通和地產(chǎn)：管理升級促增效爭上行
發(fā)布日期：2016-10-19 來源： 瀏覽次數(shù)：5477
安徽農(nóng)墾通和房地產(chǎn)集團新班子就任以來，多措并舉、精準(zhǔn)施策促進管理升級，著力落實“爭上行、調(diào)轉(zhuǎn)促、強管理、增效益”活動方案，強力推進生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)和“十三五”的良好開局。
9、10月份，通和地產(chǎn)修訂完善了黨委會、董事會、辦公會議事規(guī)則，新出臺了本部各部門工作職責(zé)、財務(wù)審批流程和公務(wù)接待、工程建設(shè)、工程款支付、工程合同、招投標(biāo)等一系列企業(yè)制度，促進管理工作走向規(guī)范化和制度化，探索建立管理升級和效益提升的長效機制。同時，針對
近日，通和地產(chǎn)與安徽工業(yè)大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，貫徹資源共享、互利共贏原則，圍繞房企重大經(jīng)營項目和管理創(chuàng)新升級開展企校聯(lián)合攻關(guān)攻堅。根據(jù)協(xié)議，通和地產(chǎn)將分步分年導(dǎo)入企業(yè)決策、項目投資、房產(chǎn)營銷、財務(wù)資產(chǎn)、績效考評、人力資源六大管理創(chuàng)新模塊，優(yōu)化管理流程，提升競爭軟實力，為做大做強農(nóng)墾房地產(chǎn)板塊提供強勁的人才和管理支撐。
