正達肉雞公司種雞改革全面完成
發(fā)布日期：2003-06-24 來源： 瀏覽次數(shù)：5416
這次改革總體指導思想按照有利于促進種雞的發(fā) 展，更好地激發(fā)員工的管理激情，挖掘管理潛力， 有利于肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)綜合實力；通過 深化改革激發(fā)全體員工的拼搏精神，增強全體員工 的市場意識、競爭意識、生存意識和發(fā)展意識，從 而最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
在改革中堅持“明確職能，高效運作，公開、公 平、公正競爭上崗”的原則，實行定編、定崗、定 目標任務、定指標，共設置競爭崗位26個，有70名 員工報名參加競爭。通過對報名資格審查多層次考 核評定，上崗人員公平產(chǎn)生。這次改革打破分配上 的平均主義，增加工資“活”的部分，更加注重績 效考核，制定了每個崗位工資構(gòu)成的詳細考核表 格，與生產(chǎn)任務、工作業(yè)績、生產(chǎn)力水平等緊密掛 鉤。
目前，新上崗人員精神飽滿，以昂揚的斗志投入到 工作中去。（霍圣宏）
