12月22日，安徽農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理劉超主持召開農(nóng)場(chǎng)公司制改制工作專題會(huì)議，并作動(dòng)員部署講話。副總經(jīng)理陳仁虎、總會(huì)計(jì)師高有榮及相關(guān)部室和墾區(qū)各場(chǎng)、茶業(yè)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告有關(guān)章節(jié)，中央33號(hào)、省委32號(hào)文件關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革、農(nóng)場(chǎng)公司化改造的重要精神，國(guó)務(wù)院及省政府關(guān)于國(guó)有企業(yè)公司制改制工作實(shí)施方案的部署要求，并就農(nóng)場(chǎng)公司制改制方案、公司章程制定等工作進(jìn)行了具體輔導(dǎo)。會(huì)議還集體收看了大型政論片《不忘初心 繼續(xù)前進(jìn)》第三集“攻堅(jiān)克難”及海南農(nóng)墾改革專題片《浴火重生》。

劉超指出，在集團(tuán)公司黨委高度重視、農(nóng)墾深化改革領(lǐng)導(dǎo)組組織協(xié)調(diào)下，在各級(jí)各單位積極參與、共同努力下，墾區(qū)各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得階段性成果。中央33號(hào)、省委32號(hào)文件貫徹不斷得到落實(shí)和深化；農(nóng)場(chǎng)公司化試點(diǎn)、土地確權(quán)發(fā)證、農(nóng)場(chǎng)社會(huì)職能改革三項(xiàng)重點(diǎn)改革取得積極進(jìn)展；探索打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)航母的體制機(jī)制改革在不斷深入，區(qū)域性學(xué)習(xí)貫徹小組已開展工作，做實(shí)做強(qiáng)食品集團(tuán)、籌建資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司、整合投資金融板塊等前期工作正有序進(jìn)行。從茶業(yè)集團(tuán)整合評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)證明，改革是推動(dòng)農(nóng)墾轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。

劉超強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)場(chǎng)公司制改制工作的認(rèn)識(shí)。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的有效組織形式，有利于明確出資人、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、黨組織之間的權(quán)責(zé)邊界。通過(guò)公司制改制，實(shí)現(xiàn)出資人所有權(quán)和企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離，賦予企業(yè)獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，促使國(guó)有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場(chǎng)主體，從而激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力，深入轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。實(shí)施農(nóng)場(chǎng)公司制改制是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的重要內(nèi)容，是貫徹落實(shí)中央33號(hào)、省委32號(hào)文件的重要任務(wù)，是深化農(nóng)墾改革的有機(jī)組成部分，是打造農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)航母的重大舉措，是與黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府及省國(guó)資委保持一致的政治要求。

劉超要求，各場(chǎng)要高度重視農(nóng)場(chǎng)公司制改制工作，及時(shí)傳達(dá)本次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司部署的工作流程，加快工作進(jìn)度，堅(jiān)決按時(shí)完成既定任務(wù)。要明確目標(biāo)任務(wù)，把握工作重點(diǎn)。集團(tuán)與農(nóng)場(chǎng)在農(nóng)場(chǎng)公司制改制中要構(gòu)建以資產(chǎn)為紐帶的母子公司關(guān)系；在新公司工商注冊(cè)中要保留農(nóng)場(chǎng)牌子，結(jié)轉(zhuǎn)和承繼原農(nóng)場(chǎng)享受的各類政策支持；要根據(jù)當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，完善新公司法人治理結(jié)構(gòu)；要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移按照省里將批準(zhǔn)的社會(huì)職能改革方案推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)此項(xiàng)改革，盡快實(shí)現(xiàn)從農(nóng)場(chǎng)到公司的華麗轉(zhuǎn)身。

劉超強(qiáng)調(diào)，2017年注定是安徽農(nóng)墾改革發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我們上下同欲、銳意改革、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新，在即將過(guò)去一年的最后時(shí)刻，以本次農(nóng)場(chǎng)公司制改制專題會(huì)議的動(dòng)員部署為標(biāo)志，徹底終結(jié)安徽農(nóng)墾實(shí)行30多年的場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，開啟農(nóng)墾集團(tuán)及農(nóng)場(chǎng)公司進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新征程。（陳勁松）