心底有“私”天地寬——個體私營經(jīng)濟成為大壙圩農(nóng)場經(jīng)濟的新亮點
發(fā)布日期：2003-04-03 來源： 瀏覽次數(shù)：5850
大壙圩農(nóng)場以種植糧食作物為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近年來， 糧價走低，農(nóng)業(yè)比較效益下降，職工增產(chǎn)不增收。 面對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的潛力越來越小、靠糧食增產(chǎn)和提價 增加職工收入的空間越來越窄的局面，農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)一 班人清醒地認(rèn)識到，必須拓寬思路，調(diào)整結(jié)構(gòu)，把 發(fā)展職工私營經(jīng)濟擺上位置，使之成為職工增收的 新渠道。在具體操作上，農(nóng)場實施“五動”策略。
一是宣傳教育鼓動。農(nóng)場利用廣播、小報、會議等 形式，宣傳農(nóng)場鼓勵發(fā)展個體私營經(jīng)濟的優(yōu)惠政 策，宣傳場內(nèi)外從事個體私營經(jīng)濟勤勞致富的典型 事跡，宣傳職工私營經(jīng)濟選業(yè)上項的要領(lǐng)、經(jīng)營管 理的訣竅等。還組織職工去外地參觀考察、學(xué)習(xí)取 經(jīng)，充分調(diào)動職工發(fā)展個體私營經(jīng)濟的積極性、主 動性和創(chuàng)造性。
二是優(yōu)惠政策啟動。農(nóng)場對職工從事個體私營經(jīng) 濟，除在啟動資金上給予適當(dāng)幫扶外，還規(guī)定，私 營經(jīng)濟從業(yè)人員只要交足農(nóng)場規(guī)定的養(yǎng)老、醫(yī)療保 險費用，可與農(nóng)場簽訂協(xié)議，保留職工身份，享受 在崗職工同等政治、福利待遇，退休時可享受養(yǎng)老 保障，其本人及子女在招工、調(diào)資、入黨、評先、 評職稱等方面不受歧視。
三是加強督導(dǎo)推動。農(nóng)場成立了職工私營經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo) 小組，各基層單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和辦事機 構(gòu)，做到事情有人辦，情況有人查，難題有人解， 主意有人出。農(nóng)場把職工私營經(jīng)濟納入基層單位經(jīng) 濟考核指標(biāo)體系，做到同布置，同安排，同檢查， 同考核，同獎懲。每年年終對職工私營經(jīng)濟年純收 入達到萬元以上的個人和年職均純收入達到3000元 以上的單位進行表彰獎勵。對完不成指標(biāo)任務(wù)的， 將對單位主管領(lǐng)導(dǎo)給予一定的經(jīng)濟處罰。
四是搞好服務(wù)促動。農(nóng)場成立了“職工自營經(jīng)濟綜 合服務(wù)部”，為職工自營經(jīng)濟提供選業(yè)上項論證、 生產(chǎn)前景預(yù)測、可行性考察分析、政策法規(guī)咨詢、 開業(yè)投資預(yù)算、傳遞產(chǎn)品銷售市場行情等服務(wù)。場 工會還創(chuàng)辦了《實用技術(shù)信息》小報，推廣介紹種 植、養(yǎng)殖、加工等新技術(shù)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。
五是扶強扶優(yōu)帶動。農(nóng)場通過典型引路，大力培植 私營經(jīng)濟典型示范戶，注重發(fā)揮典型戶的輻射帶動 作用。近年來，有56個私營經(jīng)濟典型示范戶脫穎而 出，其中涉及種植、養(yǎng)殖、加工、商業(yè)、餐飲業(yè)、 客貨運輸、農(nóng)機服務(wù)等行業(yè)。靠借貸3萬元起步的個 體老板錢奕庭，在天長市從銷售農(nóng)場生產(chǎn)的大米起 家，經(jīng)過幾年的滾動發(fā)展，現(xiàn)已成為合肥榮事達集 團和LG電器在天長的代理商，擁有400多萬元資產(chǎn)， 年創(chuàng)利20多萬元。一分場職工張永華，在種好119.2 畝承包田的同時,還在集鎮(zhèn)上開了一爿小店,從事農(nóng) 資經(jīng)營,年銷售收入達20萬元,年純收入2萬多元。二 分場職工鄧小兵承包蟹塘12.7畝，畝均利潤達1428 元，比原先種植稻麥畝均利潤高出近10倍，蟹塘年 純收入在12000元左右。 （楊朝幸）
