安徽皖河農場現有總人口2.6萬人，其中職工1.3萬人，全場耕地面積5.7萬畝，是安徽墾區人口最多、人均占有耕地最少的農場，由于人口多、基礎差、底子薄，也是皖墾“上榜”的貧困場。近幾年來，農場以農業改革為有力抓手，以場地合作為發展平臺，變城郊區位優勢為創業新優勢，通過一系列舉措在全場職工中營造二次創業的濃厚氛圍，使職工由輸血向造血過渡、由脫貧向致富轉身，一大批職工趟上了創業致富路。據不完全統計，今年以來，農場職工二次創業的人數已達5000余人，其中有2000余困難戶實現了脫貧、增收、致富的三級跳。
改革助推 “糧食創業”鼓起糧農錢袋子
“兩畝地、一頭牛，足不出場窮相守”，這是過去皖河農場農工的人生寫照，由于當初建場時帶有“以場帶隊”的屬性，職工大都由地方農民組成，因此，第一代農工對土地的依賴性強，人均耕地少，導致收入低、土地產出率不高。如何打破“均田制”、推行“兩田制”一度成為皖河農場農業經營管理的一個難題。難題不破，職工增收也難以走出瓶頸，由此可能引發農場不穩定的因素。
2007年，農場沖破重重阻力，舉力推行“兩田制”改革。改革推行后，土地經營機制發生了根本轉型，“均田制”被徹底打破，“招標田”成為“熱土”被承包戶競相租賃經營，并逐步向種田能手集中，建立了土地適度規模經營新機制，形成了“少數人種多數田”的新格局。與此同時，富余的勞動力洗腳上岸，或向二三產企業和小城鎮轉移，或向場外城市務工，他們悄然開始了二次創業。
“少數人種多數田”主要體現在糧食生產上。皖河農場水稻生產面積約4萬畝，復種小麥面積也有4萬畝。“兩田制”改革帶來了“僧少粥多”，使種糧大戶有了施展的空間。農場著力在種糧大戶中培養能人、標兵式骨干，在農機、農技推廣上給予扶持，先后多次舉辦“糧食高產攻關”課題實驗，每年開設“陽光培訓”課堂，不斷充電，對部分種糧大戶實行“田保姆”制度，由農技人員與種糧大戶結對子，隨時提供“家教式”服務。農場工會還多次舉行家庭農場創業致富、十佳種田能手等勞動競賽活動，助推“糧食創業”行動。
糧食創業行動造就了一批“新銳”糧農，承包300多畝的種糧大戶劉江鎮原是農場貧困戶，經過艱苦創業，目前他已擁有兩臺聯合收割機、一臺旋耕機、一臺高速插秧機。當地像劉江鎮這樣的種糧大戶約有300戶，他們形成了“種糧大戶群”。
政策加力 “蔬菜創業”豐滿市民菜籃子
2007年農場推行兩田制改革之時，適逢安慶市實施菜籃子基地“東菜西移”工程，擬打造2萬畝蔬菜核心區，而作為城郊型農場的皖河農場正處在市政府規劃的西郊蔬菜基地核心區范圍內，農場適時跟進，抓住農業改革土地調整的機會，鼓勵農工發起蔬菜創業的新一輪結構調整，從而涌現了一批“都市型”菜農。
“三步走”是農場引導農工蔬菜創業的三套組合拳，就是“引進來”、“先示范”、“再推廣”。引進來包括引進技術、觀念和市場，通過外地投資商和種菜能人來場典型引路，“做給農工看、帶著農工干”，積極營造蔬菜創業的氛圍。先示范，選擇交通便利、土壤適宜、水利設施較好的四個分場作為蔬菜基地建設示范分場，每個分場確定1個核心示范區，帶動職工進行結構調整，以示范分場帶動全場蔬菜發展。再推廣，主要走好換腦筋、建基地、算細帳、強充電四步棋。為改變農工傳統的種植習慣，農場多次組織基層管理人員、職工代表分赴蔬菜產區參觀學習，換腦筋，安排職工代表、生產隊長、有創新精神的農工到蔬菜核心示范區打工，參觀學習、參與生產銷售，直接感受蔬菜創業氛圍。
農工王經久認為自己“趕上了蔬菜創業的好時機”，他于2008年開辟了40畝露天蔬菜，一年下來，收入也有1萬多元；小試牛刀， 2009年投入10多萬元，架起15畝標準化鋼架大棚；今年蔬菜基地擴大到100畝，年純收入近10萬元。他不過是農場蔬菜創業的一個縮影。農場蔬菜基地從無到有，短短兩三年就有了7600畝的種植規模，成為安慶市菜籃子重要基地。
低谷提振 “養殖創業”贏得水產好風景
皖河農場臨江傍河，水資源豐富，過去水產養殖以魚類為主。隨著市場行情走低，一些漁民轉崗或外出務工，撂下了拋荒塘，前兩年閑置塘口種上了蓮藕，水產養殖一度陷入低谷。近年來，部分場外能人到這里搞黃鱔網箱養殖，收入較高，本場農工開始效仿。農場看準黃鱔市場堅挺的勢頭，適時引導農戶調整水產結構，推行黃鱔網箱養殖。
今年恰逢土地復墾整理項目落戶養殖場，農場結合項目對水產養殖場塘口集中的區域水電路進行改造，同時對魚塘進行清淤，及時開溝、埋設涵管，共計投入資金100多萬元。流轉塘口，及時“騰籠換鳥”，引進場外小能人先示范。農場抓住農業改革機遇，將閑置塘口面積集中起來，向場外能人發包，建立100畝網箱養鱔示范片。順應安徽農墾發展高效農業的主題實踐活動，以黃鱔為主打品種推廣高效水產養殖，一面繼續引進周邊鄉村能人進場入塘，一面引導本場農工積極跟進。在網箱養鱔的同時，盤活水面資源，發展魚善立體養殖，增加立體效應。農場還引導養殖戶成立專業合作社，讓養殖戶抱團發展，統一技術、防疫和銷售，讓養殖戶共享資源與信息，走產供銷一體化的路子，目前合作社成員已達61戶。
水產養殖場養殖戶王金明今年搞了232箱網箱黃鱔，王金明說：“我家的黃鱔元旦左右能上市，估計那時的價格在每斤30元上下，加上養魚，算起來全年純收入在10萬塊左右。今年災年收成也不賴!”王金明只是農場當地水產養殖戶的一個縮影，在創業潮的推動下，該場水產養殖已走出困境，且風生水起。今年網箱養鱔面積已達1469畝，與去年比，一下子增長了六七倍。盡管今年該場遇到百年未遇的洪澇災害，但由于及時做好避災抗災舉措，加上災后及時自救，仍然是個水產豐收年，僅網箱養鱔一項，預計年產值就有3000萬多元，養殖戶純收入總額可達1500萬元。
有人在農業上創業，就有人洗腳上岸進軍二、三產領域二次創業，據了解，該場每年約有9000余人外出務工創業，每年創勞務收入總計1.5億元，足可再造一個新農場，同時有不少人還到場部小城鎮辦廠、開店、經商，撐起皖河經濟的另一片天。
