大壙圩農場企社分離機構改革和人員競聘上崗工作順利完成
發布日期:2007-09-27 來源: 瀏覽次數:4080
9月26日上午,大壙圩農場領導班子成員兵分三路,分赴各單位召開會議,宣布農場企社分離改革后機構、崗位設置、定編及人員競聘上崗情況,進一步宣傳農場企社分離的意義和目的,傾聽職工群眾意見,布置落實企社分離后的新的任務。至此,大壙圩場企社分離機構改革、人員定崗工作順利完成,農場企社分離管理改革各項工作正平穩、有序全面展開。
為了貫徹落實好集團公司有關文件精神,作為農墾三個試點改革單位之一的大壙圩農場積極進行企社分離管理改革各項工作。農場結合集團公司的改革要求和自身實際,按照“精干、高效”的原則和“增職能機構,不增經濟負擔”的目標,對現行農場管理體系進行了重大調整,完全實行農場企社分離。
農場部分:農業單位設立“三個農業管理區”和“一個隊”,編制14人;農場機關設置“一辦兩科”即:綜合辦公室、財務審計科、土地規劃科,編制11人;場直服務單位也根據其職能范圍一并作了相應調整,保留農技推廣服務中心、經營科、供應科、排灌站單位建制。
社區部分:農場成立“安徽省大壙圩農場社區管理工作委員會”,下設“一辦一科”,即社區辦公室和城鎮管理科,編制6人。保留原大壙三個“社區居委會”建制,保留機電站、勞服中心、建筑服務隊、醫院單位建制。
企社分離后的農場生產管理人員和社區管理人員上崗一律從現有管理人員中按“個人競爭,群眾評議,黨委決定”的程序擇優錄用。由于宣傳到位,各項工作細致扎實,9月18日,農場召開企社分離改革實施大會,9月26日,農場機構改革和人員調整全部落實到位,此項工作的順利完成,為農場企業社分離后各項工作正常運行創造了良好的條件。
- 上一篇:安徽日報:提質增效 打造現代農業航母——國企轉型發展的故事4
- 下一篇:無



