初春的皖北大地乍暖還寒。

度過冷冬，小麥正舒緩地起身，返青、分蘗、拔節(jié)、向上……

龍亢農(nóng)場職工張洪凱，早早地來到他承租的1600麥田，望著農(nóng)服公司的幾臺大型噴灌機械來回噴施肥料，臉上是滿滿的自信。誰也想不到這個44歲，個頭不高，初中畢業(yè)，略顯清瘦的張洪凱，除了在農(nóng)場內種植1600畝土地，去年秋種結束又果敢地流轉承包了場外的懷遠縣荊芡鄉(xiāng)1500畝土地，種植規(guī)模一下子翻了一倍，成為當?shù)厍缚蓴?shù)的種植大戶。

“去年午季小麥畝均產(chǎn)量480公斤，秋季水稻800公斤，加上政府的各種補貼，凈得96萬元”。張洪凱喜不自禁地掰起指頭，如數(shù)家珍：農(nóng)墾的農(nóng)業(yè)一體化服務體系這個大平臺給他提供了四大保障，一是除了農(nóng)場為他辦理的政策性農(nóng)業(yè)保險外，農(nóng)墾農(nóng)服公司又為他疊加辦理了商業(yè)農(nóng)險，大大提高了災害賠付標準；二是農(nóng)資供應全程賒銷，大大降低投資壓力；三是產(chǎn)品全部回收，不愁銷路；四是生產(chǎn)全過程服務。

“掙錢多，沒壓力。知道我為什么膽子大、腰桿硬、底氣足了吧？”張洪凱顯得舒心、愜意。

同樣得益于另一個安全優(yōu)質高效農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營體系平臺建設的皖墾農(nóng)產(chǎn)品公司，“十二五”期間營收2830萬元，連續(xù)三年超額完成集團公司下達的經(jīng)濟指標，2015年農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營銷售凈利潤達250萬元。

依托“兩個一體化”平臺建設，安徽農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁出了鏗鏘步伐，墾區(qū)綜合實力和經(jīng)濟發(fā)展水平顯著提升，“十二五”主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了“倍增”，2015年利潤總額是“十一五”末的2.5倍，職均收入30167元，是“十一五”末的1.75倍。

轉型跨越：農(nóng)服航母正啟航

為了培育新的經(jīng)濟增長點，安徽農(nóng)墾創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，從“十二五”開始，著力建設以農(nóng)機、農(nóng)資、農(nóng)藝、農(nóng)產(chǎn)品營銷等服務為主要內容的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后全程一體化服務體系和推進以安全優(yōu)質高效農(nóng)產(chǎn)品為主的產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營體系“兩個一體化”平臺，以此帶動墾區(qū)農(nóng)業(yè)由生產(chǎn)經(jīng)營型向經(jīng)營服務型轉變。

2013年龍亢農(nóng)場率先成立了農(nóng)業(yè)服務有限公司，以農(nóng)場的20多家專業(yè)合作社為補充帶動、以其他專業(yè)服務組織為拓展輻射的具有龍亢特色的核心層、緊密層、松散層“三層式”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務體系。截止2015年10月，龍亢農(nóng)業(yè)服務有限公司共計開展農(nóng)機作業(yè)、農(nóng)資供應、農(nóng)技服務等20萬畝次，其中全程覆蓋服務4萬畝。在做好農(nóng)機等服務同時，農(nóng)服公司還積極向金融等行業(yè)拓展業(yè)務，2015年開展全程農(nóng)業(yè)商業(yè)保險3400余畝，有效規(guī)避了自然災害風險，同時還新建日處理400噸烘干線和3萬噸糧庫，保障了農(nóng)戶糧食安全。

安徽農(nóng)墾淮南、大壙圩、正陽關、華陽河等條件較好的農(nóng)場也先后以國有資產(chǎn)股份制運營的模式，組建了混合所有制經(jīng)營性服務公司。經(jīng)過幾年的探索，各農(nóng)場的農(nóng)服經(jīng)營全面實現(xiàn)了盈利。

在此基礎上，2015年初，安徽農(nóng)墾集團積極整合系統(tǒng)內農(nóng)服資源，發(fā)起創(chuàng)立了安徽農(nóng)墾占比45%的安徽省農(nóng)業(yè)服務股份有限公司，注冊資本1億元，成為國內第一家以農(nóng)墾為主導、以農(nóng)服為主營的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務商。

安徽農(nóng)服公司創(chuàng)立伊始便制訂了一套完整的規(guī)避3個風險（自然風險、經(jīng)營責任風險、農(nóng)業(yè)市場風險）、做好3項服務（資金服務、技術服務、烘干倉儲服務）、建立1支隊伍（社會化服務經(jīng)紀人隊伍）的“331”服務模式和服務標準、盈利模式，同時與各農(nóng)場農(nóng)服公司資源共享，聯(lián)手協(xié)作，服務質量和水平不斷提升。

到目前全省已有500余名農(nóng)業(yè)經(jīng)營大戶與公司簽訂了服務協(xié)議，2016年農(nóng)服公司的核心訂單服務面積已達50萬畝，輻射面積將達100萬畝。

優(yōu)質的農(nóng)業(yè)社會化服務同時使墾區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)引領示范作用更加凸顯，優(yōu)質高產(chǎn)栽培、秸稈還田、測土配方施肥、標準化種養(yǎng)、全程機械化、高效節(jié)水灌溉等一大批先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術在農(nóng)墾內外普遍得到了推廣應用，農(nóng)業(yè)科技對墾區(qū)經(jīng)濟增長貢獻率達62.1%。

“隨著農(nóng)服公司組建，這幾年我們農(nóng)場先后流轉了周邊農(nóng)村因勞力缺乏而棄種和低效種植的土地2萬畝，既較好地發(fā)揮了國有農(nóng)場的優(yōu)勢，擴大了耕種面積，也給地方政府解決了農(nóng)民土地撂荒的難題”龍亢農(nóng)場黨委書記繆向陽高興地說。

綠色生態(tài)：農(nóng)墾元素產(chǎn)供銷

“一流的產(chǎn)品、二流的包裝、三流的銷售”——這是過去人們對農(nóng)墾產(chǎn)品和銷售的形象戲說。

為了有效地解決這個問題，進入“十二五”，安徽農(nóng)墾首先明確了市場導向、綠色發(fā)展的理念。2012年11月注冊成立了“安徽省農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品有限公司”， 資產(chǎn)總額5533萬元。擁有5個控股子公司，下轄基地——加工廠——倉儲——銷售平臺，建設了淮南農(nóng)場800畝蘑菇和1000畝葡萄生產(chǎn)基地、方邱湖農(nóng)場280個溫室大棚600畝蔬菜基地和正陽關農(nóng)場600畝果蔬基地，在省會合肥開設了四個大型農(nóng)墾產(chǎn)品商超，同時以皖墾農(nóng)產(chǎn)品公司為經(jīng)營龍頭和經(jīng)營紐帶，以墾區(qū)各產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為骨干，以農(nóng)場為依托，加強農(nóng)產(chǎn)品標準化建設，完善農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管體系，推進以安全優(yōu)質高效農(nóng)產(chǎn)品為主的