他山之石:農(nóng)六師新湖農(nóng)場發(fā)展紀(jì)略
發(fā)布日期:2003-06-09 來源: 瀏覽次數(shù):6087
改革激活力
2001年,新湖農(nóng)場遭受了歷史上罕見的自然災(zāi)害, 主要經(jīng)濟作物棉花減產(chǎn)62%,皮棉單產(chǎn)僅為49公 斤,造成經(jīng)濟損失2.4億元。該場場長李正尚說, 克 服災(zāi)后困難,堅決推進(jìn)團場改革,是我們最大限度 地解放和發(fā)展生產(chǎn)力的不懈追求。
2002年,大災(zāi)之后的新湖農(nóng)場土地長期固定承包面 積26.9萬畝,固定率達(dá)80%,固定年限最低5年, 最 長30年。同時堅決落實給職工家庭劃分兩用地政 策,戶均2.3畝。
提高職工土地管理定額,鼓勵職工適度經(jīng)營,是該 場農(nóng)業(yè)改革的又一特點。全場職均管理棉花62畝, 百畝以上的承包大戶有799戶,新湖二場一連職均 承 包面積均在100畝以上。全場承包500畝以上的有12 戶,職工韓兆平一人承包土地2000畝。
該場還努力減輕職工負(fù)擔(dān)。針對2001年遭受嚴(yán)重自 然災(zāi)害、職工收入下降的狀況,場黨委決定:2002 年畝上交由2001年的333元下降到262.8元,畝讓利 70.2元。同時,該場調(diào)低各種農(nóng)資價格,使畝成本 降耗18.4元,全場共降低物化成本524.4萬元,職 均 受益1140.8元。
在深化農(nóng)業(yè)改革的同時,新湖農(nóng)場對4個工業(yè)企業(yè) 進(jìn) 行了產(chǎn)權(quán)制度改革。改制后的綠葉油脂有限責(zé)任公 司,積極開辟復(fù)合肥市場,全年生產(chǎn)復(fù)合肥6875 噸,經(jīng)檢測,質(zhì)量居新疆領(lǐng)先水平。綠蕾綜合加工 有限責(zé)任公司狠抓棉種加工技術(shù)的改進(jìn)與提高,積 極拓寬周邊團場棉種市場,全年加工棉種5800噸, 棉花生產(chǎn)和棉種加工列為國家農(nóng)業(yè)部示范單位。百 迪塑料制品有限責(zé)任公司的地膜生產(chǎn)在產(chǎn)品銷售價 格降低的情況下,狠抓管理,促進(jìn)銷售,年產(chǎn)地膜 1764噸、滴灌帶1746噸。2002年,全場工業(yè)企業(yè)累 計實現(xiàn)綜合盈利400萬元。
科技壯實力
近年來,新湖農(nóng)場與石河子大學(xué)建立了長期的科研 協(xié)作關(guān)系,扎實開展農(nóng)工“綠色證書”和職工技術(shù) 職稱評定工作,狠抓職工科技素質(zhì)提高的培訓(xùn),職 工學(xué)科學(xué)、用科學(xué)蔚然成風(fēng)。2002年,該場29.6萬 畝棉花全部實施高密度栽培、精量半精量播種,推 廣葡萄套種棉花1萬畝,機采棉6萬畝,膜下滴灌淺 埋、深埋3500畝,引進(jìn)抗病新棉品種10萬畝,科技 貢獻(xiàn)率達(dá)到了50%。該場被中國棉花研究所確定為 棉花種植研究基地,被石河子大學(xué)確定為教學(xué)科研 實習(xí)基地。
該場地處瑪納斯河灌區(qū)的最下游,水資源異常匱 乏,為保持水土平衡,他們在實施常規(guī)滴灌8萬畝 的 基礎(chǔ)上,擴大小黑龍膜下軟管灌面積,一年推廣了 16萬畝,大大降低了畝用水量,達(dá)到了增產(chǎn)增效的 目的。
新湖農(nóng)場是個老棉區(qū),農(nóng)作物綜合防治病蟲害尤顯 重要。2002年,該場棉花畝防治費用下降到4.2 元, 29.6萬畝棉花節(jié)省費用64.3萬元,綜合防治效益達(dá) 到1830萬元。
該場的棉花加工通過技改,效益明顯提高,機采棉 加工承擔(dān)了國家經(jīng)貿(mào)委工藝改進(jìn)科研項目,加工質(zhì) 量有了突破性進(jìn)展,一、二級品率達(dá)到84%,受到 中棉公司、山東棉機廠和兵團有關(guān)部門的高度評 價;機采棉和手工采棉被國家纖維總局確定為定點 抽樣單位;棉花脫絨技術(shù)也達(dá)到了新疆先進(jìn)水平。
黨建增動力
新湖農(nóng)場深入開展“三級黨建聯(lián)創(chuàng)”活動,干部工 作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。在黨建聯(lián)創(chuàng)活動中,黨員先鋒模 范作用進(jìn)一步發(fā)揮,各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚 力明顯增強,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
2002年5月10日,新湖農(nóng)場遭受了一場強冰雹襲 擊, 重災(zāi)面積達(dá)16.9萬畝,全場干部職工奮起抗災(zāi)自 救,僅用5個晝夜就完成了13.4萬畝棉花的重播任 務(wù)。經(jīng)過苗期的科學(xué)管理,全場皮棉單產(chǎn)超過100 公 斤,出現(xiàn)了大災(zāi)之年不減產(chǎn)、抗災(zāi)自救奪豐收的喜 人局面。新湖二場五隊職工張秀蘭,承包的304畝 棉 花,在分場、生產(chǎn)隊的幫助下,經(jīng)過科學(xué)管理,單 產(chǎn)籽棉超過310.5公斤,年底兌現(xiàn)了13.97萬元。她 樂呵呵地說,現(xiàn)在的團場干部,只要是對老百姓有 利的事,他們都管。
為了幫助職工發(fā)展自營經(jīng)濟,全場干部主動墊資 103 萬元,被幫扶職工的家庭養(yǎng)殖業(yè)、個體經(jīng)營都有明 顯發(fā)展。為幫助困難群體,機關(guān)干部還捐款26.4萬 元,作為農(nóng)場的扶貧基金。
過去的成績只能代表過去,新的宏偉藍(lán)圖正在鋪 開。為加快全面建設(shè)小康社會步伐,新湖農(nóng)場確定 了新的發(fā)展目標(biāo):2005年國內(nèi)生產(chǎn)總值遞增10%, 力爭15%;職均收入1.5萬元;實現(xiàn)綜合利潤1億 元。2020年,國內(nèi)生產(chǎn)總值16億元;職均收入翻兩 番。 + (責(zé)任編輯:成倩)



