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        安徽農墾集團

        余向東到資本運營公司調研指導工作

        發布日期:2021-07-27  來源:  瀏覽次數:16434

           7月22日上午,農墾集團黨委書記、董事長余向東到資本營運公司調研指導工作,集團公司總會計師、資本運營公司董事長高有榮陪同調研。

            調研座談會上,余向東聽取了資本營運公司組建背景、組織架構、資源整合、資產管理、資本運作、上半年經營業績、存在的主要問題,以及下一步工作思路舉措等情況的匯報。他指出,資本運營公司在國家防范化解金融風險政策要求越來越嚴、業務競爭日趨激烈的背景和條件下,以市場為導向,積極調整優化產品結構,著力推動解決遺留問題,努力防范化解風險,取得了較好的經營業績,為保持公司持續穩健發展奠定了良好基礎。

             余向東強調,投資金融業作為農墾“一體兩翼”格局中的重要板塊,要積極貫徹落實農墾集團發展戰略規劃,立足企業經營實際,堅持一手抓解決歷史遺留問題,一手抓改革發展,堅定信心,攻堅克難,穩健持續推進發展。一要強化整改,著力解決問題。要以扎實推進“1234”問題整改,即中央巡視安徽省委反饋意見農墾集團認領任務,省委巡視農墾集團黨委反饋問題和巡視“回頭看”反饋問題,省審計廳審計監督、監事會監督檢查、集團公司黨委巡察發現問題和省國資委“四個專項整治”整改工作為契機,繼續著力解決相關遺留問題。二要深化改革,理順體制機制。要堅持問題導向,增強“越是困難越向前”的勇氣擔當,持續深化改革,理順體制機制,優化組織架構,精干經營隊伍。要大力開展低效無效公司清理整頓,做到輕裝上陣。要全面開展資產資源清查,加緊制定資產清理整合方案,多措并舉分類盤活,實現強身健體,集中力量辦大事、辦成事。三要加快發展,全力做大做強。要優選相關大型專業公司開展經營合作,充分利用對方的經營、管理、品牌、技術、人才等優勢,跟跑共享合作成果。要學習借鑒先進經營管理理念和經驗,提升經營能力,全力做大做強做優。要增強風險防控意識,穩慎拓展經營業務,加大欠款清收力度,著力解決資產固化、資金沉淀問題,防范市場風險。要深入研究金融產業發展政策,在助推鄉村振興中找準發展定位。要按照現代企業制度要求,提高科學決策和管理水平,嚴格規范業績考核,激發經營管理積極性主動性創造性。要加強黨的建設,堅持從工作上找問題,從黨建上找原因,規范做好黨支部換屆工作,加強企業領導班子和人才隊伍建設,為推動投資金融業高質量發展提供組織保證和人才保障。(資本運營公司)

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