龍亢農場初步建成高效農業生產模式
發布日期：2005-11-25 來源： 瀏覽次數：4273
重視農業基礎設施建設。為解決耕地質量下降、肥 料效益降低、農產品產量及品質下降、污染日益嚴 重等問題，這個農場積極采取有效措施，對土、 水、肥三個資源的進行優化配置 , 綜合開發利 用 ,使農業投入和產出達到最佳效果 , 促進農業 的安徽農墾集團。首先采取了秸稈還田有力措施，每 年秋收后，大豆秸稈直接還田，以提高耕地綜合生 產能力和肥料利用效率。在修建節水灌溉工程項目 中，已建防滲渠5000米，在建防滲渠5000米，工程 總投資220萬元；與之相配套的還有每年冬季的冬 修水利土方工程，全體農業職工不計報酬，義務出 工，都能保質保量完成計劃任務，從而使灌溉條件 得到了有力保障。另外還積極應用平衡施肥等措 施，提高土壤的蓄水、保肥、通透和耕作性能。 高效農業產業化鏈條初步建成。在科技力量薄弱、 投入不足、沒有配套良種良法的計劃經濟情況下， 傳統農業是一個典型的弱勢產業。農墾企業更是廣 種薄收，效益低下。隨著經濟改革的不斷深入，農 墾企業先后實行了土地承包改革，這個農場于93年 前后進行了第一輪土地承包，農業生產水平得到了 空前提高。農場種子公司的建成以及農業科技力量 的不斷加強，保證了農業生產效益逐年提高，農業 職工逐漸從中嘗到甜頭，間接帶動了農場小城鎮的 日益繁榮。但也暴露出增長后勁不足等問題，這個 農場認真分析形勢，一方面注重自身的資金積累， 留足發展后勁；另一方面發揮農業國家隊的優勢， 積極爭取國家項目資金，加大基礎工程投資力度， 從根本上提高農業的抗災能力，做到旱澇保收。同 時立足3萬畝土地，制定長遠規劃，打造高效農業 產業化鏈條。在農產品競爭日益激烈的市場經濟條 件下，依托基地優勢，與皖墾種業聯手控股，注冊 成立了安徽龍亢種業有限公司，以優質種子生產提 高農產品附加值。新公司2005年迎來開門紅，生產 經營實現歷史性跨越，銷售麥種2100萬斤，實現產 值利潤雙超歷史的好成績。種業公司不拘泥于業已 成熟的小麥種子生產，戰略性決策拓展水稻、大豆 等秋季作物種子市場，并于當年成功引進津稻1007 水稻新品種，在今秋特大自然災害條件下獲得畝產 值千元左右的好效益。在農產品加工方面，依托雁 湖面粉有限公司及脫水蔬菜加工廠，從而為農產品 進入市場建立了全方位的銷售渠道，并以規模化優 勢提升產品價值，使農業職工得到了實實在在的好 處。
充分發揮機械化優勢 農場的優勢在于機械化， 犁、耕、耙、播以及收割的全套機械化，歷來是農 場的技術優勢，新建農用飛機場為及時防治農作物 病蟲害提供了保障。隨著水稻面積的不斷擴大，為 解決插秧難的實際問題，這個農場投入較大人力物 力，著手引進機插秧工程項目，在農業四分場進行 推廣示范，并已取得較好效果。另外，種業公司稻 豆事業部也在積極組織考察水稻旱直播技術，為全 面實施農業機械化邁出了可喜的一步。
注重農業科技，統一重大農技措施 農場的優勢在 基地，基地的優勢在技術，技術的優勢在統一。這 個農場十分重視農業科技，嚴格實施良種良法、配 方施肥以及農業四統一政策，即統一布局、統一供 種、統一銷售、統一重大農技措施。尤其在農作物 病蟲害防治方面，統籌管理，統一技術規范等統一 措施更為重要，即統一用藥、統一配方、統一防治 時間，只有統一技術規范，才能更有效地控制病蟲 害的發生，把災害降低到最低限度。正是這些統一 的農技措施發揮了巨大的作用，才有農場農業生產 的飛速發展，從某種意義上說，農場農業生產的效 益是統出來的效益。
展望未來，龍亢農場豪氣沖天。時值這個農場新一 屆領導班子上任伊始，新班子更加注重農業生產的 基礎地位，對農業的發展充滿自信。首先，認真找 出不足，分析差距，進而尋找科學辦法，制定落實 措施。水利規劃是農業生產的重中之重，最近十年 間，這個農場還沒有形成一個完整的水利建設長遠 規劃，這一問題引起了新一屆領導班子的高度重 視。這個農場計劃引進政府項目資金，苦練內功， 合理規劃，最大限度發揮資金效能，積極建設一批 惠民工程。同時，農場種業公司業也已步入發展快 車道，計劃擴建大型烘干線，并建立配套立桶倉6 座，將新增倉容600萬斤。
展望未來，龍亢農場已描繪出一幅美麗藍圖，立足 基地建設，引領現代農業，建立生態園區，發展觀 光農業，進而把龍亢農場建設成為一個和諧美滿的 農墾社會。(龍亢農場 陶占格)
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