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        安徽農墾集團

        安徽農墾印發方案 推進產供銷一體化建設

        發布日期:2015-09-29  來源:  瀏覽次數:4880

        928,安徽農墾集團印發《推進產供銷一體化建設工作方案》,貫徹落實今年全省農墾工作會議兩個一體化建設的戰略部署,著力推動安徽農墾一二三產業融合發展,打造農業全產業鏈經營模式、組織形式及利益聯結機制,構建現代物流體系及營銷體系。

        《方案》確立了產供銷一體化建設的工作思路目標任務:以安徽農墾農產品有限公司為紐帶,以產業化龍頭企業為骨干,以國有農場為依托,拓展線上線下營銷,大力培育品牌,加快農產品信息化、標準化建設,完善農產品質量安全監管體系,通過3-5年的不懈努力,全面打造產業化龍頭企業線上營銷、農產品標準化生產、倉儲物流設施、全產業鏈信息管理系統等產供銷一體化建設體系,建成20家皖墾農產品線下生鮮社區門店。

        《方案》部署了產供銷一體化建設的五項重點工作。一是加強營銷建設。全力推進農產品電子商務,創新互聯網營銷模式,推行線上銷售,實現線上線下差異化產品運營,加快推進銷售渠道、銷售體系等營銷建設。二是加強品牌建設。抓好品牌整合與規范、推廣與強化,推行母子品牌營銷模式。三是加強物流建設。增建糧庫等倉儲設施,確保優質農產品存得住、運得出,把握銷售主動權;完善物流配送體系,連接產地與市場,運用物聯網和大數據,對物流配送實行全程精細化管控。四是加強質量建設。構建農產品信息追溯平臺,健全優化質量可追溯信息管理系統,推行農化生產,從源頭到終端全程監控,確保皖墾農產品舌尖上的安全; 規范龍頭企業管理,今年重點抓好集團控股的產業化龍頭企業管理。五是加強信息化建設。建設覆蓋農產品生產、加工、倉儲、銷售全程的信息管理系統,建設農產品識別、保管自動化的條碼識別系統,建設企業內部信息管理系統。

        《方案》提出了產供銷一體化建設的保障措施。集團成立產供銷一體化建設領導小組,統籌推進工作,建立健全機制,明確職責分工,加強督查指導,強化考核獎懲,切實保障安徽農墾產供銷一體化建設目標任務的完成。

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