只有走“推育繁”一體化發展的路子，種業才能實現健康有序發展
發布日期：2019-11-21 來源： 瀏覽次數：9647
11月15日上午，安徽農墾皖墾種業在合肥召開2019年經濟運行分析會議。安徽省農墾集團公司黨委書記、董事長詹先豪參加會議并講話，集團公司種植業部負責人到會指導。皖墾種業領導班子全體成員及中層人員、12家分公司經理、副經理參會。會議由皖墾種業黨委書記陳軍主持。
會上，12家分公司匯報了2019年生產經營情況、工作中存在的困難和問題，并對種業下一步工作提出合理化建議。從匯報情況來看，皖墾種業今年經濟形勢依然嚴峻。陳軍代表公司領導班子匯報了皖墾種業改革發展的最新進展情況。侯宜澤通報了當前墾區秋種抗旱情況、各農場公司貫徹落實秋種結構調整推進會議情況，提出了有關建議。
詹先豪指出，皖墾種業生產經營活動中存在八個方面共性問題：常規種子市場在萎縮、需求在下降；營銷能力不足，水平不夠高；品牌影響力不強；內部缺乏一盤棋思想；代繁合同不規范；種子質量明顯下滑；運行管理成本居高；缺乏高附加值自有品種。指出，不解決好這八個問題，種業生存都將存在困難。
詹先豪強調，當前種業只有走“推育繁”有機銜接的一體化發展的路子，才能實現種業健康有序發展。皖墾種業要迅速建立強有力的營銷隊伍，完善營銷體系和運行機制，激發營銷人員積極性。要提高研發水平，做實皖墾生物工程研究院，實現科技創新和品種創新，加大科研投入和人才引進培養。要按照市場化方式與有關農場公司開展種子繁殖業務，堅持市場規則，按訂單合同履約。
詹先豪強調，當前，一要抓好抗旱工作，為來年豐收打下基礎；二要抓好市場營銷和種子轉商工作；三要嚴格控制非生產性支出和管理費用，實現開源節流、降本增效；四要圍繞種業3-5年上市目標，集團公司相關部門要加大對皖墾種業的政策支持和業務指導，全力以赴支持皖墾種業改革發展各項工作（皖墾種業公司）。
