余向東到皖河、華陽河農場公司調研指導工作
發布日期：2021-08-23 來源： 瀏覽次數：23177
8月18 -19日，農墾集團黨委書記、董事長余向東到沿江的皖河、華陽河農場公司調研指導工作，集團工會主席姜三豹參加調研。
18日，余向東先后深入到皖河農場公司光伏合作項目、糧庫及烘干線、大觀經濟開發區、安慶港皖河作業區、幸福河治理工程，華陽河農場公司擬建大米加工廠和合資共建天然氣項目選址、萬畝稻蝦種養示范基地、水產研發中心、小龍蝦交易市場、農科所基地、農服公司糧食烘干中心和配肥站，風電項目、河湖大堤和社區管委會等現場，實地查看、詳細了解產業結構調整、稻蝦綜合種養規模及效益、市場渠道拓展、新能源等項目建設、資產資源盤活、風險防控化解、薄弱環節治理、墾地合作、農業經營體制改革、辦社會職能改革移交和黨的建設等相關情況，并逐一提出指導意見和工作要求。
19日上午，余向東在華陽河農場公司主持召開調研座談會，聽取兩個農場公司基本情況、生產經營、改革發展、重點項目推進和黨史學習教育等情況的匯報。他指出，華陽河、皖河農場公司經營班子團結帶領干部職工共同奮斗，“十三五”各項工作取得積極成效。 特別是2020年，兩個場戰勝了百年不遇特大洪澇災害和新冠肺炎疫情，較好完成了年度目標任務，營業收入和經營利潤實現較快增長。今年上半年，兩場聚焦主責主業，創新發展舉措，為推動農墾集團經濟社會發展做出了積極貢獻。
余向東強調，進入“十四五”時期，華陽河、皖河農場公司要進一步發揚成績、提振精神、堅定信心、強化責任、深挖潛力、改革創新，科學編制“十四五”發展規劃和國土空間規劃，加快提升核心主業發展速度和質量，為推動新階段農墾高質量發展作出更大貢獻。要聚焦2021年度發展目標任務，堅持項目為王，依托產業資源，系統謀劃、合作發展農產品精深加工等重點項目，完善產業鏈條，提升一二三產融合發展水平。要以產業發展拉動資源整合和要素集聚，增強產業鏈供應鏈控制能力，真正將資源資產優勢轉變成產業發展優勢。要千方百計把各類支農惠農強農政策“吃干榨凈”，加強高標準農田等現代農業“硬件”建設，持續提升農業穩產高產保障水平。要圍繞打造長三角綠色農產品生產加工供應基地，以市場為導向，落實訂單生產，持續調整優化稻漁種養結構，提升綠色種養水平和經濟效益。要堅持綠色低碳循環發展，推進風電、光伏、加油加氣站等新能源項目建設，用好用活產業資源。要持續深入推進農業經營管理體制改革，運用好“331”農業全程社會化服務模式，提高統一經營能力。要轉變墾地合作觀念，優化合作模式，創新融入發展，保障農墾長期收益。要加強投資項目考核評價，分類盤活資產，規范經營管理，防范化解各類風險，充分發揮資產資源的潛在效益。要扎實推進以三項制度改革為重點內容的國企改革三年行動，推動解決辦社會職能移交和職工規范參保等遺留問題，通過產業發展提升民生保障水平。要扎實做好防汛工作，抓緊抓實新冠肺炎疫苗接種和疫情防控工作。
余向東指出，要提高政治站位，一體推進“學黨史、抓整改、正作風”。要把深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為首要政治任務，高標準持續推進黨史學習教育走深走實。要聯系實際用好農墾紅色資源，進一步弘揚農墾精神，踐行社會主義核心價值觀。要高質量一體推進巡視等各類問題整改，健全完善長效機制，提升內控水平。要從嚴要求，切實把新一輪深化“三個以案”警示教育和“四個專項整治”推向深入，持續凈化優化政治生態。
余向東強調，企業的發展，事業的成敗，關鍵在人。華陽河、皖河農場公司領導班子要精誠團結，進一步提振想干事、能干事、干成事的精氣神；“一把手”要以身作則、率先垂范，抓好班子、帶好隊伍；班子成員要認真履行“一崗雙責”，形成工作合力，提升依法治企能力水平，為傳承紅色基因、植入綠色“芯片”，打造金色糧倉，提供堅強組織保障。
姜三豹就謀劃布局農產品精深加工項目、推進國企改革三年行動、深化農業經營體制改革、推動解決辦社會職能移交遺留問題、優化水利等基礎設施投資機制、抓實做好信訪維穩等工作，提出了具體要求。（辦公室）
