通和公司: 嚴格規范管理 努力節本降耗
發布日期：2007-04-27 來源： 瀏覽次數：4051
4月24日上午，通和公司發現存放在一樓小倉庫的五只尚可使用的水表和一段電纜線，因售樓部裝修、搬遷混亂以及門衛責任心不強等原因而丟失。以此為契機，結合以往各部門管理過程中存在的管理疏漏造成的浪費問題，通和公司領導要求各部室開展一次堅持嚴格規范管理，努力節本降耗的討論。
通和公司是一個成長中的新公司，一切都在探索中發展，從加強項目每一個環節管理到公司員工內部管理，各項制度的建立健全和完善，都還有一個過程，但決不能因此就放松要求。公司總經理要求全體員工要培養艱苦奮斗，勤儉節約的工作作風和信念，同時公司要建立起科學、完善的節本降耗制度和獎懲規定。在工程建設過程中一定要樹立強烈的責任心，愛司如家，堅持嚴格規范管理，從點滴小事做起，從身邊的事做起，努力節約成本、降低消耗。公司財務總監凌軍告誡員工：“通和的工程正在全面建設中，工地上到處都是‘錢’，稍有大意，就可能給公司帶損失，再大的企業也經受不起跑、冒、滴、漏現象的侵蝕。”結合售樓部拆遷過程中，待拆舊樓自來水管未及時封死，導致漏水帶來的損失，他又強調指出：“從表面上看，不就是丟失了幾百塊錢的東西和流失掉幾千元的水費嗎！實質上說明公司管理還有不到位的地方，公司內部幾個部門在分工、協作、配合上都有責任，要做深刻地反省。”
運用科學規范的管理，真正實現節本降耗，這是一項長期而艱巨的工作任務。“通和佳苑”作為一個投資上億元的大項目，更應該從最基礎的成本細節入手，努力使員工的思想觀念跟上科學規范管理的要求；工作方式體現科學規范管理的要求；機制制度適應科學規范管理的要求。只有這樣公司才能不斷發展壯大，興旺發達。（項道宏）
通和公司是一個成長中的新公司，一切都在探索中發展，從加強項目每一個環節管理到公司員工內部管理，各項制度的建立健全和完善，都還有一個過程，但決不能因此就放松要求。公司總經理要求全體員工要培養艱苦奮斗，勤儉節約的工作作風和信念，同時公司要建立起科學、完善的節本降耗制度和獎懲規定。在工程建設過程中一定要樹立強烈的責任心，愛司如家，堅持嚴格規范管理，從點滴小事做起，從身邊的事做起，努力節約成本、降低消耗。公司財務總監凌軍告誡員工：“通和的工程正在全面建設中，工地上到處都是‘錢’，稍有大意，就可能給公司帶損失，再大的企業也經受不起跑、冒、滴、漏現象的侵蝕。”結合售樓部拆遷過程中，待拆舊樓自來水管未及時封死，導致漏水帶來的損失，他又強調指出：“從表面上看，不就是丟失了幾百塊錢的東西和流失掉幾千元的水費嗎！實質上說明公司管理還有不到位的地方，公司內部幾個部門在分工、協作、配合上都有責任，要做深刻地反省。”
運用科學規范的管理，真正實現節本降耗，這是一項長期而艱巨的工作任務。“通和佳苑”作為一個投資上億元的大項目，更應該從最基礎的成本細節入手，努力使員工的思想觀念跟上科學規范管理的要求；工作方式體現科學規范管理的要求；機制制度適應科學規范管理的要求。只有這樣公司才能不斷發展壯大，興旺發達。（項道宏）
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