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        安徽農墾集團

        中國日報網:土地流轉改革助推華陽河農場提效益

        發布日期:2012-02-14  來源:  瀏覽次數:9869

        土地流轉改革是一項適應社會經濟大發展的政策,直接影響現代農業全局的發展和職工個體的受益。而改革措施能否在基層得到有效的落實和發展,關系到改革的成敗。

        華陽河農場作為安徽農墾集團下屬的一個大型農場,堅持土地流轉改革,并不斷的摸索、實踐,到目前為止,它已經探索出一條適合自身良性發展的道路。

        在剛剛過去的2011年里,華陽河農場經濟增長又上了一個新臺階:工農業總產值4.26億元,較上年增長7%;實現國內生產總值1.92億元,較上年增長1 %;實現利潤總額1096萬元,較上年增長10.8%,職均收入23500……這一切都是發生在農場實行土地流轉改革之后。

        華陽河農場場長孫國安告訴記者,同我國其他地區的農場一樣,過去的華陽河農場,土地改革上存在著很多問題。特別是近年來,隨著國家惠農強農政策的出臺,土地成為了人人爭搶的香餑餑。不管是農場職工子女,還是外來承租人員,都想借助土地來掙大錢。長此下去,人與地、人與人之間存矛盾日益突顯激化,影響農場的和諧穩定,也嚴重制約了職工效益的提升。

        在這樣的局面下,領導班子決定打破僵局,下定決心――進行土地流轉改革。并且在改革之初,他們就明確了土地流轉的具體思路和目標:給職工連片配置身份田,大力發展高效農業;給家庭農場合理配置招標田,大力發展現代農業;集中部分土地資源,由農場實現規模經營,全面提升職工家庭農場和大農場的經濟效益。

        農場選擇合理配置土地資源,實行土地流轉改革勢在必行,可執行起來難度不小。

        圍繞土地使用問題,職工子女、外來承包人員、老職工、新的管理者之間的矛盾,短時間難以消除;另外,針對職工所提的單方面依靠提高土地租賃費用又將會直接影響職工收益的提升……面對困難,大家眾志成城,最終華陽河農場人用實際行動,向老百姓交出了一份滿意的答卷:科學謀劃,加快土地規模經營步伐;著力推進企業內部管理、現代大農業示范、種植業結構調整、棉花產業化發展、企業黨建和民生工程建設。

        孫國安說,早在2011年初,農場組織到江蘇新洋和黃海農場進行考察,學習兄弟墾區模擬股份制經營的先進經驗,并就華陽河農場實施農業經營體制改革進行了廣泛座談和討論。這種學習和探討的熱情,表明了農場基于自身發展的新認識和對土地流轉改革的決心。

        土地流轉改革工作不是一朝一夕的事孫國安說下一步農場還將就這次土地流轉中可能存在的問題進行復核,對極少數違規操作或不符合規定的,發現一例整改一例。

        截至去年10月底,全場土地流轉工作平穩結束,共清理外包戶75戶,收回耕地1.55萬畝,全場1.62萬畝耕地由農場統一經營,并全額收齊了2012年土地承租費和一事一議費用,實現企業效益增長560余萬元。

        我們堅信,在創經濟效益和創社會效益的思想指導下,華陽河農場人會在不斷的改革創新中,為企業發展注入新活力,為老百姓謀福利。(中國日報安徽記者站記者曹微 實習記者朱艷娟)

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