和安公司：強管理 增產能
發布日期：2025-05-16 來源： 瀏覽次數：7657
去年下半年以來，和安公司面對劇烈波動的生豬市場行情，抓生產、降成本、強管理、保安全，各項指標持續向善向好，2025年首季報捷，加速追趕，營收和利潤均有大幅度增長。
優化管理增產能。以產能、成本、效益為中心，確立年、月、周目標，圍繞六大指標，逐級細化，落實到崗位。分析和研判各個環節的生產數據，制定優化和改進措施。在產能提升帶動下，1-4月斷奶成本同比降幅較大，創歷史最優水平。銷售保持強勢，一季度銷售收入同比增長303%，“雙陰仔豬”生長速度快、健康度高、料肉比低，與多家集團化養殖企業達成長期合作協議，品牌溢價效應進一步顯現。
安全防控強裝備。建立多層級聯防機制，通過“部門聯動+流程管控+科技賦能”三維防控體系，疫病防控工作基礎更加扎實，確保生產安全穩定運行。同時好裝備養好豬。完善智能環境控制系統，實現對豬舍溫濕度、氨氣濃度的監控調節，為豬群營造一個適宜舒適環境。精準飼喂，最大限度滿足哺乳母豬的采食需求；軌道機器人，不間斷巡視豬只和環境狀況，助力降本增效。
鍛造團隊聚人心。29名養殖專業人才組成的骨干隊伍，豐富的養殖經驗，雄厚的技術力量，彰顯其價值。弘揚農墾精神，增強情感認同和向心力。“生產單項激勵”、“星級員工評選”、“效益分紅制”等措施，組織員工積極參與勞動競賽和管理提升行動，激發員工的創新熱情和工作積極性。定期聘請外部專家講座和“師帶徒”，厚植員工的專業素養和操作能力，促進生產過程的規范化和標準化?？己思?，精準定位個人業績，雙激勵（物質+精神）驅動效益增長。
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