?余向東到潘村湖、大壙圩農場公司等企業調研指導工作
發布日期:2021-10-26 來源: 瀏覽次數:19580

10月21日至22日,農墾集團黨委書記、董事長余向東到潘村湖、大壙圩農場公司以及倮倮米業公司、通和天長公司調研指導工作。集團總農藝師姚禮發參加調研。
調研中,余向東肯定了潘村湖、大壙圩農場公司在發展現代農業、推行農業統一經營、輻射推廣“331”農服模式、推動解決改革發展難題等方面的創新做法及成效。他強調,要堅持全年發展目標不動搖,壓緊壓實責任,強化工作舉措,深入挖潛增效,確保完成年度目標任務。要堅持黨建引領,扎實抓好黨史學習教育、巡視整改、新一輪深化“三個以案”警示教育和“四個專項整治”,促進黨建工作與生產經營深度融合。要堅持和加強企業領導班子建設,形成工作合力,推動實現“十四五”良好開局。
21日,余向東來到潘村湖農場公司紫陽分場、“旱改水”項目田塊、風電項目選址、倉儲烘干中心、農科所、種子加工基地、農機大院、高效農業示范園、農服公司、景觀苗木基地以及保障房項目等現場,進行實地調研。他邊走邊看邊聽邊記,詳細了解用地規劃、農業生產經營、種植結構調整、農服推廣、項目建設等產業發展情況。他強調,要積極主動融入屬地國土空間總體規劃,科學編制農場國土空間規劃,打基礎、管長遠。要因地推進土地“增減掛”和土地復墾等項目建設,適度調整用地結構,保證發展養殖等產業用地需求。要繼續實施“旱改水”、高標準農田項目,提高農業旱澇保收水平和土地產出率。要大力拓展種子銷售渠道,提高優質種子銷售量。要聚焦長三角市場消費需求,穩步擴大優質蔬菜等“三品一標”農產品種植規模,積累推廣經驗,帶動職工增收致富。要與大型農產品加工企業建立訂單產銷、原糧代收代儲代購等合作關系,穩定糧食銷售渠道,提高倉儲烘干等設施設備利用率,拉動品牌糧食生產。要發揮農業生產技術等比較優勢,增強統一經營能力,持續流轉經營農村土地,擴大品牌糧食種植規模。要加強與通和集團等系統內外企業對接合作,拓展綠化苗木銷路。要深入摸排風電等新能源資源,優選合作伙伴和合作模式,推動新能源等產業加快發展。要通過發展產業壯大經濟實力,逐步解決人多地少負擔重和職工醫保等問題,保障和改善民生。
22日,余向東前往大壙圩農場公司場部、農服體驗店和農服烘干中心、農機大院、水稻大田、皖墾種業試驗基地、物聯網中心和倮倮米業糯米粉、柔性智能碾米及大米加工生產線,現場調研了解農業統一經營、農服模式推廣、種子研發創新、物聯網技術應用、農場辦社會職能移交政策資金落實、保障房資產盤活和倮倮米業公司生產加工、新產品開發、市場營銷等情況。他強調,要進一步加強種子基地建設,加快種子新品種研發,促進皖墾種業強身健體。要加強種業、農服和農產品倉儲烘干等設施設備的統籌利用,提升現代農業融合發展水平。要總結推廣、優化創新大壙圩統一經營模式和農服模式,持續推進農服“出場進村”行動,穩步擴大土地流轉經營面積,增強示范帶動作用。農產品公司及倮倮米業公司要加強市場分析研判,與相關大型農產品加工企業建立穩定的產銷關系和產品定價機制,拉動稻米生產線達產滿產和穩產量產,提高投資回報率。要嚴格按照“三品一標”質量標準,建立質量安全控制體系,聚力打造皖墾稻米品牌,積極創建長三角綠色農產品生產加工供應基地和國家級農業產業化龍頭企業。要加大功能性綠色食品和稻米系列新產品研發,滿足優質安全放心農產品的市場消費新需求。要與天邦股份等大型養殖企業開展飼料加工合作,提高稻米加工副產品的利用率和附加值。要進一步優化廠區建設布局,集約節約利用土地。要深入推進體制機制改革,加強經營團隊專業化建設和經營績效考核,充分調動生產經營積極性主動性創造性。要堅持綠色發展,持續推進節能降耗減排,努力節本增收增效。要積極爭取“中國好糧油”等產業發展政策和資金支持,改造升級生產加工設備,提升產業化發展質量。要按月開展調度督導,確保各項任務落到實處。
余向東要求,要扎實推進國企改革三年行動,按期完成改革任務。要持續跟蹤落實辦社會職能移交協議,確保各項政策有序銜接。要搶抓鄉村振興、農村人居環境整治、行蓄洪區人口搬遷等政策機遇,持續深化墾地合作,盤活農場保障房等閑置資產。要加強制度建設,強化內控管理,防范投資經營風險。要優化農墾科技創新資金使用管理,支持種業、農產品加工等重點企業開展科研攻關,提升創新發展能力。要統一農墾職工收入統計口徑和依據,提高統計數據的科學性準確性規范性。
在通和天長公司,余向東來到項目營銷中心、陸續交付的易居天璽小區和待開發的金牛湖項目地塊,深入了解項目開發規模、產品設計、小區配套、市場營銷、金牛湖區域發展規劃等相關情況。他強調,要堅持宜賣則賣,加快商業和住宅產品去化,防范化解資金沉淀風險。要優選項目設計單位和團隊,優化項目規劃和產品設計,提高綠化綠量,提升項目開發品質。要堅持以人為本,完善小區基礎功能配套,提高物業管理和服務質量。要緊跟城市發展規劃,精準把握開發節奏,加強工程建設全程監管,確保質量安全,嚴控開發成本,努力提高投資開發收益。
姚禮發就加強現代農業基礎設施和種業基地建設、持續推進種植結構調整、提高科技創新水平、提升農業統一經營能力和農業產業化發展質量等,提出了意見和要求。



