潘村湖農(nóng)場掀起林業(yè)整地?zé)岢?/h1>
發(fā)布日期：2003-01-28 來源： 瀏覽次數(shù)：5966
根據(jù)省農(nóng)墾集團(tuán)公司2002年12月23日荒山荒地造林 緊急動(dòng)員會(huì)議及墾集農(nóng)〔2003〕8號(hào)文件的要求，并 結(jié)合本場實(shí)際，農(nóng)場出臺(tái)了《潘村湖農(nóng)場二00三年 退耕還林暨速生楊樹豐產(chǎn)林工程實(shí)施意見》。
今年潘村湖農(nóng)場造林思路是：以農(nóng)場內(nèi)職工生活營 區(qū)和四旁（溝旁、渠旁、路旁、堤旁）低效農(nóng)田及 所有宜林地帶作為主要栽植區(qū)域，按照國家和省退 耕還林工程作業(yè)設(shè)計(jì)要求和適地適樹原則，統(tǒng)一樹 種布局，加快林業(yè)生產(chǎn)權(quán)私有化進(jìn)程，實(shí)施農(nóng)林草 牧綜合開發(fā)，分階段集中作業(yè)，計(jì)劃植樹52萬棵， 用一年時(shí)間完成全場8000畝退耕還林暨速生楊樹豐 產(chǎn)林工程任務(wù)。
為了確保任務(wù)完成，農(nóng)場成立了以場長韓大鳴為首 的造林工作領(lǐng)導(dǎo)小組，場黨委成員帶頭包點(diǎn)，機(jī)關(guān) 各科室負(fù)責(zé)人單獨(dú)包點(diǎn)，場屬各單位也是一把手負(fù) 總責(zé)，責(zé)任到人并將造林的實(shí)績作為考核各單位的 硬性指標(biāo)，實(shí)行一票否決。為了保證造林質(zhì)量，農(nóng) 場編印技術(shù)資料發(fā)至全場職工，從省林業(yè)部門聘請(qǐng) 專家擔(dān)當(dāng)技術(shù)顧問，場生產(chǎn)科技術(shù)員嚴(yán)格按照要求 進(jìn)行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。
為改變往年"有人栽樹無人管，年年栽樹不成林"的 狀況，今年農(nóng)場推出機(jī)制創(chuàng)新措施：
1、職工住宅前后造林在"三統(tǒng)一"的前提下，實(shí) 行"誰栽誰有"，在適當(dāng)繳納管理費(fèi)后，林權(quán)明確， 屬于種植者個(gè)人。
2、"四旁"、公共庫房前后、生活區(qū)四周和職工菜園 地造林，在"三統(tǒng)一"前提下，實(shí)行"以宕為單位，承 包經(jīng)營"，即每宕每年繳納適當(dāng)承包費(fèi)后，采伐后的 林木銷售收入歸承包者所有。
3、低效農(nóng)田區(qū)造林，在"三統(tǒng)一"的前提下，實(shí)行土 地資產(chǎn)保值承包經(jīng)營，在一個(gè)輪伐期內(nèi)分段確定承 包費(fèi)用，按期足額繳納費(fèi)用者，林權(quán)及銷售收入歸 承包者所有。
4、所以承包費(fèi)采取每年年初一次性交清當(dāng)年承包費(fèi) 的辦法，如一次性交齊8年承包費(fèi)可優(yōu)惠10%%。
農(nóng)場出臺(tái)的機(jī)制創(chuàng)新措施，極大地調(diào)動(dòng)了職工和單 位的造林積極性，許多職工競相承包造林。 能否如期完成今年造林任務(wù)，去冬今春農(nóng)閑季節(jié)是 關(guān)鍵，為此，農(nóng)場充分利用各種形式，早宣傳、早 發(fā)動(dòng)、早動(dòng)手，元月10日，農(nóng)場召開植樹造林動(dòng)員 大會(huì)，，號(hào)召全場義務(wù)整地打宕，一時(shí)間，農(nóng)場提 出的"創(chuàng)建綠色銀行，營造生態(tài)家園"的口號(hào)響徹全 場，全場21個(gè)單位，上至場領(lǐng)導(dǎo)，下到每個(gè)職工 （包括退休人員）全員出擊，參加挖樹宕義務(wù)勞 動(dòng)。
截止到今年元月20號(hào)，全場已整地2100畝，開挖高 標(biāo)準(zhǔn)樹宕54600個(gè)。目前農(nóng)場又投資了1.2萬元購進(jìn) 了三臺(tái)打樹宕機(jī)械，大大提高了打樹宕的進(jìn)度，為 奪取今年全場造林工作的最后勝利奠定了基礎(chǔ)。
