龍亢農(nóng)場：開展土地整理項目階段性總結表彰
發(fā)布日期：2011-10-27 來源： 瀏覽次數(shù)：4669
10月27日下午，龍亢農(nóng)場項目建管處召開土地整理項目第十次監(jiān)理例會暨一、二期階段性工作表彰大會，系統(tǒng)總結該項目開工以來的各項工作，部署項目工程的質量管理和下一階段施工工作，表彰項目建設階段性工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀施工單位和優(yōu)秀項目管理人員。皖墾食品集團董事長、項目建管處主任王國福，黨委副書記張建民，副總經(jīng)理、項目建管處副主任程希文，省農(nóng)墾土地分局派員出席會議。
會議系統(tǒng)總結了該項目前8個月建設情況，會議認為，土地整理項目開工建設以來，一直受到省農(nóng)墾集團及皖墾食品集團的高度重視和龍亢農(nóng)場廣大干部職工的廣泛關注。土地復墾整理項目建設管理處及時成立相應組織，制定完善相關制度，精心組織施工和質量安全管理工作，全方位加強協(xié)調監(jiān)督服務，推進項目有序實施，實現(xiàn)了管理規(guī)范、質量合格、安全無事故的目標。同時，會議分析了施工中存在的問題和面臨的困難，就下一階段項目建管工作提出明確要求，項目建管各方和全體工作人員要通力協(xié)作、全力以赴，力爭年底前實現(xiàn)“兩個80”的目標，即，緊緊抓住有利天氣大干80天，完成項目總工程量的80%。項目建管處要完善組織施工設計，加強施工、監(jiān)理、技術人員隊伍建設，完善三級質量管理體系和相關管理制度，切實抓好項目建管工作；施工單位要根據(jù)各自工程情況，瞄準任務目標，倒排工期，緊緊抓住農(nóng)閑和有利天氣時機，增加施工力量，在保證質量安全的前提下加快施工進度；監(jiān)理單位要加強監(jiān)督巡視，及時指導并協(xié)調解決好施工中遇到的各種問題，幫助施工單位制定切實可行的施工計劃；各分場（村）要做好協(xié)調服務，為項目建設創(chuàng)造必要條件。
會議指出，為創(chuàng)建農(nóng)墾土地整理示范項目，打造亮點工程，項目建管處組織開展了三項創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，促進了該項目安全施工、快速施工、高效施工，期間涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀施工單位和優(yōu)秀項目管理人員。在喜慶熱烈的氣氛中，會議表彰了三個標段的安徽海興生態(tài)科技有限公司等優(yōu)秀施工單位和褚敏等3名優(yōu)秀項目管理人員，現(xiàn)場頒發(fā)了榮譽證書和獎金。會議號召，項目建管各方和全體同志要學習先進，推進項目順利實施。
王國福在講話時強調，龍亢農(nóng)場承擔著安徽農(nóng)墾“十二五”開局之年最大的土地復墾整理項目，這是省財政對龍亢農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的一筆巨大投資，也是我們建設亮點工程、提升企業(yè)形象的重點項目，為此，建設好該項目意義重大。就做好下一階段項目施工管理工作，王國福要求：一要統(tǒng)一思想，提高認識。項目建管處、施工監(jiān)理單位、分場（村）要把思想高度統(tǒng)一到工程建設目標任務上來，全方位、多渠道統(tǒng)籌好人力和物力，科學調配好各項施工資源；二要強化措施，保障落實。要對每個標段的施工計劃進行分析梳理，制定符合實際操作的組織計劃，采取強力措施，保障方案落實；三要加強督查，監(jiān)管到位。要加強施工監(jiān)督檢查與指導服務，完善激勵機制，加大獎懲力度，激勵先進、鞭策后進，推動項目建設，確保如期完工。（李峰）
