大壙圩農場傳達貫徹全省農墾經濟形勢分析會議精神

發(fā)布日期：2003-09-22 來源：瀏覽次數：5547

日前，大壙圩農場先后組織召開全場各單位黨、政領導及機關科室全體人員會議，傳達貫徹全省農墾經濟形勢分析會精神。會上，徐成銀場長向大家傳達了集團公司田文俊總經理在全省農墾經濟形勢分析會上所作的題為《戰(zhàn)勝困難樹信心，挖掘潛力促發(fā)展》的主題講話，以及集團公司黨委書記、董事長丁俊先在全省農墾經濟形勢分析會上的總結講話。+ + 根據全省農墾經濟形勢分析會的總體要求，結合農場實際，徐成銀場長對農場下一步工作提出了總體要求，即：要統(tǒng)一認識，振奮精神，戰(zhàn)勝困難，挖掘潛力，繼續(xù)以職工增收、企業(yè)增效和農場穩(wěn)定為工作主線，努力做到“年初既定的目標不變、任務不減、勁頭不松”，要在深化改革、調整結構、強化管理、狠抓落實上下功夫，要以抗洪精神抓好經濟工作，以創(chuàng)新精神搞好災后恢復和發(fā)展，加大工作力度，力爭全面完成今年各項生產經營任務。在具體工作中，徐場長提出五點要求：一是，農業(yè)上，要認真做好水稻后期田間管理和秋收秋種工作，真正做到“糧食不到手，管理不放松”，力爭水稻總產達到1600萬斤。同時繼續(xù)抓好職工自營經濟，大力發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和林業(yè)，千方百計增加收入，努力實現(xiàn)“以秋補夏”目標。二是認真抓好水毀工程修復和農業(yè)基礎設施配套工作。針對今年汛期發(fā)現(xiàn)的問題，重點抓好干支溝橋涵配套及老白塔河堤防加高培厚及11座病涵除險工作，同時抓住國家治理高郵湖堤的大好時機，抓好農場三大站建設改造工作。三是場屬統(tǒng) 一經營單位要在總結上半年經營情況的基礎上，對下半年形勢進行定質定量分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定相應措施，促進扭虧增盈。文教、衛(wèi)生、機關及直屬服務單位要積極發(fā)揮各自職能作用，繼續(xù)本著厲行節(jié)約的原則，壓縮一切不必要的開支，確保各項包干經費和專項經費嚴格控制在年初下達的指標之內。四是抓好招商引資及在建工程項目。抓緊與蘇州投資人合作的糯米粉廠廠房建設，確保按期投入使用。同時，抓好農電網改造，保證在年底前期工程全面竣工通過驗收。五是繼續(xù)抓好農場精神文明建設。下半年，我場精神文明建設的重點是在黨員干部中開展興起學習“三個代表”重要思想新高潮學教活動。同時在全場大力宣傳抗洪搶險先進集體和個人的典型事跡，以抗洪精神激勵廣大職工，為全面完成今年各項工作任務獻計出力。
+ （大壙圩農場楊朝幸）

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