農墾集團召開2022年一季度經濟運行工作調度會
發布日期：2022-04-20 來源： 瀏覽次數：15549
4月15日上午，農墾集團召開2022年一季度經濟運行工作調度會，會議以視頻形式舉行。集團公司黨委書記、董事長余向東出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理董建平、集團總會計師高有榮、集團總農藝師姚禮發參加會議，高有榮主持會議并通報了集團公司2022年一季度整體經濟運行情況。
余向東指出，今年以來，在克服疫情等諸多不利因素影響下，農墾集團經濟運行穩中有進，實現了第一季度“開門紅”。余向東同時指出了存在的問題和不足，要求各單位要認清形勢、保持定力、正視困難，把穩增長擺在突出位置，咬定目標、真抓實干，堅持統籌抓好疫情防控和生產經營發展，全力以赴完成全年目標任務。
余向東強調，要堅持問題導向，抓主抓重保全年。堅決落實國家糧食穩產增產目標，扛穩保障糧食安全政治責任，進一步鞏固糧食產量、優化糧食結構，重點做到“兩穩兩擴”。要加速核心產業發展，做強現代農業。聚焦種子、稻米、麥面、茶業、養殖等主導產業，圍繞增強產業鏈供應鏈控制能力，以產業發展拉動資源整合和要素集聚，打造增收平臺。要穩慎拓展投資金融業務，積極推動房地產穩步轉型。
余向東要求，要堅決止住“出血點”，努力減少“虧損源”。查找企業發展短板，排查經營“出血點”，通過增收節支，科學制定“一企一策”的減虧扭虧工作方案。集團公司相關部門要加大低效、無效資產的清理力度，加強對僵尸企業、虧損企業的排查，通過企業整合、壓縮管理鏈條、精減管理機構等方式，加大對虧損企業的整合清理；對扭虧無望的虧損企業、僵尸企業，要明確關閉退出或整合調整的啟動時間、實施路徑，減少集團公司“虧損面”。
余向東強調，要層層壓實責任，精準精細抓落實，切實增強坐不住、等不起、慢不得、睡不著的責任感和緊迫感，通過落實以旬保月、以月保季、以季保年各項措施，著力提高工作效能，推動各項任務不折不扣完成。要加強分析調度，落實包保督導機制。最后，余向東還對安全生產、疫情防控和防汛抗旱等重點工作進行了部署和安 排。
會上，華陽河農場公司、夾溝農場公司、農產品公司、龍亢農場公司、焦崗湖農場公司以視頻方式對本單位一季度經濟運行情況進行交流發言。（財務部）
