詹先豪到農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品公司調(diào)研
發(fā)布日期：2020-09-14 來(lái)源： 瀏覽次數(shù)：14073
9月10日，省農(nóng)墾集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)詹先豪在集團(tuán)公司辦公室、財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)同志的陪同下到農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品公司調(diào)研指導(dǎo)工作。農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品公司、大壙圩農(nóng)場(chǎng)公司及倮倮米業(yè)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研座談。
詹先豪首先來(lái)到天長(zhǎng)市國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)地查看了安徽農(nóng)墾雪里香食品科技有限公司3萬(wàn)噸糯米粉生產(chǎn)線項(xiàng)目工程建設(shè)情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)。詹先豪要求，農(nóng)產(chǎn)品公司要切實(shí)按照項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃安排，明確職責(zé)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管協(xié)調(diào)，做到保進(jìn)度、保安全、保質(zhì)量；要切實(shí)加強(qiáng)人才引進(jìn)，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力，建立健全質(zhì)量控制體系，全面發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量；要進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)思路，努力建立穩(wěn)定的客戶群體，不斷加強(qiáng)營(yíng)銷工作，堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)服務(wù)，積極探索多渠道營(yíng)銷模式。
詹先豪還實(shí)地調(diào)研了大壙圩農(nóng)場(chǎng)公司和倮倮米業(yè)公司，查看了倮倮米業(yè)老廠區(qū)加工線技改項(xiàng)目，深入農(nóng)場(chǎng)水稻品種試驗(yàn)選育基地、有機(jī)稻種植區(qū)及物聯(lián)網(wǎng)示范應(yīng)用中心，聽取了公司稻麥良種繁育、物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)推廣應(yīng)用等方面工作情況的匯報(bào)，查看了在地作物長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相，并聽取了農(nóng)產(chǎn)品公司各所屬單位負(fù)責(zé)人當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及重點(diǎn)工作完成情況的匯報(bào)。
詹先豪充分肯定了農(nóng)產(chǎn)品公司整合重組以來(lái)所做的工作和取得的成效。他強(qiáng)調(diào)，農(nóng)產(chǎn)品公司整合重組是集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“要深化國(guó)有農(nóng)墾體制改革，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)”精神的積極探索。農(nóng)產(chǎn)品公司要充分發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)公司基地優(yōu)勢(shì)，通過示范引領(lǐng)，努力輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在進(jìn)一步壯大基地建設(shè)的同時(shí)，依托農(nóng)場(chǎng)，服務(wù)農(nóng)村。要穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，從種、加、銷各環(huán)節(jié)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品穩(wěn)定。要明確高檔產(chǎn)品主攻方向，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)。要擴(kuò)大產(chǎn)能，不斷延伸稻米精深加工產(chǎn)業(yè)鏈，打響品牌，努力在融合一二三產(chǎn)，創(chuàng)建一流企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。(王桂娟）
