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        安徽農墾集團

        安徽農墾直屬企業改革十年"再出發”研討推進"混合制”

        發布日期:2014-04-22  來源:  瀏覽次數:4421

        為深入貫徹黨的十八屆三中全會和全省農墾工作會議精神,全面總結直屬企業改革十年來的經驗教訓,研討推進混合所有制、轉換企業經營機制、創新商業模式的新思路和新舉措,418日,安徽農墾召開直屬企業改革十周年暨推進混合所有制改革座談會。董事長、黨委書記田文俊主持會議作總結講話,副總經理程軍、李家堂、陳仁虎以及辦公室、產業化部、經合部、資產部,通和地產、皖墾茶業、皖墾食品、安徽中油農墾銷售等專業公司,水家湖農場和部分產業化龍頭企業負責人參加研討。

        會上,田文俊領學了黨的十八屆三中全會精神及有關文件,通和地產、酒店管理、長城物業、雁湖面粉、安禽禽業、倮倮米業、青草湖酒業、現代農業工程設計研究院等8戶企業交流了改制后推進混合所有制的經驗和下步深化改革的舉措。集團公司領導及參會部門和單位負責人結合各自職責和農墾實際,圍繞探索推進混合所有制經濟發展開展了深入研討。

        田文俊在總結講話中指出,經過十年努力奮斗,特別是十一五以來,安徽農墾及直屬企業發生了翻天覆地的變化,發展速度不斷加快,體制機制不斷創新,自身實力不斷增強,全墾區已基本建立起與市場經濟相適應的體制機制,直屬企業改革總體是成功的。實踐證明,農墾企業發展每一步都與改革分不開,一切成果都源自改革。田文俊強調,當前安徽農墾正處于轉型發展的關鍵時期,只有解放思想、深化改革,才能更好地適應經濟形勢發展的需要。我們要以十八屆三中全會精神為指導,進一步理清發展思路,加快改革步伐,加強對外合作,深入推進混合所有制,抓好農墾安徽農墾集團和工作團隊建設,重點推進選人用人機制、激勵機制、經營理念、商業模式的創新,通過改革創新推動墾區經濟社會發展取得新的更大突破。(嚴慧敏)

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