皖墾食品集團召開經濟形勢分析會
發布日期：2010-08-06 來源： 瀏覽次數：4166
會議傳達了安徽農墾2010年經濟形勢分析會召開情況，學習了李卓民總經理在全省農墾2010年經濟形勢分析會上作的工作報告和總結講話，通報了皖墾食品集團上半年經濟運行情況。
會議指出，皖墾食品集團上半年經濟運行情況總體良好，運行質量好于去年同期水平，為完成省農墾集團下達的“3821”工程奠定了堅實的基礎，主要表現在以下九個方面：一是現代農業建設有新成果。二是房地產開發成績突出。三是產業發展有了新提高。四是融入地方經濟展現新實力。五是爭取政策有新收獲。六是體制機制創新使食品集團管理又上新臺階。七是環境整治和文明創建扎實有效，樹立了農場新形象。八是各項規劃科學有序制定。九是社會事業得到全面發展。
會議要求，皖墾食品集團下半年要著力抓好以下主要工作：一是要加強在地農作物的田間管理，提前安排好秋種作物品種布局，科學調配好耕地資源。二是雁湖面粉公司要強化內部管理，千方百計提高經營效益。三是龍亢房地產開發公司要按期實現第一期廉租房竣工并交付使用，同時做好二期廉租房的開工準備工作。四是大力開展招商引資工作。五是各部門要為各項目的落實搞好服務。六是要加大清欠力度。七是繼續做好環境整治和文明創建工作。八是完成好各項規劃和政策的落實。九是各部門要強化管理。
省農墾集團副總經理、皖墾食品集團董事長、總經理李家堂充分肯定了食品集團今年上半年經濟社會發展取得的成績，并就做好下半年工作提出七項要求：一是按照“三高一低”的標準抓好食品集團經濟工作，即管理水平要高、收入要高、效益要高、消耗要低；要搞好戰略規劃，各單位要精心謀劃好各項工作。二是深入抓好環境整治和文明創建工作，建立文明有序、合理合法的社會環境，為食品集團和諧發展提供條件。三是社區管理人員要耐心細致地做好社區管理工作，不斷提升社區服務水平和管理理念，努力建設“和諧和睦、安居樂業”的社區。四是加強人才的引進和人力資源的管理，優化人才結構，科學配置人力資源，實現人才結構的多元化和知識結構的多層次，確保食品集團均衡發展。五是抓好品牌建設。各生產經營單位要以質量建設促進品牌建設，提升管理與服務水平，樹立農墾企業良好形象。各單位要加強誠信品牌建設，各級管理人員要加強修養，為基層搞好服務，做到厚德惠民。六是食品集團上下要通力協作，共同搞好“十二五”發展規劃。七是要加強作風建設，全面培養各級管理人員廉潔勤政、務實高效的工作作風。
- 上一篇：安徽農墾集團:央廣新聞：國家隊深耕現代特色農業 技術效率效益全面領先
- 下一篇：無
