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        安徽農(nóng)墾集團(tuán)

        與時俱進(jìn),加快發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)步伐——壽西湖農(nóng)場個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r紀(jì)實(shí)

        發(fā)布日期:2003-04-10  來源:  瀏覽次數(shù):6083

        壽西湖農(nóng)場是一個地少人多的大場,為了繁榮農(nóng)場 經(jīng)濟(jì),增加職工收入,從土地里收獲畢竟有限,這 就需要我們將職工盡可能地從土地中解脫出來,去 創(chuàng)造另外的財富,農(nóng)場在努力招商引資,創(chuàng)造就業(yè) 機(jī)會和積極組織勞務(wù)輸出的同時,大力發(fā)展個私經(jīng) 濟(jì),成為為農(nóng)場創(chuàng)造財富、吸納勞動力最多的一種 形式,促進(jìn)了農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會的穩(wěn)定。
        一、壽西湖農(nóng)場個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
        我場個私經(jīng)營近幾年發(fā)展勢頭較快,截止2002年, 從事個私人數(shù)達(dá)三千余人,其中從事工業(yè)17人,交 通運(yùn)輸業(yè)526人,批發(fā)零售業(yè)125人,個體餐飲業(yè)157 人,建筑業(yè)49人,農(nóng)業(yè)215人,2002年全年實(shí)現(xiàn)總收 入3390萬元,純收入2860萬元,繳納利稅費(fèi)171.4萬 元,人均增收2860元,2002年個私經(jīng)濟(jì)新增投資 215.4萬元,其中個人自籌資金為187.7萬元,銀行 貸款8.33萬元,全年共安置用工3995人,其從事個 私經(jīng)濟(jì)的國有身份職工3414人。
        二、組織保障,政策扶持
        農(nóng)場于五屆一次職代會上通過了《壽西湖農(nóng)場職工 從事自營經(jīng)濟(jì)管理辦法》,從組織上、制度上保證 了自營經(jīng)濟(jì)的健康、快速、有序地發(fā)展,場成立自 營經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對自營經(jīng)濟(jì) 進(jìn)行規(guī)劃,協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督工作,鼓勵職工進(jìn)行個 私發(fā)展和勞務(wù)輸出,并在勞動保險、醫(yī)療、子女上 學(xué)、評選先進(jìn)退休待遇等方面給予同職工同等待。 同時對于從事自營經(jīng)濟(jì)人員在使用土地、房屋、設(shè) 備及使用水、電上予以堅決支持,在資金上給予幫 助。
        三、加大宣傳力度,鼓勵個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展
        我場對個私經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不僅在政策上扶持,在宣傳 上也濃墨重彩。在職工中弘揚(yáng)發(fā)展個私光榮、富裕 起來光榮的理念,利用各種渠道宣傳全國“五一” 勞動獎?wù)芦@得者何新菊的事跡,何新菊原壽西湖商 業(yè)公司的一名普通女工,下崗后,為了生存,賣過 菜,販過魚,最后她養(yǎng)起了羊,并一發(fā)而不可收, 羊越養(yǎng)越多,生意越做越大,年收入達(dá)4萬元,并于 2002年被全國總工會授予“五一”勞動獎?wù)拢B(yǎng)羊 得獎?wù)拢@是個私經(jīng)濟(jì)結(jié)出的碩果。
        四、幫扶有力,方法靈活
        為了加快個私經(jīng)濟(jì)的快速,有序的發(fā)展,農(nóng)場除了 在資金上扶持,政策上優(yōu)惠之外,還采取一系列措 施幫助從事個私人員,從信息、場地、資金、政策 服務(wù)以及各種手續(xù)的辦理等環(huán)節(jié)強(qiáng)化工作力度,讓 從事個私人員辦事順當(dāng),讓他們樂意再創(chuàng)業(yè),讓他 們免除后顧之憂,對一些想從事個私業(yè)經(jīng)濟(jì)又無門 路的職工,場舉辦了六次技能培訓(xùn)班,先后有300人 次參加培訓(xùn),幫助職工學(xué)習(xí)一技之長,幫助職工樹 立創(chuàng)業(yè)的意志和方法,更幫助他們?nèi)绾卧谏毯V姓? 穩(wěn)腳跟,游刃有余。
        五、樹龍頭,帶一片
        鼓勵和促進(jìn)龍頭企業(yè)的發(fā)展,以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn) 步,繁榮一方經(jīng)濟(jì),壽西湖水泥廠本是我場虧損大 戶,自轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后不但丟掉了虧損的帽子, 還每年上繳場50多萬元利潤,同時帶動當(dāng)?shù)厝绮惋? 業(yè)、運(yùn)輸業(yè)的共同繁榮,也吸納了一批下崗職工, 僅去年就實(shí)現(xiàn)利潤51萬元,該廠去年又投資200余萬 元,對工藝進(jìn)行改造,可望吸納更多的下崗職工, 創(chuàng)造更大的輝煌,服務(wù)業(yè)如壽西湖飯店、尉升賓館 相繼運(yùn)營,更使我場個私經(jīng)濟(jì)的規(guī)模上了一個新的 臺階,樹立我場個私經(jīng)濟(jì)的新的形象,對壽西湖的 小城鎮(zhèn)建設(shè)起到了重要促進(jìn)作用,在他們的帶領(lǐng) 下,建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)如雨后春筍,遍地開放,批發(fā) 零售業(yè)更是層出不窮,壽西湖農(nóng)場儼然一個繁華鬧 市。
        六、個私經(jīng)濟(jì),前景遠(yuǎn)大
        在黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會的精神鼓舞 下,壽西湖人已經(jīng)意識到就業(yè)的方式并不止是國營 工人,要想早日奔小康,就得自己干,就得去創(chuàng) 業(yè),路是自己走出來的,榮譽(yù)是自己干出來的。今 年壽縣壽春鎮(zhèn)外環(huán)路所在壽西湖路段兩側(cè)的蓋房申 請一份接一份,都在黃金地段搶得一個位置,將來 好一展鴻圖,分場職工也意識到光靠土地是富不起 來的,因此紛紛在養(yǎng)殖和種植業(yè)上打起了主意,并 將自家的庭院經(jīng)濟(jì)搞得紅紅火火。
        個私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)多,潛力大,我們只要認(rèn)真 地去對待他,研究他,充分發(fā)揮職工的聰明才智, 放手讓職工去干,在各個方面鼓勵幫助職工,個私 經(jīng)濟(jì)肯定會得到更大的發(fā)展,農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)也一定會 繁榮,職工全面奔小康的目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。(壽西 湖農(nóng)場辦公室)
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