龍亢農(nóng)場小麥生產(chǎn)再上新臺階
發(fā)布日期：2004-11-02 來源： 瀏覽次數(shù)：4381
1、優(yōu)選良種。2003年秋種前，種子公司外出考察， 分析市場行情，獲取小麥種子生產(chǎn)信息，為秋種提 供品種信息。在此基礎(chǔ)上，農(nóng)業(yè)公司組織全場農(nóng)業(yè) 技術(shù)人員，對獲取的品種信息進行研討，結(jié)合龍亢 農(nóng)場生產(chǎn)實際，認真篩選品種，最終確定了10個品 種做為秋種生產(chǎn)用種，保證了龍亢農(nóng)場小麥生產(chǎn)的 高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，保證了種子生產(chǎn)的適銷對路和高效 益。
2、合理布局，實行統(tǒng)一供種。農(nóng)業(yè)公司根據(jù)各分場 生產(chǎn)條件及茬口早、遲，合理進行品種布局，保證 各分場早、晚茬口對品種的選擇，同時實現(xiàn)各分場 早熟與晚熟品種的搭配，減輕收獲時曬場壓力，避 免曬場品種混雜。秋種堅定不移地實行統(tǒng)一供種， 實現(xiàn)了大田用種良種化，原種覆蓋率達到95%%以上， 這些措施為小麥高產(chǎn)和種子生產(chǎn)的高質(zhì)量打下良好 的基礎(chǔ)。
3、因地制宜，因時制宜制定好栽培技術(shù)措施。2003 年夏季作物由于遭受百年不遇的澇災，生長不良生 育期推遲、成熟晚、收獲遲，這樣造成小麥播種期 推遲，針對可能出現(xiàn)的晚播情況，農(nóng)業(yè)公司提出了 早騰茬、搶整地，力爭晚中求早，做好抗旱抓苗準 備，力爭一播全苗的秋種方案，同時增加基肥施用 量，適當增加播種量，爭取小麥實現(xiàn)壯苗越冬，保 證有足夠的有效分蘗成穗，由于這些措施制定有 效，落實到位，保證了晚播小麥的高產(chǎn)。
4、加強春季田管。開春后，農(nóng)業(yè)公司和分場指導家 庭農(nóng)場及時進行小麥化除，病、蟲害防治、葉面 噴 肥，適時追施返青、拔節(jié)肥；對弱苗采取人工早追 肥措施，促弱轉(zhuǎn)壯，保障小麥良好生長。除此之 外，農(nóng)業(yè)公司還制定了小麥病蟲防治，抗旱防漬的 預警方案，促進小麥生長，控制病、蟲危害和旱、 澇災害，實現(xiàn)小麥生長的預定指標。
5、適時進行飛防。2004年4月上旬，農(nóng)業(yè)公司組員 親赴東華航空公司進行座談，落實飛防用飛機，又 根據(jù)小麥生育進程、病、蟲發(fā)生趨勢及時加強管 理，及時召開了農(nóng)業(yè)分場主管和技術(shù)員會議，落實 好每一項措施，把統(tǒng)一供種、小麥田管的技術(shù)措施 列為主管和技術(shù)員的目標考核責任制。農(nóng)業(yè)分場成 立以主管為組長，技術(shù)員為副組長的生產(chǎn)技術(shù)小 組，指導和落實好小麥生產(chǎn)的各項措施。由于加強 管理，小麥生產(chǎn)的“四統(tǒng)一”全部落實到位。 +二、強化服務技術(shù)員是技術(shù)實施的第一責任人，技 術(shù)員不僅要宣傳好技術(shù)措施，同時指導和督促家庭 農(nóng)場落實好各項技術(shù)措施，經(jīng)常深入田間地頭，指 導家庭農(nóng)場做好小麥種植和田管工作，做好跟蹤調(diào) 查、跟蹤服務工作。
三、開展有效的勞動競賽
春天，場在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展了小麥超千斤勞動競賽， 對超千斤的家庭農(nóng)場實行高額獎勵、發(fā)放現(xiàn)金，對 分場超千斤面積在500畝以上給管理人員現(xiàn)金獎勵， 這一活動開展調(diào)動了家庭農(nóng)場小麥田管的積極性， 提升了農(nóng)業(yè)分場的管理和服務水平。午收前，場工 會又進一步明確對超千斤戶的獎勵，培育和樹立科 技種田能手和標兵，帶動小麥生產(chǎn)的科技應用，全 面提高龍亢農(nóng)場小麥生產(chǎn)水平。今年全場涌現(xiàn)出千 斤戶224 戶，超千斤面積近萬畝。這將對2005年的 小麥高產(chǎn)栽培起到良好的促進作用。 + 龍亢農(nóng)場農(nóng)業(yè)公 司 葛樹廣
