種業定遠公司部署當前重點工作
發布日期：2015-04-23 來源： 瀏覽次數：8040
會議總結了分公司過去一年工作，安排了當前重點任務，傳達了皖墾種業工作會議精神，大家各抒己見，剖析問題、提出建議。經理劉國強在分析當前面臨形勢、存在問題基礎上，對下步工作提出七點要求。一要認清形勢，自我加壓，積極應對，迎頭趕上；二要完善制度，強化責任，督促落實；三要嚴格成本控制，實行全方位量化管理、量化考核；四要改革薪酬分配辦法，切實體現績效優先原則，有利于建立優秀團隊和人才引進、培養；五要夯實“三圃田”，嚴控種子質量，解決繁材制種問題；六要根據種子市場變化，立即行動，爭取主動，謀劃好多品種經營模式；七要剝離不合理負擔，全方位支持種業分公司健康發展。
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