種業定遠公司部署當前重點工作
發布日期:2015-04-23 來源: 瀏覽次數:8040
會議總結了分公司過去一年工作,安排了當前重點任務,傳達了皖墾種業工作會議精神,大家各抒己見,剖析問題、提出建議。經理劉國強在分析當前面臨形勢、存在問題基礎上,對下步工作提出七點要求。一要認清形勢,自我加壓,積極應對,迎頭趕上;二要完善制度,強化責任,督促落實;三要嚴格成本控制,實行全方位量化管理、量化考核;四要改革薪酬分配辦法,切實體現績效優先原則,有利于建立優秀團隊和人才引進、培養;五要夯實“三圃田”,嚴控種子質量,解決繁材制種問題;六要根據種子市場變化,立即行動,爭取主動,謀劃好多品種經營模式;七要剝離不合理負擔,全方位支持種業分公司健康發展。
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