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        安徽農墾集團

        從行政管理到服務指導型——龍亢農場秋收工作意見“變臉”

        發布日期:2003-10-14  來源:  瀏覽次數:4910

        “各家庭農場:一分耕耘,一分收獲,又一個豐收的季 節即將來臨……為把今年的秸稈還田等工作做好,場除 制定一系列的政策和措施外,還號召全體家庭農場做 到……,最后,衷心感謝您對我們工作的支持!”這是 龍亢農場在今年秋收秋種工作中寫給各家庭農場的一封 信。
        在今年的秋收秋種工作中,龍亢農場改進了以往的作 法,穩步轉變農場職能,由過去的命令型轉變為對話 型,由過去的重行政管理轉變為注重服務指導,切實體 現了家庭農場利益的首要位置。為此,該場成立生產技 術服務組、農機監理組、安全保衛組、后勤服務組以及 宣傳報道組,從全方位對家庭農場開展服務。在寫給家 庭農場的一封信中,詳細分析了場內、場外近年來的農 業生產形勢,形成的原因,以及加強科學種田的必要 性,并就如何搞好科學種田等工作發出了號召。同時, 龍亢農場還印發了小麥高產栽培技術,對半冬性、弱春 性、春性品種分別作了介紹,提出了土壤耕作、底肥施 用、播量、拌種、開溝、追肥、灌溉、春季田管、穗 期、揚花期、灌漿期等小麥各生長時期管理的具體的技 術指導意見。另外,為協調好農機戶和家庭農場的關 系,龍亢農場在進行了充分的市場調查的基礎上,專門 制定了較為合理的農機作業收費指導價,從價格機制和 協調機制上保護了機農雙方的積極性。

        安徽省龍亢農場黨群部 方群
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