余向東到農產品公司調研指導經營發展工作
發布日期：2021-07-02 來源： 瀏覽次數：16002
6月30日上午，農墾集團黨委書記、董事長余向東到農產品公司調研指導經營發展工作。集團總農藝師姚禮發參加調研。
調研座談會上，余向東聽取了農產品公司基本情況、發展歷程、生產經營、市場營銷、產業化發展、“十四五”發展規劃及思路舉措、黨的建設等重點工作情況的匯報。他指出，農產品公司經過八年多由小到大的持續發展，取得了較好的經營業績，為推動農墾集團經濟社會發展做出了積極貢獻，發展前景廣闊。
余向東強調，進入“十四五”時期，農產品公司要緊緊圍繞2021年乃至“十四五”發展目標，堅持目標導向和問題導向，進一步調整優化產業結構，深挖發展潛力，加快發展步伐，提高項目投入產出率和經濟效益，確保高質量完成全年目標任務。要進一步明確發展定位，聚焦創建國家級農業產業化龍頭企業，努力爭當農墾集團一二三產融合發展的“先行者”，建設成為農墾集團現代農業大基地、大產業、大企業的“排頭兵”和長三角綠色農產品生產加工供應基地的“主力軍”。
余向東指出，要根據新形勢新情況新要求，實事求是地科學編制“十四五”發展規劃，確保規劃目標契合實際、切實可行。要深入加強市場調研分析，深化與相關大型農產品加工企業的協同合作，穩慎推進稻米智慧加工項目，努力在合作發展休閑、速凍食品等農產品精深加工項目上實現突破，完善產業鏈，提升價值鏈。要持續推動與相關地方政府在合作共建糧食產業園、農業科技示范園等方面的合作，促進墾地合作轉型升級。要通過市場化方式，加強與墾區內相關農場的合作，穩步擴大產業基地規模。要在做實做強農場公司自身基礎上，逐步擴大農業統一經營，提升公司化發展水平。
余向東強調，要以市場為導向，持續創新營銷方式，發揮農墾農產品品質好等優勢，積極拓展市場渠道，拉動產量提升，提高“皖墾”品牌的市場知名度和認可度。要做實科研中心等各類研發創新平臺，腳踏實地、務實高效地開展科技研發攻關，真正推動科技成果轉化應用。要把防范化解經營、投資等各類風險擺在突出位置，對墾區的糧食倉儲、烘干等設施進行全面摸底調查，嚴禁融資性貿易和無實質性意義的空轉、走單式營銷行為，促進品牌糧食經營務實健康發展。要嚴格評審各類新上投資項目，加強在建項目全程跟蹤監管，做好建成項目的評估問效，提高投資效益效果。要千方百計把鄉村振興等各類支農惠農強農政策“吃干榨盡”，堅持用市場的邏輯謀事、用資本的力量干事、用科學的管理成事，不斷提高企業高質量發展水平。
余向東強調，要牢固樹立抓黨建就是抓全局、抓根本的思想，堅持以黨建為統領，一體推進黨史學習教育、巡視等各類問題整改、新一輪深化“三個以案”警示教育和“四個專項整治”，從工作上找問題，從黨建上找原因，推進企業黨建工作與經營發展的深度融合。要選好用好企業經營者，加強人才隊伍建設，進一步轉變工作作風，堅持“一線工作法”，經常性深入基層了解實情、解決問題、加強管理、推動工作，向管理要效益。
姚禮發介紹了農產品公司的組建背景及資源整合等相關情況，并從提高站位謀發展、打造核心能力推發展、科學配置資源促發展、奮力做優做強做大等方面，提出了工作意見和要求。
集團公司相關部室負責人、農產品公司班子成員參加調研座談。（辦公室）
