安徽農墾“三項舉施”推動高標準農田項目建設提質增效
發布日期：2024-11-05 來源： 瀏覽次數：2689
堅持高站位推進、實行全流程管理、推廣數智化賦能……近年來，農墾集團通過這“三項舉措”抓好高標準農田建設。截至今年10月底，農墾集團完成高標準農田建設40萬畝，覆蓋17個農場公司，改造提升9萬畝。
堅持高站位推進項目建設。集團將高標準農田項目納入重點工作任務督辦和重點項目調度，實行每周例會調度匯報、每月重點工作通報、例行組織督查督辦的方式推進項目建設。
集團從項目儲備、規劃設計、評審、申報、批復、招投標、項目實施、竣工驗收、建后管后、上圖入庫各個環節均嚴格把控，對項目實行全流程管理。主管部門及項目建設單位組織專家實地勘察項目區，把方案評審搬到田間地頭，面對面征求農田耕種人員意見，這一做法獲得了省農業農村廳專家組認可，使得今年規劃方案一次性通過專家組的評審。
在招投標方面，自2023年開始由集團統一組織高標準農田項目所有招標文件掛網前針對清單控制價的第三方造價審核，把控造價準確性和項目成本，統一招標合同模版，評標業主代表由集團隨機抽取安排，有效避免建設單位對投標單位的不規范打分問題。
質量管控是項目建設生命線。在項目實施過程中，抽調各場項目人員以及專家開展交叉檢查，不定期開展項目督查，形成詳細的問題清單指導各場加強過程管理，涵蓋了從設計單位的技術交底，到施工單位的隱蔽工程施工管理以及入場材料質量把控，再到監理巡視、旁站、平行檢驗等工作，以及第三方審計單位的跟蹤審計等工作把控，有效得促進各場交流學習，查漏補缺。水家湖農場監理例會實行周調度，現場監管人員要求全天候在崗，確保施工過程的規范把控。大壙圩農場對監理和施工單位實行“硬管理”，針對質量不達標的工程堅決拆除重建。
“數字化智能化的應用為高標準農田工程加上了翅膀！”農墾集團戰略發展部項目主管李書芹介紹，“自2023年開始，農墾各高標準農田建設項目陸續覆蓋灌排自動化，提升灌溉效率和操作便捷性。夾溝農場以高標準農田建設為抓手，建立以指針式噴灌機為代表的自動化灌溉系統?；茨限r場依托高標準農田建設成立智慧農業管理指揮中心，農技人員只需通過智能手機或筆記本電腦，即可隨時隨地登錄平臺查看農田“四情”監測情況，接收實時預警信息，真正做到“科學種田心中有數，病蟲防治精準高效”。
近年來農墾集團持續加大高標準農田項目建設力度。“2021年和2022年農墾每年只有2-3個項目、每年總建設規模也就1萬多畝，2023年新建及改造提升高標準農田5.5萬畝，同比增長205%，2024年建設總量達6.2萬畝。”集團戰略發展部負責人介紹說，“2025年高標準農田建設計劃將突破8萬畝，畝均投資標準也從2021年的2250元提升至明年3000元，預計2025年底墾區基本農田可實現高標準農田建設全覆蓋。”
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