張其廣在皖墾茶業集團調研時強調 努力構建現代農業全產業鏈綜合運營服務商
發布日期：2024-10-29 來源： 瀏覽次數：2147
10月24日至25日，農墾集團黨委書記、董事長、總經理張其廣到皖墾茶業集團調研指導集團化改革、產業發展和年度重點工作推進落實情況，并主持召開皖墾茶業集團改革發展推進會。他表示，要推動習近平總書記考察安徽重要講話精神在農墾落地見效，努力構建現代農業全產業鏈綜合運營服務商；茶業集團要完善產業體系、生產體系、經營體系，做強做優做大農墾“四梁八柱”企業。
張其廣強調，茶業集團要堅持目標導向、結果導向，不折不扣完成全年各項任務。要進一步理清茶產業發展思路，堅持將新式茶飲作為茶產業發展方向，在“改品種”“改工藝”“上標準”“拓市場”等方面壓實工作舉措、狠抓工作落實。要樹立“打造成為宣城市乃至長三角地區具有重要影響力和帶動力的龍頭茶企”的雄心壯志，聚焦品牌建設和專業化服務能力提升，因地制宜安徽農墾集團模式，不斷擴大茶園社會化服務規模，拓寬聯農帶農路徑，發揮農墾茶產業發展的輻射示范作用。要尋求國家產業導向與茶業集團發展的最佳契合點，把握投資方向和重點，持續加強屬地各類涉農支農惠農等政策研究和爭取，提高項目謀劃質量，有目標、有計劃地謀劃一批產業效益好、帶動作用強、發展前途優的重點項目。要把產業發展、項目建設作為深化墾地合作的主要內容，進一步優化完善墾地共建共享機制，不斷拓展合作廣度和深度。要全面加強經營管控，加大資產盤活力度和低效無效企業的清理。要強化“以實績論英雄”的考核導向，充分發揮考核“指揮棒”作用。
張其廣要求，茶業集團要著眼改革發展大局，根據所屬企業產業特點、經濟規模、黨員人數等綜合情況，進一步調整優化所屬企業黨組織建設。要做好干部交流使用工作，注重在產業一線識別、培養和考察干部，對不敢為、不能為、不愿為的要堅決退出，切實推動干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。要扎實開展好“對標蘇墾促改革，做強皖墾快發展”解放思想大討論活動，引導全體員工干起來、快起來、跑起來、嚴起來，為實現“百億皖墾”奮斗目標作出更大貢獻。
調研期間，張其廣與郎溪縣縣長洪琳就共同推進茶光互補項目落地、墾地合作遺留問題化解和持續深化優化墾地合作機制等工作進行對接溝通，并達成共識。
張其廣還深入到江南茶海禽業公司調研，并到敬亭湖賓館1號樓和2號樓裝修工程、十字鋪茶場公司茶產業技改項目現場，實地察看、詳細了解項目建設進度、現場管理、工程質量安全等情況，并提出具體要求。
