李卓民總經(jīng)理到華陽河農(nóng)場檢查防汛和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
發(fā)布日期：2010-09-16 來源： 瀏覽次數(shù)：4200
上午，李卓民總經(jīng)理一行深入到一場、二場田間地頭，查看棉花、水稻等農(nóng)作物長勢，他一邊走一邊詢問農(nóng)場今年的生產(chǎn)形勢、作物布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的情況，并及時提出指導(dǎo)性意見。在2009年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工現(xiàn)場，李卓民總經(jīng)理囑咐大家要把工程質(zhì)量抓好，發(fā)揮工程的最大效益。下午，李卓民總經(jīng)理到二場及四場二級防汛堤段檢查防汛工作，看到職工們在湖堤上查巡堤、進行險段處理，對他們表示親切問候，同時要求他們加強值班巡邏，及時處理險情，以確保大堤安然度汛。他的一言一行使大家深受鼓舞，表示要堅決守護好大堤。
檢查結(jié)束后，副場長胡德慶就防汛、三夏、當(dāng)前工作及急需請示的土地承包等方面進行了匯報。
在聽取匯報后，李卓民總經(jīng)理對華陽河農(nóng)場前階段的防汛工作給予了充分肯定。他說：華陽河農(nóng)場從7月9日開始防汛至今已歷時兩個多月，這是自1999年以來的最高水位，也是大堤恢復(fù)后第一次經(jīng)受如此高水位的考驗，在農(nóng)場干群的奮力拼搏下，防汛工作取得了巨大的成績。一是組織有方。農(nóng)場成立組織，設(shè)立指揮所，領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，責(zé)任區(qū)、責(zé)任段劃分明確，落實到位。二是科學(xué)防汛。堅持了以防為主、防險查險重于搶險的原則，防汛重點明確，人員、物資、資金主要用在重點堤段，安排得當(dāng)，把防汛工作與創(chuàng)先爭優(yōu)工作結(jié)合起來，很有特色，值得總結(jié)。三是全場干部的精神面貌非常好。防汛生產(chǎn)工作自始至終在有條不紊地開展，干部親臨一線，與職工群眾摸爬滾打在一起，表現(xiàn)出了特別能戰(zhàn)斗的精神，我看了非常滿意。四是按照集團公司紀委書記儲誠勝同志來場時提出的四點要求，你們不折不扣的做到了，體現(xiàn)出華陽河農(nóng)場干部隊伍素質(zhì)高，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強。對農(nóng)場下步土地承租及今后農(nóng)場經(jīng)營體制改革工作，李卓民總經(jīng)理提出了三點要求：一是在過渡期間，土地承租要堅持大穩(wěn)定小調(diào)整的原則；二是除職工身份田和基本田之外的土地要按市場化運作，規(guī)范進行招標(biāo)；三是要充分體現(xiàn)農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢，統(tǒng)一作物布局，提高機械化程度，要以集團公司規(guī)范合同為藍本，把作物布局落實到合同上，充分發(fā)揮出農(nóng)場的組織優(yōu)勢和科技優(yōu)勢。下輪承租期，農(nóng)場要從戰(zhàn)略高度來思考問題，用戰(zhàn)略思想來指導(dǎo)微觀具體實踐，發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，優(yōu)化土地資源配置，最大程度地發(fā)揮資源效益，鼓勵管理人員去搞經(jīng)營，以經(jīng)營促管理，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革。
15日下午，華陽河農(nóng)場召開各農(nóng)業(yè)場場長及分管副場長會議，傳達了李卓民總經(jīng)理的講話精神，要求全場各級要認真領(lǐng)會，不折不扣地加以落實。會議還對下步工作進行了布置。
