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝。三是健全組織體系。勝利召開集團(tuán)公司第二次黨代會，為集團(tuán)公司未來五年高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向，選舉產(chǎn)生新一屆黨委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子。深入實(shí)施黨建“領(lǐng)航”計(jì)劃，開展“為黨旗添彩、為黨徽增光”主題黨日活動。堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)、公開招聘和系統(tǒng)外選調(diào)相結(jié)合，持續(xù)優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，提拔和進(jìn)一步使用32名集團(tuán)公司管理中層干部，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人中，“70、80后”干部占比由2021年的33.91%上升至46.22%。四是狠抓檢視問題整改。以省國資委部署的“三個全面”專項(xiàng)行動為抓手，一體推進(jìn)省委巡視“回頭看”、涉糧業(yè)務(wù)板塊專項(xiàng)巡視等各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改，做實(shí)“后半篇文章”，確保所有問題改徹底、改到位。新建和修訂制度 16 項(xiàng)，年末整改完成率97.30%，各類監(jiān)督檢查反饋問題均已序時整改。五是持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。深入推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)，全年全系統(tǒng)按“四種形態(tài)”共處理46人。突出加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員等“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，積極打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。六是加強(qiáng)意識形態(tài)工作。持續(xù)加強(qiáng)正面宣傳報道，全年在省級以上新聞媒體發(fā)稿260篇次，東風(fēng)湖小麥高產(chǎn)示范登載《經(jīng)濟(jì)日報》頭版。積極建塑務(wù)實(shí)進(jìn)取的安徽農(nóng)墾集團(tuán)，不斷激發(fā)廣大干群的創(chuàng)業(yè)熱情，2022年獲評“安徽省最美職工”“安徽省五一巾幗標(biāo)兵”各1名。七是積極開展員工技能培訓(xùn)。堅(jiān)持以培訓(xùn)為抓手，采取多渠道、多形式、多載體的培訓(xùn)方式，實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，不斷打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。2022年組織干部參加省屬企業(yè)外部董事及董事會秘書履職能力提升培訓(xùn)班、 “做好碳達(dá)峰碳中和工作，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班、2022年度財(cái)政部高層次財(cái)會人才素質(zhì)提升工程崗位能力培訓(xùn)班、集團(tuán)公司年輕干部管理能力提升專題培訓(xùn)班等班次學(xué)習(xí)共74人次。

2、深化內(nèi)部改革。深入實(shí)施國企改革三年行動，扎實(shí)開展國企改革三年行動百日攻堅(jiān)，三年行動計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量收官。截至年底，全面完成國企改革三年行動35項(xiàng)改革任務(wù)，現(xiàn)代企業(yè)制度基本成熟定型，企業(yè)活力效率明顯提升。

（1）完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。一是深度推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，結(jié)合不同層級、不同類型企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善黨委、董事會、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)清單和議事規(guī)則，厘清各權(quán)責(zé)主體的邊界，真正實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。二是應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)公司董事會。32戶應(yīng)建董事會的各級子企業(yè)全部建立董事會，應(yīng)納入外部董事占多數(shù)要求的17戶各級子企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。集團(tuán)公司出臺規(guī)范所屬企業(yè)董事會建設(shè)制度、外部董事管理辦法、董事履職評價辦法、所屬企業(yè)董事會評價辦法等制度體系，推動建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會，并加強(qiáng)外部董事管理、指導(dǎo)外部董事更好履職盡責(zé)。三是差異化落實(shí)重要子企業(yè)董事會職權(quán)。皖墾種業(yè)、農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品、通和房地產(chǎn)集團(tuán)公司等3戶重要子企業(yè)，全面落實(shí)董事會中長期發(fā)展決策權(quán)等6項(xiàng)職權(quán)，并制定相關(guān)配套制度，充分發(fā)揮重要子企業(yè)董事會經(jīng)營決策主體作用。四是推進(jìn)董事會向經(jīng)理層授放權(quán)改革。集團(tuán)公司及建立董事會的子企業(yè)建立了董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理制度，明確授權(quán)方案、授權(quán)清單，充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營管理作用；建立了經(jīng)理層向董事會報告制度，明確需要報告的責(zé)任主體及報告的內(nèi)容、方式、時限等規(guī)定。集團(tuán)公司制定董事會授權(quán)經(jīng)理層跟蹤評估制度，對經(jīng)理層執(zhí)行授權(quán)制度、行權(quán)效果進(jìn)行全面評估。五是深化與地方政府合作機(jī)制，所有農(nóng)場公司均與屬地政府簽訂辦社會職能整體移交協(xié)議。

(2)健全內(nèi)部市場化經(jīng)營機(jī)制。深化三項(xiàng)制度改革，建立健全管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的“三能”機(jī)制。一是實(shí)施集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化調(diào)整，推進(jìn)集團(tuán)公司部分崗位公開競聘。二是落實(shí)企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，差異化兌現(xiàn)薪酬。集團(tuán)公司本部和各級子企業(yè)經(jīng)理層成員全面實(shí)行任期管理，簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同，按照約定嚴(yán)格考核、實(shí)施聘任或解聘、兌現(xiàn)薪酬。三是全面推行市場化招聘制度，不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。全年集團(tuán)公司本部及各級子企業(yè)新進(jìn)員工278人，公開招聘率達(dá)100%。四是大力推行管理人員競爭上崗，推動末等調(diào)整和不勝任退出在各層級企業(yè)普遍落實(shí)。集團(tuán)公司及各級子企業(yè)管理人員398人，累計(jì)實(shí)行競爭上崗211人，占比53.02%；當(dāng)年末等調(diào)整或不勝任退出10人，占比2.51%。五是深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革。建立健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，實(shí)行全員績效考核，一崗一薪、易崗易薪，破除平均主義、“高水平大鍋飯”；實(shí)行虧損企業(yè)工資總額管理。六是清退處置7戶低效無效企業(yè)，盤活收益1683.73萬元。

（3）統(tǒng)籌推進(jìn)皖墾種業(yè)上市和深化國企改革“雙百行動”。及時研究皖墾種業(yè)上市路徑選擇、小麥種子糧定價等重點(diǎn)難點(diǎn)問題。全力開展新三板核查及申報，及時跟蹤中介機(jī)構(gòu)推進(jìn)皖墾種業(yè)上市工作進(jìn)展。推動完成安徽省股權(quán)托管交易中心四板掛牌，加入安徽省區(qū)域性股權(quán)市場企業(yè)轉(zhuǎn)板新三板和北交所“綠色通道”。皖墾種業(yè)深化國企改革“雙百行動”共涉及優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、積極開展產(chǎn)業(yè)并購重組、加快推進(jìn)公司上市、落實(shí)各治理主體職責(zé)、全面推行三項(xiàng)制度改革、推行職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)、開展員工持股計(jì)劃、深化黨建和經(jīng)營融合發(fā)展等8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)已基本完成。

3、強(qiáng)化依法治企。一是開展普法宣傳教育。制定印發(fā)《省農(nóng)墾集團(tuán)開展法治宣傳教育第八個五年規(guī)劃（2021年-2025年）》，明確八五期間集團(tuán)公司普法總體要求、主要任務(wù)，不斷推進(jìn)法治國企建設(shè)。組織集團(tuán)公司各部室及所屬企業(yè)有關(guān)人員參加5期國資委法治講堂學(xué)習(xí)，累計(jì)參加人數(shù)超100人；參加黨內(nèi)法規(guī)知識競答，共計(jì)2751人次。積極開展“415國家安全日”“民法典宣傳月”“憲法宣傳周”宣傳教育活動，營造廣大職工學(xué)法、知法、用法的良好氛圍。二是開展規(guī)章制度法律審核。針對2022年集團(tuán)公司制定、修改《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委“第一議題”學(xué)習(xí)制度》《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司部門負(fù)責(zé)人及以下工作人員績效考核暫行辦法》《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司負(fù)債管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行合法合規(guī)性審查，確保各項(xiàng)制度依法合規(guī)。三是加強(qiáng)法律糾紛案件管理。修訂《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司法律糾紛案件管理辦法》，加強(qiáng)對集團(tuán)公司及所屬企業(yè)法律糾紛案件的管理。

4.強(qiáng)化內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督。根據(jù)省國資委《關(guān)于做好2022年省屬企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的通知》（皖國資監(jiān)督一〔2022〕66號）要求，從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)依法治企的高度，對所屬二級子公司2021、2022年度的內(nèi)部控制環(huán)境、重要經(jīng)營活動即資金活動、采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)報告、全面預(yù)算、合同管理、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等10個方面進(jìn)行監(jiān)督評價，針對性開展風(fēng)險評估，推動完善內(nèi)部控制體系建設(shè)，有效發(fā)揮內(nèi)部控制在深化企業(yè)改革、規(guī)范企業(yè)管理、保障企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

5、強(qiáng)化內(nèi)部管理。一是組織開展“合規(guī)管理建設(shè)年活動”。集團(tuán)公司和所屬企業(yè)設(shè)立合規(guī)委員會，制定合規(guī)管理制度，編制重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險清單、高風(fēng)險領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)合規(guī)指南、重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單，建立了合規(guī)風(fēng)險識別預(yù)警、合規(guī)審查等機(jī)制，搭建合規(guī)管理“三道防線”。適應(yīng)法律法規(guī)及監(jiān)管政策等外部合規(guī)環(huán)境變化、集團(tuán)優(yōu)化管控及戰(zhàn)略發(fā)展需要，加強(qiáng)制度“立改廢”，補(bǔ)齊管理短板，不斷提升制度體系的全面性、適用性、可操作性，進(jìn)一步提升農(nóng)墾集團(tuán)治理能力水平。二是加強(qiáng)公司合同管理。修訂《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司合同管理辦法》，進(jìn)一步完善合同管理制度，規(guī)范合同審查。集團(tuán)公司統(tǒng)一組織對集團(tuán)及所屬企業(yè)的合同進(jìn)行法律審核。三是加強(qiáng)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)章程管理。按照《關(guān)于安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司39%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至安徽省投資集團(tuán)控股有限公司有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，實(shí)施集團(tuán)公司39%股權(quán)劃轉(zhuǎn)、章程修訂。根據(jù)實(shí)際需要，完成對江南茶海公司、東風(fēng)湖農(nóng)場公司等6戶企業(yè)章程的制定、修改，發(fā)揮章程在公司治理中的基礎(chǔ)作用。

6、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)管。一是提升財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算水平。制定《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司會計(jì)人員管理暫行辦法》，明確體系內(nèi)會計(jì)人員專業(yè)能力要求，規(guī)范會計(jì)人員行為，加強(qiáng)財(cái)會監(jiān)督工作。二是優(yōu)化財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制度。制定《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派管理暫行辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司對所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險，維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值。三是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)資金管理。修訂《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司資金管理暫行辦法》，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任追究，加強(qiáng)資金風(fēng)險防控。提高集團(tuán)資金歸集度，控制大額資金的使用，子公司在使用資金時嚴(yán)格執(zhí)行資金月度計(jì)劃，確需調(diào)整的需上報集團(tuán)公司審批。同時利用信息化手段加強(qiáng)對所屬企業(yè)資金管理，建立大額資金對私收付款分級動態(tài)預(yù)警系統(tǒng)，對存疑的資金預(yù)警信息組織核查。四是針對性開展專項(xiàng)檢查。圍繞2021年以來企業(yè)內(nèi)部控制、資金管理、會計(jì)核算等組織對12戶重點(diǎn)企業(yè)開展專項(xiàng)檢查，充分發(fā)揮會計(jì)的核算與監(jiān)督職能，從源頭上防范和杜絕經(jīng)營風(fēng)險，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。五是加強(qiáng)存貨、應(yīng)收賬款等流動資產(chǎn)管理。強(qiáng)化應(yīng)收賬款清欠，總額9.9億元的應(yīng)收款累計(jì)清收6.80億元，占比68.69%。

7、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。一是加強(qiáng)審計(jì)制度建設(shè)。根據(jù)省國資委關(guān)于加強(qiáng)安徽省省屬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)施意見》，相繼制定出臺了《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施辦法》、《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》。二是開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。先后對皖墾資本運(yùn)營公司、華陽河農(nóng)場公司等單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況組織進(jìn)行審計(jì)，提出審計(jì)建議12條。三是開展工程造價審計(jì)。根據(jù)項(xiàng)目單位申請，選取中介機(jī)構(gòu)對華陽河、皖河、茶業(yè)集團(tuán)、皖墾種業(yè)、東風(fēng)湖、碭山、阜蒙等企業(yè)29個項(xiàng)目組織進(jìn)行工程造價決算審計(jì)，工程送審金額10906萬元，審定金額9851.2萬元，核減金額1054.8萬元，核減率9.67%，為建設(shè)單位節(jié)省大量建設(shè)資金。四是適時組織開展各類專項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)。滿足監(jiān)督管理需要，結(jié)合涉糧巡視整改，對所屬9個糧庫經(jīng)營情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)，對糧庫經(jīng)營業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，揭示管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，防范經(jīng)營風(fēng)險，提升管理水平，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營。2022年共組織實(shí)施并完成審計(jì)項(xiàng)目38項(xiàng)。其中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)，工程造價審計(jì)29項(xiàng)、項(xiàng)目資金審計(jì)2項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì)5項(xiàng)。審計(jì)總金額181713萬元，查出管理不規(guī)范金額6352萬元，促進(jìn)增收節(jié)支1055萬元，提出審計(jì)建議被采納50條。

四、責(zé)任績效

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入57.8億元，同比增加7.19億元，增長14.2%；實(shí)現(xiàn)利潤總額4.58億元，同比增加0.44億元，增長10.57%；實(shí)現(xiàn)凈利潤3.48億元，同比增加0.36億元，增長11.5%。營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤三項(xiàng)指標(biāo)均超額完成年度預(yù)算目標(biāo)。

（二）糧食安全。深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，糧食生產(chǎn)再創(chuàng)新高。全年播種糧食79.7萬畝，總產(chǎn)量36.3萬噸，播種面積和總產(chǎn)量分別超額完成13.86%和3.71%。小麥單產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平，高于全省平均水平65.8公斤。

因地制宜選準(zhǔn)托管模式，一體推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”、農(nóng)業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)場公司統(tǒng)一經(jīng)營能力和畝均效益。截至2022年底，墾區(qū)麥稻等主要農(nóng)作物生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一品種布局”77.8萬畝，占比90%；“統(tǒng)一供種”6.5萬噸，占比87%；“統(tǒng)一生產(chǎn)資料采購供應(yīng)”54.7萬畝，占比63%；“統(tǒng)一農(nóng)藝措施”84萬畝，占比97%。“統(tǒng)一原糧購銷”27.4萬噸，占比80%；“統(tǒng)一核算”55.3萬畝，占比64%。農(nóng)業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營面積達(dá)12萬畝，超額完成年度任務(wù)，同比增加35%。全面落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”實(shí)施方案，圍繞打造“兩基地兩平臺”，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，細(xì)化任務(wù)分解，嚴(yán)格獎懲措施，全年新增訂托管協(xié)議面積17.7萬畝，累計(jì)23.5萬畝。與10戶重點(diǎn)企業(yè)簽訂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”責(zé)任書，鳳臺縣“大托管”墾地聯(lián)合溝通機(jī)制和工作專班建立運(yùn)行。

2022年，新增全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地9.9萬畝，新增及續(xù)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品16個，4家企業(yè)通過長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)示范基地創(chuàng)建驗(yàn)收，8家企業(yè)通過省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測，新認(rèn)定華陽河農(nóng)場公司、省農(nóng)服公司兩家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

（三）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)：持續(xù)實(shí)施2020年農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，集成和推廣測土配方施肥、精量播種、肥料和農(nóng)藥減量增效、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控等綠色高效技術(shù)模式，落實(shí)“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)品種、重田管、減菌源、防侵染、控危害”的小麥赤霉病、水稻稻瘟病等重大病蟲害全程綠色防控技術(shù)模式，墾區(qū)午季小麥實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、品質(zhì)雙提升。組織編寫《農(nóng)墾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程》，全面提升麥稻生產(chǎn)水平。皖墾種業(yè)公司與省農(nóng)科院合作選育的小麥新品種皖墾麥22，畝均最高單產(chǎn)913.18公斤，刷新全省小麥最高單產(chǎn)記錄。組織申報全國農(nóng)墾農(nóng)業(yè)科技重大成果，皖墾種業(yè)選育的新品種皖墾麥22、皖墾糯5號及龍亢農(nóng)場發(fā)明專利“一種直播水稻的栽培方法”3項(xiàng)科技成果入選農(nóng)墾科技成果展。2022年共審定農(nóng)作物新品種6個，其中水稻2個，小麥2個、玉米1個、大豆1個。全年科技研發(fā)投入3715萬元，較上年度增加7.79%。皖墾種業(yè)在新三板基礎(chǔ)層掛牌獲批通過，入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部小麥“強(qiáng)優(yōu)勢”陣型企業(yè)和省農(nóng)業(yè)板掛牌企業(yè)“金種子工程”；種子“綠稻紅花”和“皖墾軟麥”品牌成功注冊，“兩優(yōu)6176”雜交水稻品種在全省20個地區(qū)布點(diǎn)示范。龍亢農(nóng)場通過國家農(nóng)作物品種展示評價基地遴選認(rèn)定，壽西湖獲批第四批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。農(nóng)機(jī)作業(yè)管理基本實(shí)現(xiàn)由農(nóng)場公司統(tǒng)一調(diào)度，主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到98.3%，高于全省平均水平16.3個百分點(diǎn)。

糧食加工業(yè)：農(nóng)產(chǎn)品公司 3 萬噸糯米粉生產(chǎn)線正式投產(chǎn)；農(nóng)產(chǎn)品公司加工稻谷3.32萬噸，生產(chǎn)大米、成品米粉4.04萬噸，同比增長26.23%。青草湖酒業(yè)年產(chǎn)各類酒5000噸，同比增長31.6 %。雁湖面粉公司日處理小麥2×500噸專用面粉生產(chǎn)線完成投資3.13億元，已竣工投產(chǎn)，配套的3萬噸糧食儲備庫及烘干項(xiàng)目完成投資4356.08萬元，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后具有年加工小麥30萬噸生產(chǎn)能力，產(chǎn)能在行業(yè)內(nèi)將達(dá)到中等規(guī)模。焦崗湖農(nóng)場公司農(nóng)產(chǎn)品加工配套提升項(xiàng)目完成投資301.55萬元，為農(nóng)場大米加工線運(yùn)行提供配套支持。

林業(yè)：儲備林項(xiàng)目納入省國家儲備林總體規(guī)劃，白米山9.69萬畝森林資源融入滁州市森林碳匯交易序列。敬亭山茶場公司獲批全國有機(jī)（茶葉）農(nóng)產(chǎn)品基地。十字鋪名優(yōu)茶清潔化全自動加工線投產(chǎn)，智能化溫室培育良種茶苗30萬株，生產(chǎn)干毛茶9940噸，名優(yōu)茶產(chǎn)量和大宗茶出口量分別增長17.2%和3.6%。碭山果園場按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心區(qū)、果旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)示范區(qū)目標(biāo)，首期建設(shè)碭山酥梨第一園1000畝，探索酥梨全產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條應(yīng)用場景數(shù)字化發(fā)展新模式，其現(xiàn)代化生產(chǎn)管理水平達(dá)到國家級前列。

養(yǎng)殖業(yè)：華陽河6.5萬畝稻蝦產(chǎn)量、產(chǎn)值分別增長16.7%、2.4%；全國最大單體種豬場之一的和安公司 1.6 萬頭能繁母豬項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)，當(dāng)年引種種豬16092頭，出欄仔豬9.9萬頭，完成年度任務(wù)的 132%。江南茶海 135.2 萬羽蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目啟動建設(shè)。

投資金融業(yè)；皖墾資本運(yùn)營公司持續(xù)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，安徽墾建合作發(fā)展股權(quán)投資基金項(xiàng)目啟動實(shí)施，年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7530萬元、利潤總額4195萬元，同比分別增長2.1 %和7.4%。

地產(chǎn)開發(fā)：通和集團(tuán)在肥西、宣城各競得1宗用地，合肥星辰同輝、鳳臺沁園春曉項(xiàng)目開盤預(yù)售，易居天璽相關(guān)項(xiàng)目分獲省建設(shè)工程質(zhì)量“黃山杯”獎和國家級房地產(chǎn)獎“廣廈獎”復(fù)評。

（四）資源維護(hù)及開發(fā)。大力推進(jìn)土地復(fù)墾，2022年華陽河農(nóng)場公司新增耕地750畝，敬亭山茶場公司新增耕地140畝；正在實(shí)施的皖河、淮南農(nóng)場公司2個土地復(fù)墾項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可形成新增耕地800畝。以“兩強(qiáng)一增”行動為引領(lǐng)，強(qiáng)化藏糧于地、藏糧于技的物質(zhì)基礎(chǔ),抓好耕地保護(hù)和地力提升，根據(jù)《安徽省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃（2021-2030年）》、《安徽農(nóng)墾“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，編制了《安徽農(nóng)墾高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃（2021-2030年）》，提出了今后一個時期高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的總體要求，明確了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)分區(qū)、建設(shè)任務(wù)、后續(xù)管護(hù)、投資測算、效益分析、實(shí)施保障，為各農(nóng)場科學(xué)有序開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)提供重要依據(jù)和行動指南。2022年新實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目1.8萬畝，年末全系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田已累計(jì)達(dá)到38.35萬畝。大力推進(jìn)耕地“旱改水”升級改造，當(dāng)年墾區(qū)內(nèi)新形成可交易“旱改水”指標(biāo)13156畝；完成“旱改水”指標(biāo)交易5013.5畝。至年末全系統(tǒng)已累計(jì)形成可交易“旱改水”指標(biāo)36072.71畝。龍亢、潘村湖、敬亭山3家公司土地信息化項(xiàng)目完成驗(yàn)收，土地租賃面積與實(shí)際面積不符問題得到有效解決。

貫徹落實(shí)國家“雙碳”戰(zhàn)略，積極踐行新發(fā)展理念，充分發(fā)揮和挖潛土地資源優(yōu)勢，進(jìn)一步盤活土地、倉庫等資源資產(chǎn)，年內(nèi)與皖能股份、華潤新能源投資公司、中能建投資華東分公司等省企、央企開展新能源項(xiàng)目合作。集團(tuán)公司與皖能股份合作的白米山農(nóng)場200MW風(fēng)電項(xiàng)目已經(jīng)競得建設(shè)指標(biāo)，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后將每年生產(chǎn)清潔電力5.3億度，節(jié)省標(biāo)煤16萬噸并相應(yīng)減少各種大氣污染物的排放。集團(tuán)公司與華潤新能源投資公司合作開發(fā)的“風(fēng)光茶儲”能源基地項(xiàng)目正處在前期規(guī)劃論證階段，預(yù)計(jì)項(xiàng)目落地后每年可生產(chǎn)清潔電力15億度，節(jié)約標(biāo)煤 45萬噸。

（五）誠信經(jīng)營。集團(tuán)公司始終把誠信經(jīng)營作為立業(yè)之本、興業(yè)之道，將誠實(shí)守信作為企業(yè)生存之要、發(fā)展之基，秉承“誠、信、義”的徽商精神，不斷加強(qiáng)以商務(wù)誠信和社會誠信為內(nèi)容的信用體系建設(shè)，樹立了企業(yè)良好口碑。

密切客戶合作，堅(jiān)持互惠互利。通過與供應(yīng)商和客戶的良好合作與相互支持，實(shí)現(xiàn)公司與供應(yīng)商和客戶的共生共榮、共同發(fā)展。不斷完善采購流程與機(jī)制，制定公開透明的甄選流程，建立公平、公正、公正的評估體系，為供應(yīng)商和客戶創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。推行委托公開招標(biāo)、陽光采購，網(wǎng)上招標(biāo)等不同形式，加強(qiáng)管理人員、采購人員等廉潔紀(jì)律學(xué)習(xí)和教育，并加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，防范、杜絕商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易情形的發(fā)生。建立穩(wěn)定的供需關(guān)系，積極與供應(yīng)商開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，為其提供技術(shù)支持；吸收重要供應(yīng)商參與公司好產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，共圖發(fā)展。規(guī)范供應(yīng)商管理和考核，對其資質(zhì)、質(zhì)量、交期、技術(shù)支持、售后服務(wù)等方面進(jìn)行信息收集、跟蹤評價，加強(qiáng)對供應(yīng)商的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理提升，保證為公司提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年無拖欠供應(yīng)商貨款而被起訴的情形，未出現(xiàn)商業(yè)賄賂的情形。

堅(jiān)守用戶至上，堅(jiān)持質(zhì)量第一。堅(jiān)持走質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)的高質(zhì)量發(fā)展道路，不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立了完善的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存和銷售各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，以“致力綠色有機(jī)、服務(wù)美好生活”為使命，進(jìn)一步整合墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品基地、生產(chǎn)、市場等資源，打造從田頭到餐桌的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，為消費(fèi)者提供安全放心、健康營養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)食用品。持續(xù)擴(kuò)大“三品一標(biāo)”認(rèn)證規(guī)模，2022年墾區(qū)新增及續(xù)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品16個，有效認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到55個，涉及種植面積18.5萬畝，產(chǎn)量8.7萬噸。做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯日常管理，通過現(xiàn)場及遠(yuǎn)程指導(dǎo)等方式加強(qiáng)對各追溯項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)管，農(nóng)墾質(zhì)量追溯平臺的追溯面積達(dá)27萬畝。加強(qiáng)基地創(chuàng)建，2022年度完成4家長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)示范基地創(chuàng)建驗(yàn)收。

（六）綠色發(fā)展。持續(xù)開展農(nóng)業(yè)化肥農(nóng)藥減量行動。加大有機(jī)肥料資源利用，減少不合理化肥投入，促進(jìn)施肥結(jié)構(gòu)調(diào)整；加快施肥方式轉(zhuǎn)變，提高肥料利用率，走高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)環(huán)保、安徽農(nóng)墾集團(tuán)之路，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、職工增收和生態(tài)環(huán)境安全。組織小麥、水稻生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)專家組深入農(nóng)場種植現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣各項(xiàng)綠色高質(zhì)高效先進(jìn)適用技術(shù)，創(chuàng)建全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。截止2022年底，墾區(qū)全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地創(chuàng)建面積達(dá)22.5萬畝。

強(qiáng)力推進(jìn)秸稈禁燒和秸稈綜合利用。進(jìn)一步明確分工、壓實(shí)責(zé)任，完善秸稈禁燒長效管控機(jī)制，密切監(jiān)控，網(wǎng)格化管理，輪班作業(yè)、全天駐守、嚴(yán)防死守，確保墾區(qū)不放一把火、不冒一處煙，實(shí)現(xiàn)全年零火點(diǎn)。著力提升秸桿綜合利用率，改善土壤環(huán)境，提高種植能力和生產(chǎn)效益，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時積極引導(dǎo)職工創(chuàng)業(yè)，成立秸稈綜合利用服務(wù)機(jī)構(gòu)，2022年度農(nóng)墾秸稈綜合利用率達(dá)99%以上。

扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)綠色生產(chǎn)。集團(tuán)公司所屬安徽江南茶海禽業(yè)配套建設(shè)雞糞處理中心年設(shè)計(jì)處理雞糞能力4萬噸