華陽河農場:建設綠色銀行 改善生態環境
發布日期：2003-12-05 來源： 瀏覽次數：4902
回顧兩年來我們所做的工作，認為有如下體會：
（一）加強組織領導，提高全民植樹造林意識。
上個世紀末一場大水，農場受到滅頂之災，水毀后 農場千瘡百孔，不僅經濟損失重大，而且整個生態 環境遭受了嚴重損害。面對此情此景，農場新一任 領導班子迎難而上，一手抓經濟發展，一手抓生態 環境建設，尤其是將植樹造林作為一項重要工作內 容，在集團公司的領導下，總場和分場相繼成立植 樹造林領導小組，實行一把手領導負責制，在全場 上下迅速掀起了“建設綠色銀行,改善生態環境”的 植樹造林熱潮，由于各級領導的高度重視，確保了 我場植樹造林認識起點高，組織力度強，工作完成 順利。
（二）實行科學運作，嚴格落實具體措施。
按照省政府關于開展荒山荒地植樹造林統一部署， 為了提高造林質量和確保成效，我們重點抓了下述 幾項工作：
1、按照規范要求，完善作業設計
在植樹造林工作開展前，我們首先開展對全場所有 宜林荒地進行了詳細的調查摸底，在此基礎上，制 定出切合實際的科學規劃和設計方案，并確定了目 標任務。在全場范圍內進行統一組織實施。
2、實行靈活多樣的經營承包方式，確保計劃任務落 到實處
進行大面積植樹造林，為解決資金不足和在圍繞提 高植樹成效上，場實行“誰栽樹，誰受益”的原 則，落實利益分成措施，發動農場職工積極參與和 引進場外人員進行植樹承包，至此，全場所有的植 樹面積均落實了專人承包，既保證了計劃面積順利 落實，同時又克服了過去重栽輕管現象，提高了植 樹質量。
3、堅持質量標準，提高造林成效
為確保造林質量和力爭早出成效，農場實施統一計 劃和目標管理措施，一是嚴把選苗用種關，全場實 行統一計劃供種，以速生楊樹中林46、107、中渦一 號為主，并對苗種的質量標準作出了規范要求，實 現了選苗用種的合理性。二是統一采取深挖坑，深 施肥，高培土的栽插措施，確保幼苗成活率達到理 想標準；三是加強栽培管護。為克服過去重栽輕管 現象，農場對苗木的管護工作實行了統一組織部 署，如全面實行雨后培土扶苗措施，及時進行中 耕、松土和施肥，統一組織進行對病蟲害的防治 等，實現了苗木成活率高，生長迅速，成效顯著。 四是及時組織進行對植樹造林成果的檢查驗收。按 照省退耕還林工程統一要求，為確保造林質量，農 場于2003年度春秋兩季，分別組織安徽農墾集團對全場 植樹造林成果進行了檢查驗收，并結合評比對工作 任務完成好的單位進行表彰，對質量差單位及時提 出了整改意見，以確保該項工作落到實處。
（三）堅持抗災，力爭將災后損失減少到最低程度 我場位于沿江洲區，前有長江后有大湖，且地勢低 洼，連年災情頻繁。二OO三年度伏秋兩季，先是出 現歷史罕見的高溫氣候，持續時間長達40余天，接 踵而來的是后湖水位踞高不下，一直延至十一月上 旬，對我場春季造林面積形成嚴重威脅，盡管我們 及時采取了澆灌措施，累計全場灌溉面積達八千余 畝次以上，但最終對苗木存活率造成一定程度的影 響，尤其是后湖灘涂由于地勢低洼而受到湖水長期 浸泡，苗木幾乎蕩失無存,全場成災面積1萬余畝,受 到毀滅性災害的近6千畝左右,致使我場2003年度植 樹保存率較低。
為了迎接全省植樹造林的檢查驗收，當前農場正積 極的籌措資金，組織補栽，以確保植樹造林任務保 質保量全面完成。
- 上一篇：安徽農墾集團:安徽日報：提質增效 打造現代農業航母——國企轉型發展的故事4
- 下一篇：無
