省農(nóng)服公司：全鏈服務 鏈上開花
發(fā)布日期：2025-08-05 來源： 瀏覽次數(shù)：5959
盛夏時節(jié)，午收夏種的“硝煙”剛剛褪去，迎來了新麥上市銷售忙時。在省農(nóng)服公司多個種植基地的糧食倉庫里，卻見不到今年新收獲的小麥。該公司創(chuàng)新的“訂單+托管+要素”全鏈條服務模式，早在小麥播種之前就已經(jīng)落實了銷路。
訂單式閉環(huán)服務，全鏈條降本增效
糧食生產(chǎn)要實現(xiàn)降本增效，各環(huán)節(jié)質量都要提高。
當前農(nóng)業(yè)社會化服務過程中，隨著規(guī)模化經(jīng)營成本逐漸上漲，一些經(jīng)營主體經(jīng)營質效提升遇到瓶頸。針對這一問題，農(nóng)服公司以終端糧食訂單為核心，打造“前端集采－中端托管－終端銷售”閉環(huán)。
公司通過與種企、農(nóng)資企業(yè)建立“良種+服務+農(nóng)資”聯(lián)合體，集中采購使農(nóng)資價格直降15%，畝均節(jié)約成本約30元。吸納農(nóng)機合作社、飛防組織成立服務聯(lián)盟，組建本地化服務隊伍，實現(xiàn)耕、種、管、收全程機械化，畝均作業(yè)成本降低20元，效率提升30%。銷售端與訂單企業(yè)簽訂保底收購協(xié)議，糧價較市場高0.05-0.2元/斤。自2023年以來，農(nóng)服公司通過訂單閉環(huán)服務實現(xiàn)畝均增效150元以上，帶動合作村集體經(jīng)濟組織年增收20萬元以上。
創(chuàng)新合作模式，激活三方協(xié)同效能
在合作模式上，三角關系的穩(wěn)定性得到了充分體現(xiàn)。
農(nóng)服公司通過與大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、村集體經(jīng)濟組織合作，吸納小農(nóng)戶參與生產(chǎn)。農(nóng)服公司發(fā)揮“資金+技術”服務優(yōu)勢，負責農(nóng)資集采統(tǒng)供、農(nóng)業(yè)技術指導和產(chǎn)品訂單銷售等綜合保障；村集體（大戶、合作社）發(fā)揮“組織+協(xié)調”優(yōu)勢，負責組織協(xié)調農(nóng)戶統(tǒng)一接受生產(chǎn)托管和企業(yè)與農(nóng)戶之間的協(xié)調；農(nóng)戶發(fā)揮“管理+生產(chǎn)”優(yōu)勢，主動參與農(nóng)作物的全程生產(chǎn)管理。
三個主體充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，有效拓展“農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東”“三變”成效，形成“1+1+1＞3”的倍增效應。在確保農(nóng)民流轉土地收入穩(wěn)定的前提下，企業(yè)、村集體、農(nóng)戶按一定比例進行再分配，由此形成公司與村集體、農(nóng)戶三方同經(jīng)營、同參與、同負責，利潤共享、風險共擔、優(yōu)勢互補的利益共同體。該服務模式帶動種糧大戶拓展經(jīng)營規(guī)模，2023年以來累計帶動種糧大戶增收2000萬元以上。固鎮(zhèn)楊廟鄉(xiāng)任湖村種糧大戶任啟良，2013年開始流轉土地個人經(jīng)營，至2018年間，年平均虧損50萬元左右，后與省農(nóng)服公司合作，種植規(guī)模從2000畝擴大到4000多畝，不僅把虧損的錢賺回來了，去年還投資新建了糧食烘干廠，帶動周邊小農(nóng)戶共同致富。
資金閉環(huán)管理，破解農(nóng)業(yè)金融痛點
任何投資都具有風險性，大面積農(nóng)業(yè)社會化服務資金投入較大，風險掌控能力是經(jīng)營主體必備技能之一。
在糧食生產(chǎn)過程中，農(nóng)服公司配套提供資金服務，不僅解決農(nóng)戶融資難、融資慢問題，且通過固化資金使用路徑，有效防范風險，保障資金安全。公司依托全程化服務管理，將資金支持轉變成服務環(huán)節(jié)的物化投入，按照農(nóng)時節(jié)點，及時為服務對象提供農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機、統(tǒng)防統(tǒng)治的“資金+服務”支持，在糧食收獲變現(xiàn)后，統(tǒng)一結算成本費用。2023年以來公司累計為核心托管服務對象提供了3800萬元資金支持，采購生產(chǎn)資料投入資金由銀行代為支付，糧食收獲變現(xiàn)后統(tǒng)一結算成本費用，有效擴大了公司的服務規(guī)模。
如今，農(nóng)服公司通過以“訂單”拉動、“托管”推動、“技術”推進、“要素”跟進為主要特征的全產(chǎn)業(yè)鏈服務新機制，逐步構建農(nóng)服搭臺、村集體（大戶）牽頭、小農(nóng)戶參與的全程社會化服務格局，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)和服務的閉環(huán)，有效帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收。截至2025年6月底，公司社會化服務面積已達到30.27萬畝。
