當(dāng)時(shí)間的年輪進(jìn)入到2003年后，一貫勤勞質(zhì)樸的農(nóng) 墾人似乎比往年更忙了。水家湖農(nóng)場(chǎng)五屆三次職工 代表大會(huì)和全年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)之后，該場(chǎng)多數(shù) 單位按照兩個(gè)會(huì)議要求，拿計(jì)劃、定措施，創(chuàng)造性 地開(kāi)展工作，這些單位班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，職工干勁倍 增，單位面貌發(fā)生了可喜的轉(zhuǎn)變。如今半年已過(guò)， 農(nóng)場(chǎng)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面取得了怎樣的效 果？在6月30日的醫(yī)保動(dòng)員會(huì)上，場(chǎng)長(zhǎng)陳仁虎同志對(duì) 上半年各項(xiàng)具體工作作了認(rèn)真的總結(jié)。

在回顧上半年工作時(shí)，陳場(chǎng)長(zhǎng)認(rèn)為與同期相比，以 下幾個(gè)方面存在著明顯的改進(jìn)。（1）商貿(mào)管理，強(qiáng) 力推進(jìn)。商貿(mào)公司在合同簽訂、租金回收、內(nèi)部管 理等方面工作扎實(shí)，勇氣可嘉，表現(xiàn)了很強(qiáng)的事業(yè) 心和責(zé)任心。（2）農(nóng)田水利尤其排澇工作改天換 地。由于農(nóng)場(chǎng)在邊界溝、排水溝、涵管埋設(shè)等方面 投入了數(shù)萬(wàn)元資金，使大溝淤塞、出水口不暢等老 大難問(wèn)題有了根本的改變。（3）農(nóng)機(jī)改革順利進(jìn) 行。農(nóng)機(jī)的市場(chǎng)化發(fā)展道路，有效地解決了管理成 本高、工作績(jī)效差問(wèn)題。午收中農(nóng)機(jī)的表現(xiàn)可圈可 點(diǎn)，說(shuō)明農(nóng)機(jī)改革是成功的。（4）醫(yī)保醫(yī)改取得階 段性成果。經(jīng)場(chǎng)與長(zhǎng)豐縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，凡自愿參 保的農(nóng)場(chǎng)職工自8月份起即可享受與地方同等待遇。 （5）退耕還林富有成效。農(nóng)場(chǎng)投資數(shù)萬(wàn)元資金用于 植樹(shù)造林，改善了農(nóng)場(chǎng)形象。（6）午收夏種順利完 成、田間管理辛辛苦苦。（7）農(nóng)電網(wǎng)改造忙忙碌 碌，已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。（8）各項(xiàng)建設(shè)工程 有條不紊，二期商住樓、小區(qū)道路、窯廠(chǎng)改修等工 作的推進(jìn)，加快了農(nóng)場(chǎng)發(fā)展速度。（9）雞場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攀 親結(jié)貴，展示了良好的發(fā)展前景。（10）新一輪勞 動(dòng)合同開(kāi)始簽訂，標(biāo)志著依法辦場(chǎng)進(jìn)入了新的階 段。（11）計(jì)生工作令人如意，一年三期的孕檢已 開(kāi)展了二期，參檢率高，效果明顯。（12）項(xiàng)目工 程卓有成效。在農(nóng)墾局的大力支持下，節(jié)水示范等 項(xiàng)目即將上馬。（13）宣傳工作創(chuàng)新局面。宣傳的 內(nèi)容、形式、數(shù)量、質(zhì)量均比以前有所改觀(guān)，唱響 了主旋律。（14）夏糧上交開(kāi)局良好。黨員、職工 的誠(chéng)信意識(shí)在提高，基層干部工作較為踏實(shí)，促進(jìn) 了該項(xiàng)工作的開(kāi)展。（15）防非阻非積極主動(dòng)。 （16）職代會(huì)圓滿(mǎn)成功。廣大職工代表在農(nóng)場(chǎng)的改 革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面取得了共識(shí)，對(duì)農(nóng)場(chǎng)未來(lái)發(fā) 展增強(qiáng)了信心。（17）私營(yíng)經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展。涌現(xiàn)了 象張龍一樣自強(qiáng)不息、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型。 （18）群眾性矛盾工作協(xié)調(diào)。（19）社會(huì)治安局面 基本平穩(wěn)。（20）內(nèi)外環(huán)境漸趨改善。省、地、縣 領(lǐng)導(dǎo)多次深入農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，指導(dǎo)工作，為農(nóng)場(chǎng)營(yíng) 造了更為寬松的環(huán)境。

陳仁虎場(chǎng)長(zhǎng)指出，上半年工作還存在著一些明顯的 不足。一是少數(shù)單位思路不清、措施不力，面對(duì)新 的形勢(shì)、新的任務(wù)不知道從何著手，老是怕得罪 人，拖了全局的后腿；二是部分干部不合潮流，缺 乏“三氣”，創(chuàng)新局面沒(méi)有志氣，遇到矛盾缺乏勇 氣，精神狀態(tài)沒(méi)有朝氣，進(jìn)入角色后長(zhǎng)期找不到感 覺(jué)；三是夏糧明顯減產(chǎn)，對(duì)農(nóng)場(chǎng)和職工的效益造成 了較大影響，以秋補(bǔ)夏任務(wù)艱巨；四是結(jié)構(gòu)調(diào)整、 私營(yíng)經(jīng)濟(jì)速度不快、規(guī)模不大，有的職工沒(méi)有擺正 心態(tài)，一調(diào)整就想找場(chǎng)里要政策，有的干部不愿作 示范帶動(dòng)，今后應(yīng)當(dāng)從目標(biāo)考核等方面進(jìn)一步推動(dòng) 各項(xiàng)工作的開(kāi)展；五是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行如履薄冰，部分職 工生活困難；六是內(nèi)部不穩(wěn)定因素依然存在，分散 了領(lǐng)導(dǎo)的精力。

針對(duì)近期應(yīng)當(dāng)著力推進(jìn)的重點(diǎn)工作，陳仁虎場(chǎng)長(zhǎng)認(rèn) 為，必須抓好五項(xiàng)工作，一是醫(yī)保醫(yī)改要快速推 進(jìn)，二是夏糧上交要抓住不放，三是勞動(dòng)合同要進(jìn) 一步規(guī)范落實(shí)，四是田間管理不容放松，五是各級(jí) 各部門(mén)要認(rèn)真做好上半年的梳理總結(jié)工作，為全面 完成全年任務(wù)做出不懈的努力。
(水家湖農(nóng)場(chǎng) 企劃部）