通和地產部署落實全年經營目標
發(fā)布日期：2016-09-18 來源： 瀏覽次數(shù)：8270
會議再次學習了全墾區(qū)開展“爭上行、調轉促、強管理、增效益”活動通知精神，通報了上半年通和綜合督察情況，聽取了12個子公司前8個月經營指標完成和后4個月工作思路的情況匯報。會議指出，主要子公司前8個月工作亮點紛呈：宣城通潤公司培育優(yōu)質客戶，積極聯(lián)系國元農保、海通證券等單位開展團購活動，投資養(yǎng)老房產擬于年底前兩次加推住宅140套，對接銀行和公積金中心加快資金回籠；天長公司開展“制度執(zhí)行年”活動，主動出擊，吸引來南京及六合客戶；龍亢公司公務招待費下降10%以上，本月下旬將加推住宅204套；鳳陽公司開展“標準建設規(guī)范年”活動，年內擬再銷售住宅90套；馬鞍山公司繼美年大健康產業(yè)簽約
姜三豹指出，目前通和地產經營形勢穩(wěn)中向好、穩(wěn)健運行，但仍面臨去庫存壓力大、土地復墾等多項政策調整、人才和管理瓶頸凸顯等問題，要堅定信心，找準差距，找出短板，狠抓落實。機關職能部門要進一步做好服務、指導和監(jiān)管，加強土地復墾、PPP項目、工業(yè)用地“退二進三”等政策研究，并制定出對策辦法，重點關注虧損較大、與年初預算偏差較大、經營異常的子公司，推進重點項目和在建項目，迎接“跨年度行情”，同時，要落實好“一崗雙責”，強化黨建工作，帶好隊伍，廉潔從業(yè)，風清氣正干事業(yè)。
會議總結指出，要順利完成今年目標任務，必須緊盯預算目標不放松，力求多點突破。要轉變發(fā)展思路，創(chuàng)新工作方法，提高執(zhí)行力，提高計劃與預算執(zhí)行的準確性，堅持開源與節(jié)流并重；要加大去庫存力度，迅速回籠市縣項目資金，提高資金使用效率；要加強人才引進、橫向流動和考評工作，加大督導、監(jiān)察和獎懲力度。各部門單位和全體員工要樹立信心、自我加壓、攻堅克難、奮力前行，努力完成既定目標，做優(yōu)做大做強房地產事業(yè)，為安徽農墾經濟多做貢獻。
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