省農(nóng)墾集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到皖墾食品集團(tuán)考察調(diào)研
發(fā)布日期：2010-03-11 來源： 瀏覽次數(shù)：4790
食品集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、場黨委書記李家堂匯報了皖墾食品集團(tuán)（龍亢農(nóng)場）2009年的主要工作，以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、貫徹落實省農(nóng)墾工作會議精神采取的措施、食品集團(tuán)當(dāng)前職能調(diào)整、機(jī)構(gòu)改革、今后一個時期的發(fā)展思路和“十二五”規(guī)劃等。
食品集團(tuán)副董事長、場長楊俊宇從提升經(jīng)濟(jì)實力、提升管理水平、提升環(huán)境形象三個方面，詳細(xì)匯報了皖墾食品集團(tuán)（龍亢農(nóng)場）今年的工作思路和具體措施。
其他班子成員分別匯報了各自分管的工作。
龍亢房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)人匯報了城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)、樓盤銷售情況，并進(jìn)行了市場前景分析。
李卓民總經(jīng)理、程軍副總經(jīng)理一行，在食品集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李家堂、楊俊宇、李應(yīng)河、程希文的陪同下，深入農(nóng)場城鎮(zhèn)查看了城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)情況，到農(nóng)田查看了小麥長勢。
通過聽取匯報和實地查看，李卓民總經(jīng)理、程軍副總經(jīng)理對皖墾食品集團(tuán)（龍亢農(nóng)場）的發(fā)展給予了充分肯定，并分別就食品集團(tuán)的今后發(fā)展提出了要求。
程軍副總經(jīng)理指出，食品集團(tuán)（龍亢農(nóng)場）的社會資源豐富，“龍亢”發(fā)展模式值得研究。今后發(fā)展中，食品集團(tuán)要圍繞適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，充分挖掘社會資源潛力，搞好基地建設(shè)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。程軍副總經(jīng)理還就機(jī)構(gòu)改革、城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)提出了具體要求
李卓民總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要求，為確保食品集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，當(dāng)前，食品集團(tuán)要努力完成好三大基本任務(wù)：一是以食品業(yè)為主經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。要充分整合內(nèi)部資源，突出主業(yè)，調(diào)整食品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)研制新產(chǎn)品，按照做實、做強(qiáng)、做大的步驟，搞好產(chǎn)業(yè)升級；在辦好自己的食品加工業(yè)的同時，工業(yè)園必須以食品產(chǎn)業(yè)為主引進(jìn)企業(yè)；在做強(qiáng)做大企業(yè)過程中，要抓大項目，搞好招商選資，引進(jìn)投資高附加值的項目，不搞低效益的擴(kuò)張；要放眼安徽農(nóng)墾，整合食品資源。二是搞好城鎮(zhèn)開發(fā)經(jīng)營。要立足龍亢實際，搞好城鎮(zhèn)開發(fā)規(guī)劃，布局好城鎮(zhèn)功能區(qū)，并以市場為主體強(qiáng)化管理；放眼社會尋找戰(zhàn)略合作伙伴，搞好對外開發(fā)；合理安排城鎮(zhèn)開發(fā)布局，確保開發(fā)進(jìn)度；要營造好城鎮(zhèn)開發(fā)的市場氛圍。三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，搞好和諧社區(qū)建設(shè)。四是搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)。要探索新農(nóng)村建設(shè)新路子，及時總結(jié)經(jīng)驗，樹立農(nóng)墾形象；要以城鎮(zhèn)為依托建設(shè)好新農(nóng)村，以科技為依托、以組織化為紐帶、以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為樣板，加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。
