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        安徽農墾集團

        雁湖公司經濟信息--2021年度工作報告

        發布日期:2022-10-31  來源:  瀏覽次數:7872

        2021年是雁湖公司改制轉型的第一年,在新的領導班子帶領下,雁湖公司全體員工,努力拼搏,共克時艱,緊緊圍繞年初職代會要求,深化公司改革。聚焦麥面主業,剝離糧食貿易業務,專攻麥面加工;以三項制度改革為抓手,深化公司內部改革,積極應對市場競爭的大膽探索和嘗試,完善公司管理體系及制度建設,規范管理流程,實現企業高效運營;以“生產是企業的根基,質量是企業的生命”為目標,進一步擴大產能,生產過程嚴格把控,增加過程檢驗次數,注重過程控制確保產品質量;以技改搬遷擴建日處理小麥2×500噸專用面粉生產線項目為創新發力點,確保工期,按時保質完成既定目標。

        一、2021年主要工作情況

        (一)生產經營情況

        2021年雁湖公司收購小麥70127噸(其中:生產用(含調運)小麥63787噸,貿易用小麥6341噸),金額18218萬元(其中:生產用小麥16664萬元,貿易用小麥1554萬元)。加工掛面4362噸,去年同期5810噸,同比下降1448噸。加工面粉42634噸,去年同期28846噸,同比上升15133噸。加工小麥43979噸,去年同期29441噸,同比上升14538噸。

        實現主營業務收入11782萬元,成本11473萬元,毛利潤309萬元。其中面粉及副產品銷售數量42706噸,銷售收入10257萬元,同比增長4732萬元;面粉及副產品成本9929萬元,同比增長4429萬元,毛利率3%

        掛面銷售收入1525萬元,同比下降437萬元;銷售數量4442.34噸,去年同期5754噸,同比下降1312噸。(注:未包括掛面下腳料收入) 掛面成本1544萬元,同比下降406萬元,毛利率-1.3%

        面粉市場主要開發食品工業企業專供粉和市場“餃皮專用粉”。2021年立足當地小麥特性,以低筋粉為突破口,恢復供應固安縣參花面粉有限公司、青島星華糧油食品有限公司、深圳市達利豐食品有限公司,再次成為三只松鼠合作伙伴面粉指定供應商,開發南通東恒食品有限公司、蕪湖念果味食品有限公司、安徽特滋曼食品有限公司、江西弘業農業發展有限公司、南城縣麻沅食品有限公司等。在通用粉市場,立足當地,繼續通過懷遠當地“萬家福”連鎖超市,做實家庭用粉。2021年下半年由于新麥面筋較高、質量較好,在“餃皮專用粉”方面,已實現長三角市場突破,逐漸由新客戶穩定成老客戶。掛面市場立足省內,省外重點開發江西和浙江市場,產品包裝以大克數紙包裝和塑袋包裝為主。在產品推廣方面,制作公司新的宣傳視頻、設置超市專柜、積極參加各項展會,新設計更換“雪雁”掛面一千克紙包裝4個新版,新增2個“雁湖”牌蕎麥和龍須紙包裝掛面,在美團、拼多多等新零售方式進行促銷。

        (二)糧食貿易情況

        完成糧食貿易55306噸,實現營業收入17179萬元,同比下降23.4%(注:20217月剝離貿易業務);營業成本18380萬元,毛利潤-1200萬元,同比負增長187%

        應收款項情況:截至20211130日經營性應收賬款2714萬元,其中富王糧油678萬元(逾期);懷遠香飄飄公司858萬元;燕飛糧油892萬元(10月貨款);安徽省糧食和物資儲備局貸款保證金500萬元(貸款還完退回);參花公司35萬元(按合同7月中旬4月貨款243萬到期)8-11月共回款405萬元;江蘇寶立128萬元(10-11月貨款)。

        (三)深化改革,落實國企三項制度改革

        雁湖公司以三項制度改革為抓手,深化公司內部改革,建立干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減制度,進一步充實品控部、銷售部和生產車間,更新換代、提升工作朝氣。

        1.建立并完善落實“三會一層”制度,即實現重大事

        件必經“支委會、董事會、監事會和經理辦公層”上會研究通過決定。

        2.組織落實開展中層負責人競聘工作,并根據各崗位條件不同,采用筆試、競職演說、半結構化面試等相結合方式進行,著重測評競聘人選的綜合素質、專業能力、實踐能力和適崗程度。最終確定9名中層正職充實到相應崗位,打造一支能積極應對市場競爭,規范工作流程,勇于擔當、善于作為、會算賬、懂業務、會管理的專業經營團隊。

        3.部門副職及相關辦事員已完成報名資格審核,正在穩步推進進行中。

        (四)嚴控品質,降低成本,為企業經營提能減負

        1.小麥收購方面

        午收期間成立專項指揮部嚴把質量關,杜絕人情糧,采取零收和外出調運相結合方式,確保完成收購任務。上半年,新麥收購1.87萬噸,平均容重780g/L、濕面筋34%、水分12.5%、嘔吐毒素600μg/kg以下,全年累計收購小麥54699噸,為麥面加工提供堅實原糧基礎。

        2.生產和品控方面

        面粉車間和掛面車間在生產成本上實現成本預算化管理和績效考核,以產品出粉率(出品率)和質量結構為重點抓手,開展修舊利廢和技術革新,降低生產成本,穩定和提升產品質量。如掛面車間紙張損耗從5%降低至3.5%,塑袋損耗從去年的3.5%降低至2%,收縮膜損耗從去年的1.8%降低至1.5%,修舊利費方面,從報廢刀具拆解組裝圓刀,充分利用廢舊包裝設備配件,維修費用大幅下降。同時,2021年車間一線工人工資同比上調10%-15%

        (五)積極備戰技改新線,預熱市場,努力打響技改項目首戰

        1.根據農場公司新線建設分工和工作部署,全力做好配合和監管工作。

        2.是積極宣傳新設備、新工藝、新產品,在做好市場銷售的同時,以技改搬遷項目為下一步公司發展新動能,擴大宣傳效果提升公司綜合競爭力。目前已于數十家食品加工企業簽訂戰略合作協議。


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