州來公司：“機”制一變“田”地寬
發布日期：2025-11-04 來源： 瀏覽次數：6983
“今年再新增2架無人機，明年自種地無人機作業面積力爭超60%！”近日，在安徽農墾州來農業投資公司經理辦公會上，這一議題不到2分鐘便全票通過。而在一年多前，同樣的議題曾引發近半小時的激烈爭論。從“心里沒底”到“一致認可”，這場思想轉變的背后，是無人機為企業帶來的實實在在的效益。
植保無人機噴施農藥作業。
時間回到去年7月，州來公司首次研究植保無人機采購事宜時，誰來操作、如何管理、故障維修、效益能否達標等問題讓大家顧慮重重。如今，這些疑問已被實打實的業績一一打消。公司負責人高磊磊給筆者算了一筆清晰賬：公司采購2臺極飛P150型號植保無人機，扣除補貼后直接采購成本7萬元，加上電池、運輸工具、保險及維修等費用，累計使用成本10.78萬元。截至今年9月底，這2臺無人機已完成作業30122畝次，13個月內累計節本增效超23萬元。
這筆“效益賬”由三部分構成。在作業成本方面，公司此前植保作業實行外包，自有無人機投入使用后，比外包價格每畝次平均下降1元，每年節約成本至少8萬元；內部結算時，無人機植保作業每畝次節約3元，累計節約超9萬元。此外，公司通過申報小麥“飛防”、水稻“一噴多促”等補貼項目，獲得凈收入近6萬元，三項合計實現了23萬元的效益。
植保無人機夜間施肥作業。
“掙到錢了，干勁自然足！” 作為該公司 “第一飛手”，胡楠拿著無人機操作證書笑著說，“公司推行的承包作業模式讓機手們嘗到了甜頭，植保作業時，機手每畝次凈收入可達1.5元。”胡楠負責2000畝地作業，每年累計飛行2萬多畝次，可收入3萬多元。目前，公司已有4人取得無人機操作證書，其他人員也在陸續考證，一支專業機手隊伍逐步建立。
為破解設備維護難題，公司建立了“承包者負責、公司監管、費用預提”的管理機制。無人機日常保養維護由承包機手負責并簽訂責任書，公司定期檢查；公司按3年分別每畝次0.2元、0.25元、0.3元不等的標準計提維修費，超額部分由機手自行承擔。這一機制既杜絕了責任心缺失導致的過度維修，也消除了機手對設備老化維修費用的擔憂，實現了設備良性運轉。
工作人員正在調試自走式噴灌機。
除了算得清的經濟賬，無人機帶來的隱性效益同樣顯著。相對于外包作業，公司自有無人機作業質量更高，能夠嚴格執行作業配方，適時增加噴藥用水量，及時開展各類作業。精準高效的作業促進了農業增產，今年無人機作業田塊的小麥平均畝產較往年外包作業田塊高出50斤以上。
公司今年還購置了2臺自走式噴灌機，同樣采用植保無人機的管理模式，也同樣發揮了節本增效的作用。
農墾集團農水科技部相關負責人表示，植保無人機在州來公司的成功應用，探索出一條規模化農業節本增效的新路徑，今后將在墾區內復制推廣，更好地促進墾區農業提質增效。（圖/胡楠 文/武會祥）
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