省國資委主任許崇信來安徽農墾集團調研指導工作

發布日期：2011-08-31 來源：瀏覽次數：4251

8月26日，省國資委主任、黨委書記許崇信來安徽農墾集團調研指導改革發展穩定工作。許崇信一行聽取了集團公司董事長、黨委書記田文俊關于安徽農墾概況、“十一五”以來改革發展成效和“十二五”規劃等工作匯報，并與農墾集團領導班子進行了座談交流。許崇信對農墾過去的歷史和“十一五”以來取得的各項成就給予了充分肯定。

許崇信在講話中強調，面對新形勢新任務，農墾集團要發揮優勢，加快發展，順利實現二次轉型。一要加快提升集團主業經營規模和經濟效益。大力推進農業現代化、產業化和城鎮化發展，圍繞上規模、增效益的目標，認真研究擴大規模、培育品牌、實現效益的有效途徑和辦法，加大人、財、物的投入，進一步擴大農副產品加工業、茶業、種業等規模；進一步調整結構，發展高效種植業和養殖業；進一步培育品牌，以市場需求為導向，培育品牌、創造品牌，把現有的品牌“盆景”變成“風景”，盡快形成規模效益。二要加快推進企業化進程。要堅定企業化發展目標，按照完全企業化方向做好各項工作，加快農墾企業社會職能的剝離，逐步淡化行政管理職能，使農墾集團成為全省領軍的農業企業集團。三要加快以土地利用為突破口的轉型發展新探索。農墾已實現了從計劃經濟向市場經濟發展的轉型，現在到了實現從單一農業及農副產品加工業為主向多元發展的轉型時期，這次轉型是農墾集團質的飛躍和提升。要以土地開發利用為突破口和有力支撐，推動農墾集團第二次轉型發展，實現三次產業均衡發展。四要加快“走出去”步伐。繼續解放思想，進一步實施“走出去”戰略，不僅要走向全國，還要走向世界。省屬企業要在實施“走出去”方面實行戰略合作，實現資源共享，共同發展。五要加快推進“十二五”發展規劃的實施。立足為全省發展做出更大貢獻，立足“十二五”期間有更大作為，農墾集團“十二五”發展規劃要與省屬企業整體發展相適應，規劃目標既要符合農墾實際，更要體現先進性，同時，要加快規劃的實施，把規劃變成真正的資產和效益。六要加快解決農墾歷史遺留問題。穩定和諧是干出來的，不是喊出來的。省國資委要積極支持、爭取政策，通過多方努力，妥善解決農墾歷史遺留問題。（孫良倉）

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