皖河農場：年終考核“瘦身” 基層干群稱好
發布日期：2014-01-16 來源： 瀏覽次數：4241
往年一到歲末年初，“三個一票否決”專項工作考核和各類綜合考核像“走馬燈”似地相繼登場，弄得基層單位窮于應付、不堪其擾。安徽農墾皖河農場今年一改往年舊規，將“切實為基層減壓”作為群眾路線教育實踐的一項重要內容，改革創新了2013年度考核方式方法，實行全面“瘦身”，基層干群稱好。
該農場基層單位2013年度考核工作，從12月底到元月初，用時不到一周就全部“搞掂”，較往年拖沓半個月至20天，不可同日而語，這有賴于思路的調整和方法的創新。首先是考核方式上求變。變“走下去”為“請上來”，把基層幾個單位的考核對象和干部職工代表一次請到總場，“面對面”進行考評打分；其次是程序上刪繁就簡。考核組以往每到一地就聽匯報、看軟件、查現場，然后對照打分，今年一上來就刪掉“聽匯報”環節，直接看軟件并依據業務對口部門所掌握的真實情況進行打分，除了安全生產考核必須深入現場排查重點單位、重點部位以外，一般工作省略了“查現場”環節；第三是用時上從緊從快。由于準備工作充分，僅用一天時間就完成了全場15個基層單位的綜合考評。
以上“一變、一簡、一控”，其成效立見：一是減輕了基層單位壓力，節省了基層迎來送往的精力和費用；二是減少了從機關到基層的交通費用，改善了機關同基層的關系；三是節省了考核時間，提高了工作效率，有利于獎懲及時兌現和工作總結提高。皖河農場年終考核的此番“瘦身”，基層干群普遍叫好。場長胡興兵表示，要以考核工作為契機，推動今年在會議文件、日常管理等方面進行“瘦身”，節約開支，提高效能。（沐子）
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