當您休閑漫步在合肥“人民廣場”時，您會為其獨 具匠心的規(guī)劃布局感到歡快、祥和，而以完整開闊 的草坪為主，穿插流暢連貫的花帶，喬木、灌木、 草坪層層過渡的高、中、低立體層次綠化設計布 局，更使您心曠神怡。您知道嗎？這四季綠茵茵的 草坪，是安徽省紅方綠茵花草有限公司提供的優(yōu)質 產品。三年前，位于古城鳳陽的方邱湖農場，這一 迎著共和國曙光而誕生的國有中型農墾企業(yè)，在實 施農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整過程中，結束了半個世紀 “一麥一豆”的單純種糧的種植結構，選擇了種草 這個項目。三年來，農墾人以“銳意進取、頑強拼 搏”的農墾精神，戰(zhàn)勝了自然災害、技術經驗不 足、人才匱乏、市場開拓難等困難，短短的三年， 草坪種植面積從90畝擴大到450畝。草的品種實現(xiàn)了 多樣化，并從草坪向草種子、花卉、優(yōu)質苗木、盆 景方向延伸，初步形成較為完整的產業(yè)鏈。公司先 后承接了市府廣場、省政府大院、徽園、江蘇揚州 大學、安徽大學、中銳國際學校、正陽關肉雞公 司、壽西湖農場辦公大院等綠化工程，以高質量的 產品和優(yōu)質的服務，贏得客戶一致好評。公司的草 坪、園林養(yǎng)護服務隊積極為客戶做好售后服務工 作，受到客戶交口稱道。今年1——9月，紅方綠茵 花草公司銷售草坪26萬平米，實現(xiàn)利潤40萬元。產 品出現(xiàn)供不應求良好局面，紅方綠茵花草公司具有 十分廣闊的發(fā)展前景。
紅方綠茵花草公司的崛起，對我們實施農業(yè)結構戰(zhàn) 略性調整具有多方面的啟示：
啟示一：農業(yè)結構調整項目的選擇要按照市場的需 求，這是項目獲得成功的重要基礎。項目選擇的當 時我國農業(yè)正處于發(fā)展新階段、市場經濟逐步完 善，并即將加入WTO。為適應這一新形勢，農墾人進 行了積極的探索和廣泛的市場調研。他們認為，隨 著我國人民建設小康社會步伐的加快，人們對生活 質量、對環(huán)境綠化、美化的要求越來越高。發(fā)展花 草產業(yè)，正是適應了這種需求。在安徽省草產業(yè)當 時還是空白。盡管有些職工認為，“種糧食賣不掉 還可以自己吃，而種草賣不掉只能報廢”。但方邱 湖農場認準了這一朝陽產業(yè)，毫不猶豫、踏踏實實 地干起來了。三年發(fā)展的良好局面，證實只有主動 適應市場，才能積極開拓市場、培育市場、創(chuàng)造市 場。
啟示二：農業(yè)結構調整項目的實施要與招商引資相 結合，這是項目獲得成功的必要條件。高起點、高 投入的項目，沒有足夠的資金、技術怎么辦？于是 方邱湖農場積極尋找合作伙伴，與天津紅港綠茵花 草有限公司一拍即合，雙方合作成立“安徽省紅方 綠茵花草有限公司”。方邱湖農場投資200多萬元， 引進了一整套國外先進的草坪整地、播種、大型噴 灌、起卷等機械設備，實現(xiàn)了草坪生產全過程機械 化，技術達到國內領先水平。天津紅港公司提供了 優(yōu)質良種和技術服務，紅方公司熱火朝天地辦起來 了。
啟示三：農業(yè)結構調整項目的運行要堅持現(xiàn)代企業(yè) 制度，加強科學管理，這是項目獲得成功的關鍵舉 措。公司成立后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立 了法人治理結構。但開始由于操作不夠規(guī)范，公司 在管理方面也走過一段彎路。公司先后聘任兩任總 經理，特別是第二任總經理是2001年春天，以10萬 元年薪面向社會招聘的。當時，引起社會轟動。聘 用初期，新任經理在市場營銷上做了很大努力，打 開了局面，但不重視管理和生產，造成生產水平下 降、經營成本上升，特別是重大決策，未經董事會 討論認可，擅自行動，造成企業(yè)虧損。公司只得采 用法律程序解聘。公司認真總結前兩任經理的經驗 和教訓，建立健全了各項規(guī)章制度，如經理辦公例 會制度、員工管理制度、財務管理制度，建立了目 標成本管理、產品管理、物資管理、安全管理等。 在生產經營中，逐月下達任務計劃，逐月考核兌現(xiàn) 全員績效工資，調動了員工生產經營的積極性。由 于堅持科學的管理，規(guī)范運作，有效地降低了生產 經營成本，使草坪生產量、銷售量、營銷額、經營 利潤有了較大幅度的上升。
啟示四：農業(yè)結構調整項目的興旺要力求科技創(chuàng) 新，這是項目獲得的成功并長久不衰的直接動力。 公司在認真做好員工培訓的同時，成立技術項目課 題組，列出草坪品種選育、土壤配肥、雜草根除、 病蟲害防治、草坪節(jié)水與養(yǎng)護五大課題，進行研究 和技術試驗。同時積極與安徽農業(yè)大學、天津草協(xié) 等高校、科研院所開展技術協(xié)作，安排課題研究。 如與北京大學生物研究室合作開展節(jié)水草坪的開發(fā) 研究。公司利用計算機軟件開發(fā)園林綠化整體方案 設計，給客戶帶來高質量的解決方案。由于公司注 重科技創(chuàng)新，產品的技術含量不斷提高。2001年11 月公司召開的產品發(fā)布會上，經省內外專家現(xiàn)場評 定，一致認為紅方公司的草坪卷生產水平處于國內 領先水平。2002年9月，在省第三屆花卉博覽會上又 獲優(yōu)秀產品獎。
啟示五：農業(yè)結構調整項目的發(fā)展要堅持農業(yè)產業(yè) 化的方向，不斷延伸和加粗產業(yè)鏈，積極尋求新的 經濟增長點，這是項目獲得成功的根本要求。紅方 公司自去年以來，首先在草坪品種多樣化上下工 夫，目前，草坪的品種已有高羊茅系列、黑麥草、 草地草熟禾、結縷草、白三葉等優(yōu)良品種，目前還 在積極開發(fā)節(jié)水型草坪，力求構成較為完整的平面 產品，并進一步向草種子生產方向發(fā)展；其次向立 體產品開發(fā)進軍，大力發(fā)展優(yōu)質苗木、花卉、盆景 等產品的生產，目前優(yōu)質苗木苗圃、盆景、花卉科 研、生產、繁育基地面積已發(fā)展到60畝，品種近90 余種，基本形成綠籬，彩色葉灌木類，城市行道 樹、盆景、盆花生產開發(fā)三大基地，為市場提供代 表品種有：名貴桂花、香樟、馬褂木、銀杏、欒 樹、紫薇、紅花、木、金葉女貞，各種規(guī)格黃楊 樹、花柏球、女貞球類、杜鵑、茶花等，并與安徽 的花木集散地、浙江蕭山，紅墾花木公司，皖南、 肥西加強橫向聯(lián)合，走強強聯(lián)合之路，建立長期合 作關系，為大型綠化工程提供優(yōu)質、優(yōu)價市場緊缺 品種。第三，利用計算機高科技軟件AutoCAD、 3Dmax、CorelDRAW等進行園林三維效果設計，為客 戶提供完整的專業(yè)設計方案，受到客戶的廣泛好 評。

紅方綠茵花草公司的發(fā)展已經邁入快車道，這一新 興的朝陽產業(yè)，必將如旭日東升、蒸蒸日上。紅方 人將搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，進一步提高產品檔次、 努力擴大規(guī)模，以超常規(guī)的速度快馬加鞭，為全面 建設小康社會貢獻力量。 （方文華）