勞動(dòng)競賽是常說常新的話題，是企業(yè)促進(jìn)管理和效益上臺(tái)階的重大課題。企業(yè)工會(huì)組織的“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)職能中，勞動(dòng)競賽屬于“建設(shè)職能”中的重要內(nèi)容。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，作為調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性，實(shí)現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理的一種有效形式的勞動(dòng)競賽，愈來愈顯示出強(qiáng)大的生命力。作為農(nóng)墾企業(yè)的龍亢農(nóng)場工會(huì)，通過開展各類勞動(dòng)競賽，推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展。龍亢農(nóng)場是一個(gè)擁有3萬畝耕地、800多戶家庭農(nóng)場的農(nóng)業(yè)場，為發(fā)揮廣大職工的積極性和工作熱情，農(nóng)場工會(huì)連年組織開展各類勞動(dòng)競賽。

提高素質(zhì)，明確目標(biāo)。從出發(fā)點(diǎn)來講，勞動(dòng)競賽應(yīng)定位在“三個(gè)有利于”上。即：是否有利于調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)熱情；是否有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益；是否有利于企業(yè)在市場中的競爭。通過開展各種形式的勞動(dòng)競賽，可以激發(fā)職工學(xué)技術(shù)練硬功，增強(qiáng)競爭意識(shí)，讓職工在生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)的后勁和競爭力。龍亢農(nóng)場工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞各個(gè)時(shí)期的中心工作，通過競賽激勵(lì)和鼓勵(lì)職工在工作中比智慧、比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)；通過競賽，提高了職工的技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)化了職工的工作責(zé)任心；通過競賽，加強(qiáng)了職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和集體榮譽(yù)感。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度。為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展，農(nóng)場專門成立了勞動(dòng)競賽委員會(huì)、勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全場勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比工作。各基層工會(huì)也都成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。龍亢農(nóng)場工會(huì)在組織開展的各類勞動(dòng)競賽中，都制定了操作性很強(qiáng)的競賽規(guī)則和針對性很強(qiáng)的競賽內(nèi)容。

圍繞中心，形式多樣。多年來，龍亢農(nóng)場工會(huì)組織開展的勞動(dòng)競賽貫穿了農(nóng)場全年工作的全過程。農(nóng)場工會(huì)緊緊圍繞全場各個(gè)時(shí)期的工作中心任務(wù)，有的放矢地開展各類競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。每年的“三夏”、“雙秋”工作中，農(nóng)場工會(huì)在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)適時(shí)組織開展“小麥高產(chǎn)千斤攻關(guān)”、“種麥狀元”、“種麥能手”、“農(nóng)機(jī)收割”、“水稻栽培”、“安全生產(chǎn)”等勞動(dòng)競賽；圍繞二產(chǎn)開展“創(chuàng)最佳效益單位”、“十佳員工”、“優(yōu)秀班組”等勞動(dòng)競賽；圍繞三產(chǎn)開展“文明窗口”、“服務(wù)明星”等勞動(dòng)競賽。農(nóng)場工會(huì)還將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與安徽農(nóng)墾集團(tuán)建設(shè)工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作有機(jī)結(jié)合起來，延伸到文明職工、標(biāo)兵班組、文明新風(fēng)家庭創(chuàng)建各個(gè)方面，真正做到縱橫交錯(cuò)、豐富多彩。

考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)。勞動(dòng)競賽的實(shí)質(zhì)是通過比、學(xué)、趕、幫、超的活動(dòng)，解決先進(jìn)與落后的矛盾。農(nóng)場工會(huì)制定的競賽指標(biāo)往往高于或優(yōu)于責(zé)任制的指標(biāo)，并且為責(zé)任制的優(yōu)化創(chuàng)造典范，所以考核評比嚴(yán)格，不降低標(biāo)準(zhǔn)，遷就后進(jìn)，像體育比賽那樣重規(guī)則、重績效、講公開、講公正，讓職工信得過。每年農(nóng)場工會(huì)都拿出20多萬元及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)各種勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，從而進(jìn)一步激發(fā)了職工參與競賽的熱情。

龍亢農(nóng)場工會(huì)組織開展的勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有評比、有總結(jié)。通過近幾年在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展“小麥千斤高產(chǎn)攻關(guān)”勞動(dòng)競賽，使全場小麥平均單產(chǎn)由原來的400公斤逐漸增至450公斤、480公斤，2007年全場小麥平均單產(chǎn)達(dá)到506公斤，部分地塊單產(chǎn)超過600公斤，職工收入也因此穩(wěn)步增長，科技種田本領(lǐng)逐漸增強(qiáng)。同時(shí)通過此類競賽，積累了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，形成了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的長效機(jī)制。龍亢農(nóng)場通過勞動(dòng)競賽激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性和首創(chuàng)精神，培育了優(yōu)秀人才，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，讓科學(xué)技術(shù)更為有效地轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力，從而改進(jìn)了工作，促進(jìn)了生產(chǎn)，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。