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        安徽農墾集團

        安徽農墾集團黨委集體學習研究農業產業化發展工作

        發布日期:2013-05-14  來源:  瀏覽次數:4082

        513上午,安徽農墾集團黨委中心組舉行2013年第四次集體學習會,集中學習研究墾區農業產業化發展工作。黨委書記、董事長田文俊主持會議并作總結講話,集團公司領導及相關部室負責人參加學習。

        會上聽取產業化部匯報講解了當前墾區農業產業化工作的政策環境、發展形勢、優勢條件、目標任務、重點項目等方面情況。會議認為,近幾年墾區農業產業化工作取得了較大成效,出臺了相關規劃、工作制度、推進意見和考評辦法,開展了專題調研,健全了運行機制,倮倮米業、青草湖黃酒等龍頭企業步入了良性發展軌道,皖墾農產品營銷公司運營成效初顯,墾區龍頭企業按照集團公司一年打基礎、兩年上臺階、三年大發展的要求,正在加快推進各項工作。會議指出,發展農業產業化是墾區經濟優勢和農墾特色的重要體現,是集團主業業務增長、產業結構調整的重要內容和主攻方向,代表著農墾在引領農業現代化發展中的先進性和示范性,意義深遠而重大,任務緊迫而艱巨。

        田文俊在講話時強調,墾區上下必須進一步解放思想,提高認識,堅定發展農業產業化的信心和決心,增強工作主動性和積極性,步伐上要更快,層次上要更高,投資力度上要更強,強力推進龍頭企業做實做強做大。一要創新體制機制。大力提升農業產業化的組織層次,集團公司層面要主導和掌控農業產業化發展,推進農場、基地、外部等多重資源的整合,以重點項目為抓手,以提升效益為目標,加強分析論證,抓出1-2個優勢龍頭企業加快做強做大;二要加強市場建設。確立以市場營銷為主導的農業產業化發展思路,搶抓消費市場對安全優質農產品的需求機遇,發揮并強化農墾的企業信譽、質量追溯等優勢,培育多層次的營銷渠道,完善墾區農產品市場體系,打響皖墾農產品品牌;三要強化制度保障。充分發揮集團公司農業產業化工作領導小組的作用,明確龍頭企業職責,確立以項目責任人為主的考評機制,完善激勵機制,加強經營型人才和職業經理人的引進培養,確保各項機制制度的有效運轉。(唐江雨

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