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        安徽農(nóng)墾集團(tuán)

        龍亢農(nóng)場:一二三產(chǎn)比翼齊飛

        發(fā)布日期:2002-11-29  來源:  瀏覽次數(shù):6705

        2002年,龍亢農(nóng)場按照年初的全省農(nóng)墾工作會議精 神和場八屆二次職代會的部署開展工作,全場上下 正視復(fù)雜多變的市場競爭形勢,頑強(qiáng)拼搏、求真務(wù) 實(shí),保持了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項(xiàng)工作穩(wěn)步、協(xié) 調(diào)發(fā)展。一年來,農(nóng)業(yè)取得了較好收成,效益明顯 好于上年;工業(yè)在嚴(yán)峻的競爭環(huán)境下謀生存、圖發(fā) 展,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,品牌知名度進(jìn)一步提高;第三 產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營靈活、市場拓展、效 益提高,辦醫(yī)辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大、檔次提高、實(shí)力增 強(qiáng);小城鎮(zhèn)建設(shè)有新突破,設(shè)施更配套、管理更科 學(xué)、環(huán)境更優(yōu)美、功能更齊全;社會治安綜合治理 工作扎實(shí)深入、社會秩序穩(wěn)定、居民安居樂業(yè)。預(yù) 計(jì),2002年度,場區(qū)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.1億元,三產(chǎn)營 業(yè)額2億元,國民生產(chǎn)總值5430萬元,統(tǒng)一經(jīng)營利潤 150萬元,人均收入4200元左右。

        農(nóng)業(yè):結(jié)構(gòu)調(diào)整 增收增效
        在經(jīng)受了2001年嚴(yán)重自然災(zāi)害的洗禮之后,農(nóng)場農(nóng)業(yè) 種植結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,大豆由上年的18300畝 壓縮到15000畝,水稻由上年的4200畝增加到7200 畝,經(jīng)濟(jì)作物由上年的3300畝增加到7200多畝,全 年實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)20040噸,總產(chǎn)值在上年2006萬元的 基礎(chǔ)上提高到2570萬元。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量均高于 上年,種子公司扭虧為盈,不僅實(shí)現(xiàn)利潤10多萬 元,還為家庭農(nóng)場新增效益共計(jì)140余萬元。家庭農(nóng) 場職工在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的實(shí)踐中摸索出了經(jīng)驗(yàn),嘗 到了甜頭,也增強(qiáng)了決心和信心。同時(shí),按照“專 賬管理、專戶專用”辦法,著手建立農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)儲備 金,供家庭農(nóng)場以豐補(bǔ)歉,規(guī)避大農(nóng)場和小農(nóng)場兩 者的風(fēng)險(xiǎn)。

        工業(yè):龍頭起舞 品牌做響
        骨干工業(yè)企業(yè)在穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),抓住市場準(zhǔn) 入制度實(shí)施契機(jī),及時(shí)申辦相關(guān)的質(zhì)量、資格證 書,做大、做響品牌,“雁湖”面粉、掛面、精米 產(chǎn)品分別獲得綠色食品證書,“雁湖”面粉獲得國 家質(zhì)量免檢產(chǎn)品稱號,面粉廠獲得二級計(jì)量論證、 市場準(zhǔn)入制生產(chǎn)許可證,預(yù)制廠獲得建筑行業(yè)資質(zhì) 等級證。場龍頭企業(yè)面粉廠立足現(xiàn)有生產(chǎn)條件,完 善配套措施,實(shí)施“普通粉專用化”,鞏固和開拓 目標(biāo)市場、提高競爭力。同時(shí),面粉廠還成功嘗試 了建立“糧食銀行”的做法,既減少資金占用,又 抓住了原料市場。

        商貿(mào)業(yè):門類齊全 發(fā)展迅速
        建立健全覆蓋本場及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),把經(jīng)營 重點(diǎn)由零售轉(zhuǎn)向批發(fā)。實(shí)施“包干到人,銷售提 成”的辦法,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,創(chuàng)造利潤近30萬元。

        小城鎮(zhèn):實(shí)施完善 成交活躍
        按照“以鎮(zhèn)養(yǎng)鎮(zhèn)”的原則,我們把小城鎮(zhèn)開發(fā)籌集 的設(shè)施配套費(fèi)投入在基礎(chǔ)設(shè)施、公益服務(wù)設(shè)施建設(shè) 和環(huán)境建設(shè)上,鎮(zhèn)區(qū)西部主干道建成,新醫(yī)院全面 建成并投入使用,著手把醫(yī)院舊址改造為第二農(nóng)貿(mào) 市場和小商品市場,鎮(zhèn)區(qū)綠化、美化工作更加制度 化、規(guī)范化,小城鎮(zhèn)的綜合服務(wù)功能更完善,市場 吸引力增強(qiáng)、輻射面擴(kuò)大,為帶動農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和社會 發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件。

        文教衛(wèi)生事業(yè):面向社會 蓬勃發(fā)展+ 隨著學(xué)校教學(xué)設(shè)施的改善和醫(yī)院新區(qū)的建成使用, 我場教育衛(wèi)生事業(yè)取得了可喜的成績,中小學(xué)、幼 兒園在校學(xué)生達(dá)1900多人,中學(xué)高考本科達(dá)線11 人,創(chuàng)中學(xué)歷史新紀(jì)錄。醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)手段更趨 先進(jìn),預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額310萬元,利潤30萬元。 (方文華整理)
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