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        安徽農(nóng)墾集團(tuán)

        省農(nóng)墾集團(tuán)召開2025年半年工作會議

        發(fā)布日期:2025-07-28  來源:  瀏覽次數(shù):2987

        7月25日,省農(nóng)墾集團(tuán)2025年半年工作會議在合肥召開。會議全面總結(jié)上半年工作成效,分析當(dāng)前發(fā)展形勢,部署下半年攻堅任務(wù)集團(tuán)公司黨委書記、董事長張其廣出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理郭家滿主持會議并作總結(jié)講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會議。

        會議指出,今年以來,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢,農(nóng)墾集團(tuán)堅持以“夯實基層基礎(chǔ)、提質(zhì)擴面增效、加快轉(zhuǎn)型升級、從嚴(yán)從實管理”為基調(diào),緊抓生產(chǎn)經(jīng)營和重點任務(wù)落實,總體經(jīng)濟運行平穩(wěn),為沖刺“百億皖墾”目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。當(dāng)前,農(nóng)墾正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,全體干部職工必須統(tǒng)一思想,各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必強化擔(dān)當(dāng)意識拉高工作標(biāo)桿,對標(biāo)先進(jìn)墾區(qū)爭創(chuàng)一流各單位“一把手”要當(dāng)好“火車頭”,以上率下務(wù)必狠抓工作落實

        會議強調(diào),高質(zhì)量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃,加強對發(fā)展方向、主要目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)布局、重點項目的謀劃,發(fā)揮農(nóng)墾規(guī)模經(jīng)營與全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢;要抓好“千畝方”“萬畝片”高產(chǎn)創(chuàng)建,通過各農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任田,社會化服務(wù)的示范田這些劃小的生產(chǎn)經(jīng)營單元,展示精細(xì)管理、技術(shù)落實、成本管控、畝均效益等成效;要開展“兩算兩問”“兩看兩賽”,算清利潤來源、算準(zhǔn)人工成本,問企業(yè)利潤從哪來、問員工工資從哪來看美麗農(nóng)場、看“千畝方”“萬畝片”,賽產(chǎn)業(yè)發(fā)展、賽經(jīng)營指標(biāo),進(jìn)一步解放思想,營造比學(xué)趕超氛圍;要加快推動產(chǎn)業(yè)升級,特別要強化加工業(yè)精細(xì)管理,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展銷售渠道,促進(jìn)生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)效,提高經(jīng)營管理水平;要切實做好“皖北農(nóng)產(chǎn)品入滬”工作,清單化落實農(nóng)產(chǎn)品入滬任務(wù),創(chuàng)新展銷模式,提升皖北和皖墾農(nóng)產(chǎn)品品牌溢價;要加快推進(jìn)改革創(chuàng)新,確保9月底完成國企改革主體任務(wù),深化數(shù)字平臺應(yīng)用,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全鏈數(shù)字化;要加大干部人才隊伍建設(shè),推行“以績定薪”考核機制,引進(jìn)產(chǎn)業(yè)緊缺人才;要全力深化作風(fēng)建設(shè),正風(fēng)肅紀(jì)優(yōu)生態(tài),嚴(yán)查招投標(biāo)等領(lǐng)域腐敗問題,深化作風(fēng)建設(shè)長效機制。

        會議要求,農(nóng)墾各企業(yè)各單位要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神,凝聚共識,堅定發(fā)展信心;要鎖定目標(biāo)制定有效措施,全力以赴,完成工作任務(wù);要切實加強思想理論武裝,改進(jìn)作風(fēng),勇于擔(dān)當(dāng)作為。

        會上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域事項進(jìn)行通報并布置了下一步工作;3家單位進(jìn)行了交流發(fā)言,4家單位作表態(tài)發(fā)言。

        會前,與會人員參觀了益海嘉里(合肥)公司稻米、面粉加工線和王仁和集團(tuán)米線、酒品等生產(chǎn)線。

        會議采取現(xiàn)場+視頻形式進(jìn)行,集團(tuán)公司各部室副職以上人員,集團(tuán)二級企業(yè)董事長(執(zhí)行董事)、總經(jīng)理,部分重點子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層以上管理人員在分會場參加會議。

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