龍亢農(nóng)場(chǎng)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“三 個(gè)有利于”為原則，在農(nóng)場(chǎng)實(shí)施的二三產(chǎn)業(yè)改制 中，采取多項(xiàng)措施維護(hù)職工利益，千方百計(jì)幫助職 工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，妥善處理了職工社會(huì)保障等涉及職 工切實(shí)利益的問(wèn)題，勞動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、和諧發(fā) 展，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)無(wú) 震蕩改制和重組。 2003年3月起，在面粉廠、預(yù)制 廠、米廠、種子公司、商供公司、招待所等6家所屬 企業(yè)改制中，共富余職工413人，到目前為止，已分 流安置95人，協(xié)商保持勞動(dòng)關(guān)系151人，待崗64人， 內(nèi)退34人，辦理退休7人，解除勞動(dòng)關(guān)系114人，發(fā) 給一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和安置費(fèi)94.4萬(wàn)元。
切實(shí)維護(hù)企業(yè)改組改制中職工的合法權(quán)益。為了使 職工在改制過(guò)程中合法利益不受侵害，龍亢農(nóng)場(chǎng)在 勞動(dòng)關(guān)系的接續(xù)、職工債權(quán)債務(wù)的清理、社會(huì)保障 費(fèi)用的繳納等三個(gè)方面著重維護(hù)職工利益。在簽訂 資產(chǎn)出售、租賃合同時(shí)，要求承租方盡可能多地使 用原單位職工。現(xiàn)改制后的單位，聘用原單位的職 工占單位職工總數(shù)的73%%，使部分下崗職工在短期內(nèi) 重新走上工作崗位，解除他們的后顧之憂。其次是 做好勞動(dòng)合同的解除、終止、續(xù)訂、變更工作，保 證合同的有效性、規(guī)范性。在改制過(guò)程中依法解 除、終止勞動(dòng)合同的114人，發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償94.4萬(wàn)元， 并為他們辦理了享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的手續(xù)，使他們 每月都能夠按時(shí)足額領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金，解決了下崗 職工的燃眉之急。第三，龍亢農(nóng)場(chǎng)在改制過(guò)程中， 堅(jiān)持不拖欠職工一分錢(qián)工資，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)， 先后共退還職工的“風(fēng)險(xiǎn)金”和“股金”等54.7萬(wàn) 元，穩(wěn)定了職工的情緒。
男滿55周歲、女滿45周歲的職工是企業(yè)分流下崗工 作的難點(diǎn)，龍亢農(nóng)場(chǎng)根據(jù)他們工齡長(zhǎng)短，每人每月 發(fā)給120—180元的生活費(fèi)，同時(shí)，全額承擔(dān)其社會(huì) 保險(xiǎn)費(fèi)用，有感情地、人性化地處理分流工作中的 焦點(diǎn)問(wèn)題。
為了避免職工因企業(yè)改制下崗造成生活困難，龍亢 農(nóng)場(chǎng)還規(guī)定，同一用人單位不允許夫妻雙方同時(shí)下 崗，下崗后生活有困難者，由場(chǎng)給予生活救助并為 其申請(qǐng)“低保”，下崗職工先后共有103人參加了所 在縣的城鎮(zhèn)居民最低生活保障，共籌集發(fā)放“低保 金”4.75萬(wàn)元。每年元旦、春節(jié)期間場(chǎng)都將救濟(jì)金 和米面油等物送到困難的下崗職工手中；在場(chǎng)學(xué)校 就讀的下崗職工子女，一律免交學(xué)雜費(fèi)。下崗職工 邵志金，妻子患腦血管病長(zhǎng)期臥床，兒子上研究 生，生活十分困難，場(chǎng)照顧讓其緩交數(shù)萬(wàn)元的醫(yī)療 費(fèi)，資助其子上學(xué)和維持正常生活，先后上門(mén)送救 濟(jì)費(fèi)數(shù)千元，使邵志金一家非常感動(dòng)，也贏得了群 眾對(duì)改革的理解與支持。
從1997年5月起，我場(chǎng)就成立了“龍亢農(nóng)場(chǎng)下崗職工 再就業(yè)服務(wù)中心”，配備了專(zhuān)人進(jìn)行管理服務(wù)。 2003年6月以后，“服務(wù)中心”雖然撤消，但是為下 崗職工服務(wù)的工作從未間斷，現(xiàn)在仍配備一名專(zhuān)職 人員，負(fù)責(zé)下崗職工勞動(dòng)合同的管理、退養(yǎng)職工生 活費(fèi)的發(fā)放和社會(huì)保障費(fèi)的收繳，使相關(guān)工作規(guī)范 有序。
多渠道分流安置改制企業(yè)的富余人員，幫助下崗職 工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。根據(jù)集團(tuán)公司“20字方針”，我們 將愿意包地的95名下崗職工，分流到農(nóng)業(yè)承包土 地；對(duì)要求購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)區(qū)商業(yè)地皮或門(mén)面房的，場(chǎng)優(yōu)先 售給并優(yōu)惠1萬(wàn)元；對(duì)發(fā)展個(gè)體工商業(yè)的下崗職工， 農(nóng)場(chǎng)在場(chǎng)地、資金等方面給予扶持，并為他們辦理 下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠證，享受工商、地稅等優(yōu)惠政 策。在場(chǎng)里的幫助下，200多名下崗職工紛紛開(kāi)起了 商業(yè)門(mén)面，搞起了養(yǎng)殖等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，先后走上了致 富路。此次改制下崗的職工中有辦水泥預(yù)制品廠 的，有合辦脫水蔬菜廠的，投資規(guī)模均在150萬(wàn)元以 上，現(xiàn)都已投入生產(chǎn)。今年以來(lái)，龍亢農(nóng)場(chǎng)還配合 縣勞動(dòng)局著力做好下崗職工的轉(zhuǎn)崗技術(shù)培訓(xùn)工作， 以多種形式幫助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)和勞務(wù)輸出。 + 下崗人員的社會(huì)保障得到了較好的接續(xù)。龍亢農(nóng)場(chǎng) 規(guī)定，下崗職工協(xié)議保留勞動(dòng)關(guān)系的，場(chǎng)仍承擔(dān)企 業(yè)應(yīng)繳的社保費(fèi)，對(duì)“內(nèi)退”、待崗的下崗職工， 社保費(fèi)由農(nóng)場(chǎng)全額承擔(dān)。為鼓勵(lì)改制企業(yè)盡可能多 地留用原企業(yè)人員，場(chǎng)還適當(dāng)承擔(dān)了繼續(xù)留用人員 的部分社保費(fèi)。因此，場(chǎng)每年都要補(bǔ)貼近37.2萬(wàn) 元，用于繳納下崗職工社保費(fèi)用。
由于龍亢農(nóng)場(chǎng)在企業(yè)改組改制中注重維護(hù)職工合法 權(quán)益，工作做的細(xì)致穩(wěn)妥，全面貫徹實(shí)施《勞動(dòng) 法》和《安徽省勞動(dòng)合同條例》，依法規(guī)范勞動(dòng)管 理，完善勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)施積極的就業(yè)政策，大力促 進(jìn)就業(yè)，得到了職工的理解、支持和參與，至今無(wú) 一起侵權(quán)案件發(fā)生，無(wú)一人上訪，確保了一方政治 安定，確保了改革成功，促進(jìn)了龍亢農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持 續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
龍亢農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)工作部供稿