詹先豪一行深入農(nóng)場調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布日期：2018-05-14 來源： 瀏覽次數(shù)：10278
5月10-11日，安徽農(nóng)墾集團黨委書記、董事長詹先豪率總農(nóng)藝師姚禮發(fā)一行，深入焦崗湖、阜濛農(nóng)場調(diào)研指導(dǎo)改革發(fā)展工作。兩場領(lǐng)導(dǎo)班子分別陪同并匯報情況。
詹先豪一行實地察看了焦崗湖農(nóng)場夏麗花園社區(qū)、大田小麥長勢、2.2萬畝水面資源和阜濛農(nóng)場保障房縣城安置點、農(nóng)管區(qū)黨支部標準化建設(shè)、麥稻產(chǎn)業(yè)烘干倉儲設(shè)施等，深入調(diào)研社區(qū)管理、民生工程、基層黨建、當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以及養(yǎng)豬產(chǎn)生的沼液循環(huán)利用工作，現(xiàn)場進行具體指導(dǎo)。分別舉行班子座談會，聽取了兩場今年以來改革發(fā)展黨建工作推進、存在問題和下一步打算的匯報。姚禮發(fā)就當(dāng)前防汛準備、午收夏種、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面提出了指導(dǎo)意見。
詹先豪指出，兩個農(nóng)場在較為艱苦的條件下，今年工作立足自身、措施得力、有聲有色，當(dāng)前總體發(fā)展平穩(wěn)。他強調(diào)，墾區(qū)各農(nóng)場要把改革發(fā)展工作抓實抓細，一是發(fā)揮好自身優(yōu)勢。牢牢把握國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的機遇，乘勢而上，加快發(fā)展，用發(fā)展解決存在的短板和問題，對農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的硬件投入，農(nóng)墾集團將給予大力支持與傾斜；二是突出抓好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)產(chǎn)業(yè)。把農(nóng)墾技術(shù)優(yōu)勢、組織化優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，創(chuàng)新“走出去”模式，推進土地流轉(zhuǎn)，服務(wù)周邊農(nóng)村，壯大自身產(chǎn)業(yè)，以整村推進項目試點服務(wù)為切入點，吸收利用好農(nóng)墾農(nóng)服“331”模式中適合農(nóng)場發(fā)展的措施，做出成效，提升影響；三是做優(yōu)做強種子產(chǎn)業(yè)。以有利于農(nóng)場、種業(yè)和職工為總體目標，進一步理順體制機制，切實提升種子質(zhì)量、經(jīng)營效益和市場競爭力，發(fā)揮出龍頭帶動作用；四是著力深化改革。農(nóng)場三項制度改革已經(jīng)探索有成，下一步要從自身出發(fā)探索涉及農(nóng)墾長遠發(fā)展的深層次改革，進一步釋放活力，特別要研究分析現(xiàn)行土地承租承包的利弊，改革其中不適宜生產(chǎn)力發(fā)展的環(huán)節(jié)，把內(nèi)部土地經(jīng)營好，挖掘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力，提升單產(chǎn)水平和畝均收益，打造當(dāng)?shù)亓己玫纳a(chǎn)基地品牌形象，提升農(nóng)場對外影響力；五是圍繞發(fā)展抓黨建。突出抓好人的工作，以發(fā)展為導(dǎo)向，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以隊伍建設(shè)為核心，凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強大力量。詹先豪還就焦崗湖農(nóng)場2.2萬畝水面維權(quán)問題提出了具體要求。（）
